中药养生，彻底“燃了”。
凭借文化底蕴与实用价值，中医药康养热度持续攀升，这场热潮可以在第10届南博会现场直观感受到。
云南白药展台六天展期日均接待观众超万人次，线上直播曝光量突破千万级。在整场展会预计50万人次进馆、现场交易额超5500万元的流量大盘下，云南白药承接住了可观的流量份额。
人流的聚集、关注度的飙升，表面看是一家百年药企的品牌号召力；深层看，则是中药产业的吸引力与潜力，在一场国家级展会上完成的集中释放。
作为财经观察者，我们更愿探究，这场流量背后，属于中药产业的战略机遇期，正在到来。
流量背后，三重力量的叠加共振
第一重，消费代际更迭，补益赛道全面爆发。
过去十年，西式营养补剂长期主导国内健康消费格局。而今天，这一格局正在被打破。
供给侧，传统滋补食药材销售持续升温。轻量化、场景化、国潮化的养生方式风靡市场，小包装即食滋补品、便携养生器械、适配现代生活节奏的“轻养生”，正在重新定义健康消费的形态。
需求侧，“治未病”已从典籍理念转化为千亿级市场。数据显示，超过半数的养生人群倾向于通过滋补食疗改善身体健康。补益类药品已成为中药行业最具确定性的增长赛道。
2025年上市公司年报显示，补益类产品几乎全线飘红，其中云南白药气血康口服液销售收入同比增长约68%，成为公司增速最快的大品种。
当“Z世代”开始用保温杯泡枸杞、用便携艾灸仪缓解颈椎疲劳、用酸枣仁饮品改善睡眠质量，一个万亿级市场的雏形已然显现。
第二重：产业链纵深，云南白药的“护城河”。
消费浪潮是“天时”，但能否接住这波红利，取决于企业是否具备足够深厚的产业底盘。
2025年，云南白药全年营业收入、归母净利润、扣非净利润均创历史新高，药品事业群营收83.18亿元，同比增长12.53%，逆势跑出加速度。
更值得关注的是其在产业链上游的纵深布局。2026年初，工信部等八部门联合印发《中药工业高质量发展实施方案（2026—2030年）》，明确提出到2030年“培育一批在全产业链整合、科技创新引领、质量标准示范等方面具备突出能力的中药工业领航企业”。
作为云南省中药材产业“链主”企业，云南白药以“1+1+N”战略重构上游资源：种业端投入0.7亿元，实现“十大云药”种源全覆盖；种植端建成12个品种、3.65万亩规范化示范种植基地；加工端依托“数智云药”平台，建成8大核心产区产地仓，累计交易金额突破30亿元。
从种源到种植、从加工到流通，这条纵深“护城河”正是云南白药承接消费浪潮的底层基础设施。
第三重：展台的内容创意，注重“温度”人性表达。
南博会是链接中国与南亚东南亚经贸合作的国家级平台。云南白药以“战略合作伙伴”身份入驻10号馆医疗康养馆入口处最醒目位置。
但流量能否转化为有效触达，取决于内容设计本身。云南白药此次参展以“云南好药材，中国好中药”为主题，用“AI赋能 世界共享：好药材、好产品、好服务”为线，串联起药材从种子到种植再到成药及健康产品的全过程，观众可以通过展台看到中药材全产业链。
这种开放式设计打破了传统展台的隔阂感，形成强大的视觉吸引力。
体验互动则是将“停留”转化为“参与”的关键。现场观众可以参与幸运抽盲盒、赢取特色健康产品；可以在“药灵子”IP文创区打卡拍照；可以体验免费中医问诊、脉诊及健康咨询；可以在电商直播间观看实时互动带货；还可以在云南白药生活+体验区挑选药食同源的健康伴手礼。
“好玩”驱动了“停留”，停留时长决定了体验深度，体验深度又催生了社交分享，观众不只来过了，还玩过了、买过了、还发过朋友圈了。
产业叙事可视化，让“现代化”被看见
在南博会云南白药展台“流量”的背后，有两条值得关注的逻辑主线。
一是产业叙事可视化。
中药煎煮，几千年来一直是个“经验活”，火候大小、加水多少、煎煮时长，全凭药师的手感和师徒传承。煎得好不好，直接决定药效；煎得行不行，全看个人水平。而在云南白药智慧煎药中心，“AI智能煎药系统”上线后，药师只需坐在电脑前审核医院传来的处方，余下的工作交给算法。
南博会现场展示的智慧共享中药房1:45高精度微缩模型，直观呈现了“处方接入—智能调剂—精准煎煮—全程追溯—高效配送”全流程。
