廉洁管理创新
长效护航企业高质量发展
日照钢铁建立长效廉洁基金机制
7月1日，在中国共产党成立105周年之际，日照钢铁隆重召开了一场特殊的大会——半年廉洁建设总结会暨长效廉洁基金政策宣贯大会，公司400多名主管、支部书记等以“主会场+分会场”的形式参加大会。公司党委书记闫秀训、总经理徐现鹏、纪委书记焦安光出席会议并致辞，祝贺党的生日，并明确廉洁建设工作部署。
此次大会，日照钢铁宣布建立企业长效廉洁基金，对主管实行“年度奖励+基金奖励”，在行业内具有首创意义。年度奖励聚焦日常廉洁履职激励，每半年评价、发放；基金奖励实行“正向积累、负向清零、退休兑现”的管理模式，将主管长期廉洁与职业终身深度绑定，退休后实现退休金与廉洁基金“双保障”。该机制以真金白银为廉洁买单，让守规矩者有前途、清白者有保障，引导主管树立“终身廉洁、终身尽责”的职业理念，构建“在岗守廉、终身自律”的廉洁生态，这与日照钢铁提出的“尊享日照、幸福日钢”和五年规划中打造行业幸福标杆企业的战略也是一脉相承。
会上，纪委书记焦安光就基金运行、廉洁监督等工作作说明与要求。他表示，长效廉洁基金的落地，标志着公司廉洁建设从“被动约束”转向“主动自律”、从“事后追责”转向“事前预防、事中管控、长效守护”的全方位升级。公司将以基金机制为抓手，常态化开展廉洁教育、常态化强化监督执纪，对各类违规违纪行为坚持零容忍、严追责，压实“一岗双责”并做到“法、理、情”并重，持续净化企业经营管理生态。
总经理徐现鹏围绕企业廉洁治理与长远发展提出“三重诚意、三个管好”的工作要求。三重诚意，彰显公司决心：第一重诚意是实实在在增加主管收入；第二重诚意是以高薪养廉机制保护主管，让主管安心履职、专注事业；第三重诚意是营造清正廉洁的事业环境，构建职工与公司的命运共同体。三个管好，明确主管行动要求：一是管好自己，与不当行为、不当思想做好切割，守住廉洁底线；二是管好下属，以身作则、带好队伍，营造风清气正的团队氛围；三是管好机制，完善制度体系，筑牢“不能腐”的防火墙。
徐现鹏强调，企业设立廉洁基金，不仅是福利升级，更是主动反腐、从严治企、关爱主管、护航发展的重要举措。公司始终坚持“严管厚爱结合、激励约束并重”，既以制度红线守住合规底线，也以正向激励温暖担当初心，为实干者撑腰、为廉洁者赋能。
党委书记闫秀训在总结讲话中指出，未来十年全国钢铁行业洗牌、优胜劣汰是必然趋势，唯有坚守初心、笃定信念，方能行稳致远。越是行业承压之时，越需要一支干净干事、敢于担当的队伍。希望大家坚守初心、与企业同频共振，在长期坚守中实现个人与企业的共赢发展。
此次长效廉洁基金的创新落地，是日照钢铁深耕清廉企业建设、创新民企治理模式的重要探索，充分彰显了企业从严治企、坚决反腐、长效关怀的坚定决心。该机制以长效约束筑牢防腐堤坝，既有效激发主管履职担当、廉洁干事的内生动力，也为企业规范化、制度化、长效化廉洁建设筑牢制度根基。
风清则气正，气正则业兴。未来，日照钢铁将坚持党建引领，围绕“效益与品牌，稳定与发展”方针，不断完善现代化管理体系，打造廉洁日钢、幸福日钢、数智日钢、绿色日钢，立足钢铁第一梯队，以实干担当书写行业领先型企业发展新篇章！
素材来源：党群工作部
编制单位：公共事务处
