6月30日，河北港口集团召开二季度工程系统会，总结上半年工程系统工作、招标采购及“安全生产月”系列活动开展情况，安排部署下半年重点任务。集团副总经理王克生出席会议并讲话。
王克生就做好工程系统下半年工作提出四点要求。一是深化工程项目统筹管控，聚焦战略性、关键性重点项目，建立常态化专题汇报与沟通机制，压实各方主体责任，严守安全生产底线，保障重点项目安全、高效落地。二是规范招标采购全流程管理，科学选择采购方式，杜绝规避招标、肢解发包、违法分包等违规问题，做好履约监督和供应商管理，维护集团合法利益。三是严格落实集团制度和降本节支工作要求，规范设施修理计划管理。四是扎实推进无效低效资产专项整治，主动破解历史遗留问题，提升资产利用效能。
2026年下半年工作任务艰巨、责任重大，合法合规、强化协同、保障工作效率是工程领域下一步重要任务。工程系统将统筹谋划好各项重点工作，汇聚合力共同推进年度各项工作，确保完成年度任务目标，为集团高质量发展筑牢坚实保障。
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