前段时间在行业交流平台刷到不少企业审核对接人的聊天讨论，里面的观点很有代表性，先把聊天截图放出来给大家看一看。
不少对接人已经形成统一想法，往后排审核计划，会主动要求避开年纪偏大的资深审核员。有人说部分老审核员做事太不通人情，核查尺度卡得很紧，如果一直这样严苛办事，就算自己不主动投诉，其他企业也会陆续提意见，慢慢就把自己接单的路走窄了。还有人话说得更直白，觉得有些老审核员心思太重，检查条目半点不肯让步，说话句句带着暗示，下次碰到直接找机构申请换人，还觉得敲打一回，对方才会懂得灵活变通。
不可否认，行业里确实存在一小部分口碑不好的审核员。从业时间久摸清了各类门道，借着现场审核拿捏企业，言语暗示谋取好处，刻意放大细小问题施压对方，这类人确实拉低了所有老审核员的整体印象，企业心里有抵触情绪也情有可原。
但我们不能凭着个别乱象，一棍子打死所有资深审核从业者。有不少老审核员原本就是大型企业体系负责人出身，多年实实在在落地体系运行，熟悉规范化管理模式，对标准理解更透彻，现场检查要求自然更高。他们紧盯细节排查问题，不是故意刁难工厂，而是能精准发现企业管理潜藏的风险，借着审核契机帮企业补齐管理漏洞，规避后续合规隐患。
可现在最现实的问题是，很多企业早就把体系认证当成了花钱买的服务。在他们的认知里，既然交了认证费用，审核员就该顺着自己来，小问题能捂就捂，不符合项能少开就少开，快速走完流程拿到证书万事大吉。一旦遇上恪守底线、严格对照标准核查的老审核员，不愿意配合应付取证，企业不会反思自身管理缺陷，反倒认定对方死板难打交道，想方设法投诉换人。
这种畸形的行业氛围，才是最难根治的症结。不管监管接连出台多少整改政策，不断收紧审核管控要求，只要大部分企业骨子里还抱着应付拿证的心态，行业深层次的弊病就很难根除。企业不愿沉下心优化内部管理，只求一张证书兜底，偏爱懂得放水变通的审核员，排斥认真履职的审核人员。时间久了就形成劣币驱逐良币，严谨做事的审核处处受排挤，走过场式审核反倒越来越吃香。
一个行业一旦养成这种风气，想要纠偏扭转会格外艰难。审核本质是第三方中立的合规核查工作，审核员是客观的检查者，不是企业花钱迁就自己的服务员。企业理应分清品行不端的个别从业者和踏实尽责的老审核员，不要带着偏见一刀切排斥资深人员。只有摒弃应付取证的功利想法，看懂审核整改的真正价值，整个认证行业才能跳出恶性循环，回归原本该有的意义。
往期内容精选?
现在的认证审核就像楚门的世界，除了存证外，你还剩多少专业判断时间？
CCAA审核员新规：一二阶段至少间隔5天，初衷是好的，但到最后苦的全是一线审核员
别被传言骗了，CCAA审核员哪有那么多油水可拿，真实行业现状早已大不一样
CCAA审核员第一次实习审核需要准备什么？备好这些，告别临场紧张
