7月2日，成都产业投资集团总工程师、蓉酒公司董事长、成都市酒业协会会长周卫东率队到访中国酒类流通协会，与协会会长秦书尧围绕成都酒业振兴开展深度座谈。双方一致认为，成都拥有全国少有的“产区+销区”双重禀赋，应通过“补生产短板、拉消费长板”双轨发力，构建“消费反哺生产”的全新发展模式，推动成都酒业在行业调整期实现破局升级。
座谈会上，周卫东介绍了蓉酒公司的发展定位与战略布局。作为成都产业投资集团于2025年11月牵头组建的国有酒业平台，蓉酒公司立足“实体生产、产区服务、资本赋能”三大功能，坚持“引领产区酒业发展，带动产业提能升级”的核心定位，以品牌战略为引领，强化全域资源统筹，加快业务矩阵布局，着力构建涵盖生产基地、品牌矩阵、渠道网络、服务平台、资本生态五大维度的5个“1+N”产供销体系，全力打造成都产区的国有领军企业。
周卫东表示，成都市委、市政府高度重视酒业产区振兴工作，蓉酒公司正是赋能本地产业升级、激活产区发展活力的核心载体。目前公司已形成覆盖中高端白酒“萬世珍水”、大众光瓶酒“成都小酒”及米酒、果酒等年轻化品类的产品矩阵。当前酒类行业仍处于深度调整期，蓉酒公司正处在初创起步的关键阶段，希望中国酒类流通协会发挥行业研究、资源整合与渠道链接优势，为企业发展路径提供专业指导，共同为成都产区赋能。
在秦书尧看来，在四川各大白酒产区中，成都的差异化优势独一无二。不同于传统生产型产区，成都兼具产区禀赋与销区能量，是全国少有的产销一体化核心城市；加之全国糖酒会长期落户、城市消费基数庞大、市场辐射能力强劲，为本土酒企与产区品牌成长提供了得天独厚的市场土壤。
他提出，成都产区酒业发展要坚持“补短板”与“拉长板”双管齐下，跳出仅聚焦生产文化的传统模式，将产区文化与消费文化统筹纳入工作体系，在夯实生产基础的同时强化消费研究，引导促进理性合理消费，以此作为成都酒业协会与蓉酒公司的核心课题，实现差异化破局。
一是补齐产区建设短板，筑牢产业底层支撑。要系统梳理成都水土、气候、微生物群落等核心酿酒风土禀赋，整合邛崃、崇州、大邑、蒲江等核心酿酒板块，夯实生产端品质基础，完整构建成都产区好酒的价值逻辑。要从全产业链视角协同发力，挖掘大成都产区文化内核，打造辨识度鲜明的产区表达，彰显成都产区坚守传统工艺、突出创新发展的鲜明特质。
二是拉长消费端长板，用好销区优势“王牌抓手”。当前酒类市场整体供大于求，行业发展逻辑已从生产驱动全面转向消费驱动，消费决定产业的时代已经到来。成都酒业协会与蓉酒公司可紧扣成都的城市定位、消费定位与区域定位谋划产业布局，擎起产销一体化大旗，通过释放市场消费活力，直接带动产区企业与本土品牌成长。
他进一步强调，“十五五”期间，国家将扩内需、促消费摆在经济发展的突出位置，消费是经济增长的“主引擎”。包括蓉酒公司在内的成都酒业主体，应紧扣国家促消费战略导向，在真实终端动销、大众消费场景打造与专属市场IP塑造上持续深耕，坚持从C端市场发力，逐步构建“以消费反哺生产”的全新产业发展模式。
此次座谈为成都产区酒业发展厘清了核心思路，也为双方后续深化产业合作、共同推动成都酒业高质量发展奠定了坚实基础。
中国酒类流通协会副秘书长王祖明，综合部主任程志鹏，会员部负责人陈晓萌；成都市酒业协会常务副秘书长张庆，蓉酒公司总经理特别助理、技术总监朱坤昌，蓉酒公司战略投资中心副总经理李静等参加座谈。