这套系统单日可处理个性化处方超1500张，已覆盖超40家医疗机构，累计服务140万人次。当观众亲眼看到一个微缩的、全自动的、可追溯的现代化煎药中心在眼前运转，“中药现代化”便不再是抽象概念，而是可触可感的现实。
展台中最热闹的义诊区同样暗含这一逻辑。五大专科、每日限量100号，天天满额，队伍排得比隔壁领试用装还长。
观众对云南白药已有认知基础，加之对自身健康管理的精细化需求，号脉这一带着仪式感和“权威感”的体验，老中医指尖一搭，比任何检测报告都更让人感觉“被认真对待了”，恰好完成了从“认知”到“信任”的转化。
义诊后直接联动智慧煎药中心，看完病，方子开了，第二天药就送到家。产业链的每一环，都通过场景化展陈变得可感知、可理解。
二是消费趋势品牌化。
在消费趋势的迭代中，一个足够强大的品牌会成为一个“引力场”。把分散的消费意愿、碎片化的注意力、跨界的合作资源，汇聚到一个共同的坐标上。
云南白药把抽象的产业实力转化为人格化的品牌魅力，这才是足以吸引人们趋之若鹜的、品牌势能最极致的塑造。
因为“好药材”的展示足够扎实，所以感知到白药是一个“靠谱”的品牌；
因为“好产品”的矩阵足够丰富，所以认可到白药是一个“全能”的品牌；
因为“好服务”的体验足够创新，所以感觉到白药是一个“年轻”的品牌。
而产品力本身就是流量入口。
展台中被“围观”的，是几个能打的产品。菲牛蛭冻干粉首发即成焦点，背后是精制饮片的技术底气；白药气雾剂年销25亿，早已是大众用脚投票的王者；儿童牙膏切中防蛀刚需，养元青“防脱+”踩准头皮管理风口，高原维能和三七焕采喷雾则精准击中户外与护肤痛点。
这些产品之所以被反复追问、试用、拍照，是因为它们各自在细分赛道里，都有让人无法忽视的硬核单品力。
由此，云南白药的南博会展台便成了一个集产业展示、消费体验、文化传播、国际商务于一体的多功能信息枢纽。把产业链的深度转化为内容的厚度，把技术的抽象转化为体验的具体，把品牌的积淀转化为参与的温度。
云药的全球棋局
当然南博会对云南白药的意义，远不止一个展示窗口。如果说消费浪潮是“天时”，AI赋能的产业链纵深是“地利”，那么国际化布局则是云南白药面向未来的战略纵深。
推动云药走向世界，一直是云南白药的长期核心。
拆解来看，其国际化布局覆盖了从资源端到产品端、从生产端到研发端的完整链条。
资源端“走出去”。 2025年3月，云南白药与海瀚药业在老挝万象正式挂牌成立中药材共享初加工点，立足老挝丰富的野生药用植物资源，聚焦鸡血藤、土茯苓、胖大海、砂仁等特色品种，通过“标准化初加工+跨境储运”模式，构建东南亚中药资源布局的新支点。
与之配合的是通道建设。2025年2月，云南白药实现磨憨口岸中药材首次进口通关。随着国务院批准增设勐康、磨憨口岸为药材进口边境口岸，中老铁路和中老陆路的药材进口通道正式打通。
生产端“出海”。2025年6月，云白国际宣布，在泰国生产的首批以“云南白药”为品牌名称的牙膏产品已顺利在中国内地以外销售，这是云南白药品牌牙膏首次实现境外生产。
平台端“枢纽”。企业目前已在美国、瑞士、日本、新加坡等10余个国家和地区设立本地经营主体，以云白国际为核心平台，相继完成马来西亚、印尼等多国产品注册，布局东南亚、北美销售网络。
研发端“登高”。2026年6月2日，云南白药自主研发的生物创新药INB301注射液正式获得美国FDA新药临床试验许可，此前该产品已于2026年3月30日获得中国NMPA临床试验批准。从4月27日递交美国IND到6月2日获批，仅用时一个多月即通过FDA安全性审评。
这是云南白药首个实现“中美双报”的生物创新药，标志着其研发能力已进入全球创新药竞争梯队。
在顶层设计层面，云南省明确提出到2027年基本建成全国规模最大、种类最多、品质最优的道地药材生产基地和中药材产业国际化发展示范区。云南白药持续以链主担当推动云药走向世界，让传统中医药在现代科技的赋能下，成为中国与世界健康文化交流与产业合作的双向桥梁。
AI数智化技术重新定义了云药的“好”，南博会的人气验证了这种“好”的本土根基与国际吸引力。
