各会员单位、全市酒类经营企业及相关从业人员：
近期，重庆、杭州、安徽、山东、南京等多地接连发生酒商资金爆雷事件，涉及金额从数千万元到上亿元不等。据行业各方反馈不完全统计，仅近两月全国已爆发至少5起涉案金额千万元级别的经销商资金链爆雷事件，涉案金额累计已超3亿元。部分涉事酒商已被警方拘留，大量供货商货款无法追回。
此类事件呈集中爆发态势，一条以高杠杆、长账期为支撑的灰色链条正在行业深度调整的压力下加速断裂。为保护广大会员合法权益，防范系统性经营风险，现就有关事项警示如下：
一、近期爆雷事件概况
（一）重庆某酒商涉案超1.6亿元。该酒商以“高买低卖”模式运作资金盘，以高于市场价回收名酒，再以低价甩卖快速回笼资金，利用账期差维持现金流。其在重庆从事名酒回收业务已有3至5年，长期以高于市场价几十元的价格回收茅台。该酒商与当地多位大商关系密切，使供货商误以为其实力雄厚，愿意给予更长账期。据不完全统计，有上百家商户持续为其赊账供货，损失少则3至5万，多则上千万。目前该酒商已被警方拘留。
（二）临沂某商贸公司爆雷。该公司并非名酒代理商，而是披着酒水批发外衣的资金盘——利用电商平台“百亿补贴”政策，组织“黄牛”在平台上疯狂刷单套取补贴和差价。企业自述存在供应链资金断裂和股东挪用资金双重问题。业内消息称其为维持流水借用了高利贷，资金成本高企，同时账上流动资金被核心投资人转走。网传该公司欠款达7000万至8000万元，涉及终端超过400家。
（三）安徽阜阳某酒商跑路。涉事主体卷款超千万元。其手法为典型“高买低卖圈钱骗局”——前期所有小额订单准时发货、极速回款，打造“超低价”与“高守信”表象以积累信任，待客源做大后集中放出大批量低价名酒货源，诱导商家提前支付大额全款，钱到账后人即失联。
（四）成都某公司员工私单事件。成都某公司在职业务员以私单形式对接成都酒商拿货，再供给其在重庆的合作方，最终因下游欠款太多无力结款，导致供应商款项无法兑付。涉事公司已于7月1日全面调整结算方式，所有订单一律现款现货。
此外，杭州酒商爆雷1800余万、南京酒商爆雷4000余万、阜阳酒商爆雷2000余万……短短一个多月，多地酒水档口接连暴雷。
二、风险成因分析
当前酒商集中爆雷并非个别经营失误，而是投资型渠道周期结束、高杠杆流通模式失灵、传统分销管控体系落后叠加形成的系统性危机。具体风险点包括：
（一）多重杠杆放大经营风险。行业内多数流通商依靠多重杠杆放大经营规模：一是库存质押贷款，把酒抵押给银行、民间资金循环进货，依靠涨价覆盖利息，行情下跌后库存贬值，贷款到期无力续贷直接爆雷；二是民间拆借与股东资金混同，公私账户不分，货款被挪作其他投资。
（二）赊销放账泛滥成灾。名酒流通、黄牛囤货普遍对下游垫资，账期30至90天叠加多层分销，应收账款持续累积。一旦下游违约，连锁坏账集中爆发。有酒商直言：“上游商家之所以给账期，是看中高收货价；下游酒商之所以提前打款，是看中低出货价。但'高买低卖'的商业模式怎么可能走得通？”
（三）行业深度调整放大泡沫。近两年名酒终端动销整体放缓，白酒价格倒挂常态化。2026年白酒行业存量博弈格局延续，消费动能偏弱。依靠囤货涨价套利的逻辑不再成立，过去依靠拆东补西维持规模的经营模式难以为继。
（四）企业内部风控缺失。私单、线下口头交易长期存在，企业内部权限分割不到位，风控缺失给员工私下截留货款、私自接单创造了空间。
三、防范要求
为防范类似风险在深圳酒类流通领域蔓延，切实保护会员单位合法权益，协会现提出以下要求：
