近日，市商旅运河集团党委书记、董事长丁永刚一行赴市会展集团调研，集团党委委员、副总经理余敏红，集团党委委员、副总经理、市会展集团党委书记、董事长赵军，市会展集团班子成员及集团有关部室负责人参加。
丁永刚一行实地踏勘了武林之星博览中心，调研了春日荟艺术中心、兔宝宝、艺是网拍等入驻企业，了解园区招商运营及入驻企业经营情况，随后召开会议听取近期工作情况的汇报。
丁永刚表示，市会展集团立足全市会展产业发展平台的功能定位，做到了服务大局展现担当、转型发展加速推进、改革管理提质增效、党建队伍不断加强，各项工作成效显著，值得肯定。
丁永刚提出，市会展集团要以打造“国内一流的新型会展集团”为目标，持续深耕主业、增强能力、提升质效。
一是聚焦服务中心大局，抓实主责主业
要坚决贯彻落实市委市政府打造国际“赛”“会”之城的决策部署，持续做好数贸会、茶博会、西博会等重大展会活动的运营保障工作；要坚持市场化、专业化、产业化方向，持续提升市场化经营能力，提高组织和服务专业化水平，聚焦杭州产业发展方向和市场需求拓展产业会展，不断增强核心竞争力。
二是夯实发展基础，抓实招商运营
要持续推动产业招商，守好发展基本盘。武林之星博览中心要坚持“产业+会展+商业”，充分利用会展的窗口功能，招引真正的产业客商，实现“会展引流量、产业强基础、商业做配套”的良性生态。国会中心要统筹抓好改造升级与运营提质，持续推进甜蜜经济。
三是围绕场景生态，抓实经营提升
要围绕“如何把会展做成一门生意”，持续深化产业研究和标杆学习，探索会展能力向经营能力的转化路径，努力提升数字化水平，推动会展流量在招商、投资等领域的价值变现。
四是强化党建引领，抓实队伍建设
要落实好党委主体责任，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以高水平党建引领高质量发展；要持续推进组织扁平化和机制创新，不断优化组织架构，激发团队活力；抓实干部队伍建设，牢固树立“以业绩论英雄”的价值导向，营造干事创业的良好氛围。
五是围绕巡察整改，抓实规范管理
要认真落实巡察整改，统筹推进问题整改与长效治理；要抓好规范建设，健全完善现代企业治理体系；要强化内控管理，紧盯招标采购、业务分包等关键环节，补齐制度短板、堵塞管理漏洞。
余敏红提出，要加强会展产业研究，探索展会运营新模式；要加强数据资源利用，推动资源协同；要盘活现有资产，持续提升企业盈利能力。
来源|市会展集团
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