旭说会展
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最近几年，全国各省市掀起了一波成立国资会展集团的热潮。省级有、市级有，大大小小的国有控股会展平台雨后春笋般冒出来。
很多行内人都在讨论一个核心问题：国资会展集团成立之后，它总不能空着啊，那么到底该往里边装什么项目？
这个问题看着简单，其实是个很严肃的命题，它是当下会展行业最大的矛盾点，也是民营会展人最关心、最诟病的核心问题。
“会展集团是个筐，什么都忙里装”的思路是很可怕的。今天就聊这件事。
首先我们得承认，各地成立国资会展集团，初衷绝对是好的。
过去很多城市的政府展会，全部由政府部门、贸促会、商务局（或下边的事业单位）直接操盘。
政企不分、权责不清、没有市场化运营团队、展会常年靠补贴续命、做不大、走不出本地。
为了规范化、市场化、专业化，避免说闲话，各地把会展资源整合起来，成立国有会展集团，专职承接城市会展名片、落地重大展会项目、盘活本地展馆资源，这是大势所趋。
那正规、合理、大家都没意见的“被装进来的项目”，到底是什么？
第一类，必须装进国资体系的，就是纯政府主导型、城市名片型展会。
这类展会有两个特点：社会效益极大，商业利润极低，甚至常年亏损。比如各地的综合性投资贸易洽谈会、城市博览会、文旅博览会、大型节庆类展会。
这类展会，核心价值不是赚钱，是招商、是城市宣传、是政务对接、是对外窗口。
民营企业根本不愿意碰，也接不住。（不过补贴多还是乐意接的。问题是现在补贴也少了、甚至没有了）
工作量大、流程繁琐、政审严格、容错率极低、几乎没有利润空间，纯靠资源和公信力撑起来。
这部分业务，国资会展集团全盘承接，天经地义，所有人都没话说。只不过，既然把它装进来了，就由国资会展集团自己来运营，可别再搞补贴合作那一套了。否则你成立国资会展集团干什么？
第二类适合装进去的，是贴合本地产业刚需、填补城市空白的全新产业型展会项目。
每个城市都有自己的主导产业、支柱产业、未来规划产业。一个城市没有专业展、没有行业平台，本地企业就走不出去，外地资源就引不进来。
国资会展集团依托政府资源，去孵化培育这类本土产业新展，完全合理。
前期投入大、培育周期长、短期内不盈利，民营企业不敢轻易试水，国资平台牵头孵化，等展会成熟、产业成型，再逐步市场化，这是标准的良性发展路径。
除此之外，国资会展集团做全链条配套基建业务，也完全没问题。
展馆运营、场地管理、大型展会配套保障、政府大型活动执行、会展人才培育、城市会展招商推广。
这些属于公共属性、城市配套属性的业务，本身就该国资平台兜底。
以上这几类，就是国资会展集团该装、必须装、理所应当装的核心业务，也是行业所有人都认可、支持、乐见其成的。
往里面装的项目不是越多越好，也不能太贪婪，得合情合理合法合规。
没错！现在行业最大的问题，不是“该装的没装”，而是“不该抢的硬抢”。
这也是所有民营会展公司怨气最重、行业生态最畸形的地方：与民争利。
很多地方的国资会展集团，初衷慢慢变味了。
原本的定位是“补短板、兜底盘、做公益、塑名片”，最后变成了“捡现成、抢项目、试图通吃（垄断）市场”。
我说几个行业真实乱象。
很多民营会展企业，深耕一个行业五六年、十几年，辛辛苦苦培育一个成熟的、盈利的、市场化的专业展。
从招商、招展、观众培育、行业资源积累，一点点砸钱、砸人力、熬周期，终于把展会做成熟、做出利润、做出行业影响力。
结果，本地国资会展集团一看：这个展赚钱、现金流稳、产业热度高。
反手就依托政策资源、政府背书、免费或者低价场地、政企资源优势，复制同款展会、抢夺同一赛道、直接同台竞争。
民营企业靠市场化拼杀生存，国资平台靠政策优势降维打击。
你辛苦种树，他过来摘果。
这就是会展行业最真实、最寒心的“与民争利”。
还有更极端的，部分地区国资会展集团，不分赛道、不分属性、不分公私业务。
只要赚钱的展会，全部纳入国资体系。
民营能做的，国资要做；民营做得好的，国资抢着做；市场化充分竞争的赛道，国资凭资源碾压。
很多本地深耕多年的民营会展公司，最后无路可走、被迫转行、被迫退出本地市场。
这就完全背离了国资会展集团成立的初衷。
在这里，《旭说会展》想说说心里话：
国资会展集团的使命，是补市场的短板，不是抢占市场的红利；是做民营做不了、不愿做、亏本做的事，不是抢民营深耕多年、成熟盈利的蛋糕。
国企的核心价值，是公共服务、是产业赋能、是城市兜底，不是和民营企业抢饭吃。
市场经济的核心逻辑，是分工共存。
政府+国资做公益展、做城市展、做空白赛道培育、做基础配套。
民营企业做市场化专业展、做精细化运营、做行业深耕、做市场竞争。
各司其职，互不越界，行业才能活、城市会展才能旺。
一旦国资开始全面下场市场化内卷，结局只有一个：行业死水一潭。
民营不敢投入、不敢培育新展、不敢深耕赛道，反正做大做强就会被对标、被抢夺。
最后没人愿意创新、没人愿意培育新项目、整个城市会展产业失去活力，只剩下国资体系内、靠资源维系的展会，看似热闹，实则生态已被破坏，没有市场化生命力。
国资守边界，民营有空间，整个会展行业，才能真正良性循环、长久发展。
（文中图片仅为示意，如有不妥联系替换）
（文字编辑：李兆楠）
