过去30天，三大行业巨头与冷启动达成深度合作：
6月6日，照明行业百亿巨头欧普照明，正式签约冷启动超级爆品旗舰咨询项目；
6月13日，“篷车之王”盛昊车业，首款超级爆品引爆市场后，火速续约；
7月1日，泵业领导品牌新界泵业，首款超级爆品48小时狂销41698台后，再度合作。
三家分属不同行业的领军者，在短短一个月内，不约而同地与冷启动，达成或深化战略合作。
在存量竞争、价格战肆虐的商业寒冬，它们为何一致选择冷启动？
答案或许就藏在它们共同选择的超级爆品战略之中。
如果说盛昊的续约是爆发式增长的渴望，那么欧普照明的签约，则是一家行业巨头面向未来的战略抉择。
作为中国照明行业的绝对领跑者，欧普照明（股票代码：603515）业务覆盖全球70余个国家，拥有超11万家终端销售网点。然而，面对房地产下行和行业同质化竞争，即便是巨头也必须找到新的增长引擎。
欧普照明选择与冷启动强强联手，破局地产下行，不仅是欧普对冷启动方法论的高度认可，更标志着中国照明行业从 “渠道驱动”向“产品驱动”升级的标志性事件。
欧普照明与冷启动续约现场
作为连续四年全国销量第一的篷车领导品牌，盛昊被誉为“篷车之王” 。然而，即便是行业霸主，也同样面临着品类价值固化、价格战内卷的挑战。
2026年2月，由冷启动全程指导的盛昊首款超级爆品“家用校车—文曲星01”全球首发。发布会当天，3天狂销27600台，订单金额突破3亿元，一举成为篷车行业的现象级爆品。
在冷启动“爆品三一无意识模型”的指导下，“文曲星01”精准切入家庭接送孩子的安全痛点，开创了 “家用校车” 全新品类。它围绕用户对驾驶安全的顾虑，发起了一场产品价值革命。
从“老头乐”到“家用校车”，盛昊不仅实现了产品的迭代，更完成了一次品牌价值的跃迁。首战告捷后的迅速续约，是盛昊对冷启动方法论最坚定的信任。
盛昊篷车与冷启动续约现场
新界泵业的合作历程，是冷启动“结果导向”最好的背书。
2026年4月16日，由冷启动全程指导的新界首款超级爆品“静音王”家用变频增压泵全球首发。上市48小时全球狂销41698台，一举成为行业现象级爆品 。这款产品还斩获福布斯世界纪录认证，成为全球噪音最低的家用增压水泵。
首款合作爆品“静音王”即产生核爆效应，新界泵业坚定续约。
续约仪式上，新界泵业总裁桂建辉坦言：
“第一次合作时，内部也有过不同看法。但‘静音王’的成功，不仅在于销量，更在于它让新界真正理解了什么叫‘用户思维’。第一年我们是带着试水的心态，今年我们是带着必须打赢的信念再次深度合作。”
从“技术视角”到“用户视角”的转变，是新界泵业最宝贵的收获，也是他们决定与冷启动继续深挖爆品的根本原因。
新界泵业与冷启动续约现场
三家行业佼佼者，分属不同赛道，处于不同发展阶段，却在一个月内做出了同一个战略抉择，将“超级爆品”从战术选项升级为顶层战略。这背后，折射出的是一场正在发生的、深层次的商业认知迭代。
✅内卷的本质，是价值定义的失能
过去十年，中国企业经历了前所未有的“内卷”。价格战、流量战、渠道战轮番上演，利润被蚕食，品牌被稀释，创新被淹没。
但鲜有人追问：内卷的根源究竟是什么？
内卷的本质，是企业失去了定义用户价值的主动权。
当一家企业不知道自己能为用户创造什么独一无二的价值时，它唯一的竞争手段就只剩下了“比别人便宜一点”。这不是竞争，这是价值空心化后的商业本能退化。
盛昊用“家用校车”重新定义了篷车的安全标准，欧普照明试图用“健康光影”重新定义光的价值，新界用“静音王”重新定义了水泵的用户体验。
它们的共同之处，不是做了一款更好的产品，而是重新掌握了对所在行业“什么是有价值的产品”的定义权。
✅“爆品能力”正在成为企业的核心基础设施
过去，企业看待“爆品”更像是一次营销事件或产品创新项目。但三家企业不约而同的选择揭示了一个更深层的信号：
✅超级爆品正在从“增长战术”升级为“战略基础设施”。
盛昊的续约，意味着它不满足于一款爆品的成功，而是要将爆品方法论内化为持续推出爆品的能力体系；欧普照明的签约，意味着这家百亿巨头将超级爆品视为穿越周期的战略支点；新界从“试水”到“必胜”的心态转变，则标志着一家传统制造企业完成了从“技术驱动”到“用户价值驱动”的认知升维。
它们选择冷启动，选择的不只是外部智囊，而是一套能够嵌入企业发展骨架的爆品操作系统。这就像企业在数字化时代必须建设数据中台一样，在“产品为王”的时代，爆品能力正在成为企业的核心基础设施。
✅中国品牌从“被看见”到“被记住”的唯一路径
中国制造早已遍布全球，但中国品牌在全球消费者心中的“存在感”却远不及“中国产品”的物理存在。
从“被看见”到“被记住”，这中间横亘着一道鸿沟—缺乏让人过目不忘的价值印刻。
苹果被记住，是因为它重新定义了智能手机的交互方式；戴森被记住，是因为它让吹风机变成了“可以看见的气流”；特斯拉被记住，是因为它让电动车从“环保选择”变成了“性能信仰”。它们之所以被记住，无一例外，都是因为拥有定义品类的超级爆品。
盛昊的“文曲星01”、新界的“静音王”，已经证明了在中国市场、传统行业中，完全可以用超级爆品实现从“价格标签”到“价值符号”的跃迁。欧普照明的入局，则预示着这股浪潮正从新兴赛道涌向传统巨头。
✅冷启动的使命：做中国品牌价值觉醒的助推器
在这样一个商业文明迭代的关键节点，冷启动的角色早已超越了“咨询公司”的传统定义。我们更像是一个中国品牌价值觉醒的助推器，陪伴并赋能那些不愿在价格战中沉沦、敢于用超级爆品重塑行业格局的企业。
冷启动超级爆品首席专家罗启东老师说：“爆品是最难的路，也是现代企业发展唯一的成功之路。”
难，是因为它要求企业彻底放弃机会主义，回归用户价值的本源；唯一，是因为在价值定义权的争夺战中，没有第二条路可走。
30天内，三家行业巨头用行动投下了对冷启动的信任票。这份信任，既是肯定，更是鞭策。
因为超级爆品，不仅是商业竞争的核武器，更是一个民族品牌走向世界舞台最强有力的方式。
冷启动将一如既往，全力以赴，助力更多中国企业从“价格战”的泥潭中抽身，奔赴“价值战”商业竞争，推动更多国货品牌走向国际之列。
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