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为深入落实贵州省康养旅居产业相关政策部署，高标准、高质量推进2026贵州康养旅居产业博览会各项筹备工作，统一工作思路、明晰发展路径、提升一线服务推介综合能力，6月27日，博览会组委会组织全体工作人员开展整体方案解读及招商政策培训会。组委会董俊峰、夏攀、张贤三位负责人出席活动，博览会总策划代辉作主题授课，全体一线业务人员参会学习。
本次培训以“明定位、识客户、优服务、建体系”为核心主线，摒弃单向授课模式，采用政策解读、案例剖析、互动研讨、问题答疑相结合的交流形式，围绕博览会顶层规划、产业服务体系、市场对接方法、内部协同规范四大板块开展系统化讲解，现场氛围非常热烈，参会人员积极交流一线工作难点，共同研讨解决方案。
培训开篇，授课人代辉立足贵州省产业发展大局，明确博览会核心定位——省级康养旅居产业综合运营服务平台。授课人深度解读贵州省旅居产业相关政策文件，梳理省内清凉避暑、高原阳光、康养疗愈三大特色发展带布局，阐释政策提出的县域旅居目的地、特色产业集群、优质旅居项目建设目标，清晰点明贵州依托生态、中医药、温泉等独特资源发展康养旅居产业的先天优势与时代机遇。授课人提出，本届博览会绝非单一短期展览活动，而是以“绘一张产业地图、办一届产业盛会、搭建实体对接中心、构筑三大产业服务体系”为长期工作布局，构建长效产业服务生态。
在产业体系规划讲解环节，系统地介绍了组委会中长期落地规划。一是打造全省康养旅居产业资源可视化地图，摸清九市州产业底数，为政府产业决策、外来投资考察、本土企业宣传展示提供权威数据支撑；二是搭建常态化实体产业对接中心，实现全年不间断展示、月度主题研学政企对接，打破展会短期展示局限；三是搭建三大闭环服务体系，即优质供应商入库认证体系、产业政策培训代办体系、标准化旅居产品整合转化体系，形成“资源摸排—展会集中展示—资质核验入库—政策赋能辅导—产品渠道分销”全链条产业服务模式，打通政策端、企业端、投资端、渠道端对接壁垒。
针对一线市场对接实操，培训聚焦不同市场主体差异化需求开展分类指导，梳理民宿基地运营方、中医药产业园、文旅渠道商、产业投资方、地方政企五大核心服务对象，逐一拆解各类主体发展痛点与合作诉求，传授精准沟通、价值传递、资源匹配实操思路。同时现场发放标准化沟通指引手册，涵盖各类参展合作主体推介逻辑、交流话术、异议处置、洽谈推进全流程指引，为一线人员开展产业对接提供规范实操工具。
为保障各项工作有序高效推进，培训同步明确内部协同管理规范，建立客户信息备案、跟进时效、资源分配、争议协调全流程管理制度，划定工作行为合规红线，明确信息报送、定期会商、分级仲裁工作机制，强化团队协作意识，杜绝多头对接、资源内耗等问题，树立规范、专业、统一的对外服务形象。培训同步公布阶段性激励机制，以正向引导激发全体人员干事热情，推动形成比学赶超、协同共进的工作氛围。
交流研讨环节，参会人员结合前期走访企业、对接市场遇到的实际问题踊跃发言，围绕中医药基地盘活、闲置旅居物业活化、政企资源联动、省外投资引流等议题交流思路，组委会负责人张贤先生结合自身产业服务经验逐一回应，分享省内苗药产业、山地文旅融合典型实践案例，引导全体工作人员拓宽产业服务视野，跳出短期办展思维，立足全省康养旅居产业长远发展开展工作
培训收官阶段，组委会总负责人董俊峰先生发表总结讲话，充分肯定本次培训整体成效。他强调，全员顺应时代发展趋势，遵从本届博览会主办单位贵州省康养产业商会党支部书记王松提出的“以稳求进”的工作方针，积极响应国家战略方针与贵州省政府产业政策的号召，深耕本地康养文旅固有资源，借本次博览会牢牢抓住行业发展契机。本次博览会是落实省内康养旅居产业规划的重要载体，团队人员需要提高工作站位，依托本地生态与政策优势，吃透产业规划内容、精进专业服务能力；严守内部管理制度、强化团队协作合力，立足本次展会长远布局后续工作，落地产业地图、实体对接中心与各类服务体系，持续完善贵州康养旅居产业配套生态。
下一步，博览会组委会将以本次培训为契机，持续深化队伍业务能力建设，稳步推进产业资源摸排、参展主体邀约、实体对接中心筹备、政策赋能服务体系搭建等各项工作，全力办好2026贵州康养旅居产业博览会，以展会为纽带激活全省文旅康养资源，助力全省康养旅居产业高质量融合发展。
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健康产业博览会
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