本清单旨在为企业高效、规范地迎接二、三季度中央安全生产考核巡查提供系统化指引。内容涵盖主要负责人履职、安全管理执行、现场整改及迎检纪律，确保责任到人、资料闭环、现场合规。 企业主要负责人（第一责任人）履职清单 核心原则：亲自部署、亲自检查、亲自督办、亲自汇报
(一) 履职记录闭环（确保二、三季度全程留痕）
定期会议：每季度主持召开不少于1次安全生产专题会议，留存包含纪要、签到、照片及问题部署记录的完整资料包。
带队检查：每月至少开展1次覆盖重点部位、重大风险源及外包区域的带队检查，检查记录须包含问题描述、整改要求、复查结果，并由本人签字确认。
资金保障：提供安全费用提取、隐患整改、劳保采购、应急物资及设备维保等资金使用明细与凭证，确保投入有据可查。
责任压实：组织全员签订安全生产责任书，二季度进行复核，三季度根据组织或岗位变动情况及时更新，确保层层压实。
精神传达：组织学习并落实国务院安委会、应急管理部及属地主管部门二、三季度下发的安全文件精神，形成学习、部署、落实的完整记录。
(二) 风险隐患亲自督办
自查自纠：牵头完成二、三季度全覆盖自查，确保无重大隐患、无逾期未改隐患。
重大风险管控：对重大危险源、有限空间、特种设备等重大风险点，以及动火、高处作业等危险作业，留存本人签署的审批或批示文件。
外包监管：对外包、外协单位的安全管理，须有资质审批、安全交底及现场监管的批示记录。
(三) 应急与培训部署
应急演练：部署并参与二、三季度综合或现场处置演练，留存包含方案、签到、评估总结的演练记录。
宣教培训：审定“安全生产月”活动方案、全员培训及事故警示教育计划，并留存部署文件。
持证管理：审批特种作业人员取证、复审及安全培训计划，确保持证上岗率100%。
(四) 迎检现场准备
方案审定：亲自审定迎检方案，明确分工、路线、现场及资料对接责任人。
述职准备：撰写二、三季度第一责任人履职述职报告，内容涵盖履职情况、工作成效、隐患整改、存在不足及改进计划。
现场应答：全面熟悉企业风险分布、隐患治理、应急体系等核心数据，确保现场问询应答准确、流畅。
核心原则：亲自部署、亲自检查、亲自督办、亲自汇报
(一) 履职记录闭环（确保二、三季度全程留痕）
定期会议：每季度主持召开不少于1次安全生产专题会议，留存包含纪要、签到、照片及问题部署记录的完整资料包。
带队检查：每月至少开展1次覆盖重点部位、重大风险源及外包区域的带队检查，检查记录须包含问题描述、整改要求、复查结果，并由本人签字确认。
资金保障：提供安全费用提取、隐患整改、劳保采购、应急物资及设备维保等资金使用明细与凭证，确保投入有据可查。
责任压实：组织全员签订安全生产责任书，二季度进行复核，三季度根据组织或岗位变动情况及时更新，确保层层压实。
精神传达：组织学习并落实国务院安委会、应急管理部及属地主管部门二、三季度下发的安全文件精神，形成学习、部署、落实的完整记录。
(二) 风险隐患亲自督办
自查自纠：牵头完成二、三季度全覆盖自查，确保无重大隐患、无逾期未改隐患。
重大风险管控：对重大危险源、有限空间、特种设备等重大风险点，以及动火、高处作业等危险作业，留存本人签署的审批或批示文件。
外包监管：对外包、外协单位的安全管理，须有资质审批、安全交底及现场监管的批示记录。
(三) 应急与培训部署
应急演练：部署并参与二、三季度综合或现场处置演练，留存包含方案、签到、评估总结的演练记录。
宣教培训：审定“安全生产月”活动方案、全员培训及事故警示教育计划，并留存部署文件。
持证管理：审批特种作业人员取证、复审及安全培训计划，确保持证上岗率100%。
(四) 迎检现场准备
方案审定：亲自审定迎检方案，明确分工、路线、现场及资料对接责任人。
述职准备：撰写二、三季度第一责任人履职述职报告，内容涵盖履职情况、工作成效、隐患整改、存在不足及改进计划。
现场应答：全面熟悉企业风险分布、隐患治理、应急体系等核心数据，确保现场问询应答准确、流畅。
核心原则：台账真实闭环、现场规范无患、资料随查随调
(一) 核心台账资料（重点抽查，须完整闭环）
制度与责任：归档现行有效的安全生产责任制、管理制度、操作规程；整理二、三季度所有安全会议（班前会、周例会等）记录，确保签名齐全、时间连续。
双重预防机制（重中之重）：
风险管控：完善风险辨识清单、四色分布图、岗位告知卡及分级管控措施。
隐患治理：建立二、三季度隐患从发现、登记、整改、复查到销号的全闭环管理台账，确保问题清单、责任清单、整改清单“三单”合一。
作业安全：整理动火、有限空间、高处、临时用电等作业票证，确保审批、气体检测、安全交底、现场监护等环节记录齐全。完善外包单位资质审查、安全教育及交底记录。
教育培训：归档新员工三级教育、复工、转岗及全员二、三季度培训资料（课件、签到、考核）。整理特种作业人员证书台账、复审记录，确保证件在有效期内。
设备与应急：建立特种设备及其安全附件维保、校验台账；完善消防、电气、防雷防静电检查记录。整理应急预案、演练方案、评估报告及应急物资检查补充记录。
职业健康与投入：完善劳保用品采购、发放、领用台账；整理职业病危害因素检测及告知资料；归档安全费用使用明细与票据。
(二) 现场立即整改（迎检前“清零”行动）
行为规范：彻底消除违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
作业环境：确保通道畅通、物料定置、安全标识齐全；消防设施完好、用电规范。
重点部位：高风险岗位必须张贴风险告知卡和应急处置卡；所有人员按规佩戴劳保用品；外包作业现场须有专人监护、手续齐全。
(三) 迎检对接支撑
材料起草：起草企业二、三季度安全生产工作汇报材料。
全程保障：设专人负责资料调阅、现场引导和问题记录，确保检查高效有序。
即时整改：对检查发现问题，立即记录、立即制定整改方案、明确责任人与时限，并第一时间向主要负责人反馈，启动闭环程序。
支撑履职：主动协助主要负责人补齐履职记录，完善述职报告，并提醒履职要点。
以下为考核巡查“一票否决”或严重扣分项，必须在迎检前完成清零：
重大隐患：无重大事故隐患失控或逾期未改。
违规作业：无有限空间、动火等高风险违规冒险作业。
无证上岗：特种作业人员100%持证，无证书过期或伪造。
资料造假：所有资料真实、签字齐全、逻辑自洽，严禁临时补造。
外包失管：外包、外协单位管理规范，无以包代管、失管漏管。
通道堵塞：消防通道、安全出口、应急疏散通道100%畅通。
设施失效：消防、应急、联锁报警、监测监控等设备设施完好有效。
三违频发：现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。
标识缺失：安全警示、风险告知、应急处置标识清晰、完整、位置正确。
劳保穿戴：所有作业人员劳保用品穿戴规范、齐全。
全员状态：全员在岗在位，着装规范，精神面貌良好。
应答纪律：现场应答不推诿、不隐瞒、不造假，态度诚恳，用语专业。
调阅效率：资料调取须快速、准确，由指定专人负责呈送和解释。
信息报告：检查中发现的问题，第一时间记录、第一时间向主要负责人报告、第一时间启动整改。
