供稿：梁河国控文化旅游开发有限责任公司
编辑：冯 梅
周例会“搬”进生产线 “沉浸式”赋能茶旅业——梁河国控文旅公司创新例会工作模式 下沉一线破题发展
作者：本站编辑
2026-06-27 16:14:33
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周例会“搬”进生产线 “沉浸式”赋能茶旅业——梁河国控文旅公司创新例会工作模式 下沉一线破题发展 为推动管理下沉基层、打破业务壁垒，深挖本土茶产业资源优势，探索茶旅融合发展新路径，6月26日，梁河国控集团子公司文旅公司创新周例会形式，将周例会移至大厂回龙茶厂现场召开。公司管理人员及职工共16人参加会议。本次会议打破传统室内座谈模式，以现场观摩、实地研学、交流研讨相结合的方式，围绕茶旅融合、项目运营、品牌推广等核心进行交流谋划。 深耕生产一线，摒弃纸上谈兵 在茶厂负责人陪同下，全体参会人员深入制茶车间，全程观摩鲜叶杀青、揉捻、烘干等全流程制茶工序。伴着制茶设备的轰鸣，一行人边走、边看、边研讨，围绕茶叶生产工艺、鲜叶分级分拣标准、设备管护、质量管控等内容深入交流，结合生产经营短板集思广益，共同研讨破解举措，将纸面思路转化为贴合生产的实操方案。 开展实训赋能，打破业务壁垒 观摩结束后，各业务板块员工集中开展茶艺实训，系统学习茶叶辨识、标准冲泡、茶汤审评等实操技能。参训员工细致观看茶叶开汤、观色、闻香、品鉴全流程实操示范，在直观实操中提升泡茶专业知识，补齐自身茶产业知识短板、夯实业务根基。同时，大家以茶为媒、以学促融，借助实训交流契机，相互介绍各岗位、各板块核心工作内容，主动熟悉跨领域业务流程，彻底打破岗位隔阂与信息壁垒。 聚力融合破局，谋划发展新篇 参会人员围绕如何将茶旅融合、产品加工等展开头脑风暴，大家结合茶园运营、文旅开发、产品销售等实际建言献策，梳理出多项务实可行的发展思路。李文坦经理对本次现场例会成果予以肯定，并就茶叶产业发展工作进行部署：一是常态化践行一线工作法，深耕基层调研，立足产业实情精准谋划发展举措；二是打破业务壁垒，强化各板块协同联动，杜绝各自为战、分头推进；三是盘活现有资源，充分利用好茶山景观、制茶工坊等场地载体，大力发展采茶体验、手工炒茶、茶艺品鉴等体验型文旅业态，丰富茶旅产品，开发茶文创特色产品，持续拓宽产业增值渠道。 本次现场例会是文旅公司创新管理、提质增效的重要抓手，助力员工拓宽产业视野、找准文旅融合发展航向。下一步，梁河国控文旅公司将持续深耕一线、实干笃行，持续激活茶旅产业动能，以实干助力地方文旅产业高质量发展。 初审：罗怀康 复审：杨连骄 终审：尹以楚
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