（一）立即执行现款现货，斩断赊销链条
各会员单位应对所有新客户、无实体终端的套利型客户，一律执行现款现货，零账期、零赊销。所有上下游交易统一走对公账户、签订正规合同，配套出库单、溯源码、转账凭证，杜绝口头交易、私人对接、私单流转。
目前多地酒商已紧急取消账期、转向现货现结，各会员单位应以此为鉴，立即跟进。现有案例已经证明，赊销的每一笔货款，都可能成为收不回的坏账。
（二）守住现金流安全底线，坚决去杠杆
各会员单位需抛弃盲目囤货赌涨价的投机心态，实行轻量化库存运营。逐步结清库存质押、民间拆借等各类杠杆资金，摆脱借钱囤货、以贷养货的经营模式。
当下市场价格倒挂已是普遍现象，名酒持续贬值使得存货越多、风险越大。依赖囤货赌涨价的模式已经失效，必须重构稳健的盈利结构。
（三）警惕“低价诱惑”，不贪短期价差
各会员单位需摒弃贪图小利心态，不贪图低买高卖的短期价差。面对大额订货合作，拒绝全款预付，仅支付少量定金，分散交易风险。
有酒商深刻总结：“可能你图的是差价，别人图的是你的本金。不要打全款订货，打个定金差不多，付五分之一的货款，不要太信任某一个人。”凡是远低于市场行情、违背市场规律的“超低价”货源，本质上都不是让利福利，而是精心布置的收割陷阱。
（四）完善内部管控，杜绝私单与资金截留。
各会员单位应搭建数字化进销存与客户管理系统，实现客户资源、订单报价、库存数据公司统一管控。拆分业务员权限，实现对接、采购、收款、出库岗位分离，防止业务员独立对接上下游、私自提货收款。
成都某公司员工私单事件的教训深刻：业务员以公司名义接私单，最终导致供应商无法收回货款，不仅损害了合作伙伴利益，也严重影响了企业信誉。
（五）审慎选择交易对象，关注经营异常信号。
各会员单位应高度警惕以下异常信号：突然以“超低价”大量出货的；主动要求延长账期或提出“先货后款”的；经营模式明显违背商业逻辑（如高买低卖）的；频繁变更股东或法定代表人的；出现大量诉讼或被执行信息的。
建议在开展大额交易前，通过企查查等平台核查对方工商信息、诉讼记录和经营状况。对可疑交易对象，宁可错过，不可做错。
四、协会后续措施
深圳市酒类行业协会将持续关注行业动态，采取以下措施维护会员合法权益：
（一）建立风险信息共享机制。协会将及时收集、整理各地爆雷事件信息，通过会员群、公众号等渠道第一时间向全体会员通报，帮助会员提前识别风险。
（二）推动行业诚信体系建设。协会将继续完善行业黑名单制度，对严重违反诚信的企业及个人采取警告、行业内公示和公开谴责等措施，并协同政府部门进行联合抵制。
（三）提供法律维权支持。会员单位如遭遇货款拖欠、合同欺诈等情形，可及时向协会反映，协会将提供法律咨询和维权协助。
（四）组织合规经营培训。协会将适时组织风控管理、合规交易等专题培训，帮助会员单位提升风险识别和防范能力。
各位会员：
当前酒类流通行业已彻底告别野蛮生长的套利时代。规模扩张不再是核心竞争力，风险可控、现金流稳定、经营合规才是行业长期生存的底层逻辑。中国酒业协会《2026中国白酒市场中期研究报告》指出，86.7%的受访企业营业利润在减少。在行业“量价利三杀”的严峻形势下，唯有抛弃投机侥幸心理、严控交易风险、夯实经营底盘，才能在持续的行业洗牌中行稳致远。
请各会员单位高度重视，即刻自查自纠，全面排查现有应收账款风险，及时调整经营策略。如有疑问或需协助，请及时与协会秘书处联系。
特此警示。
深圳市酒类行业协会
2026年7月6日
