7场展会高能复盘：聊聊AI时代的变与守
今年春节来得晚，像故意拖住时间似的。一眨眼，六月都要收官了。这几年经济内卷、消费信心像漏气的气球、从传统电商到社交电商、从制造商品牌到自有品牌，焦虑像浓雾，笼罩着各行各业。我们活在算法里，AI把信息切成碎肉喂到我们嘴边，越吃越饱，眼睛却不能越来越瞎。
我一直有种盲目的使命感：营销人不是坐在办公室里做PPT的，是要带着公司找到活路的。困在报表里内耗？那是等死。唯一的出路，是走出去。
一、走出去：展馆里有大数据给不了的真相
你只有站在展台前，摸到那瓶新品的材质，看到客户皱眉的表情，听到隔壁竞品展台前的窃窃私语，才知道什么叫真实。
二、变：品牌叙事碎了，内容中台必须扛枪上前线
以前一个TVC就能打天下，现在？品牌部再不变成内容中台，就等着被裁吧。销售、电商、私域，每一环都要弹药。宝洁把品牌部改成品牌增长部，理想主义？公司不会为概念买单了。我们去年在社交平台那点水花，不过是刚摸到门缝。
三、变：情绪经济崛起，卖感觉比卖功能更值钱
功能卷到天花板了，现在卖的是感觉。一瓶香氛，花果香、木质香，柑橘香，前调中调尾调谁不会？但浴室里那三分钟的治愈感，不是你说有就有的。一包零食，饱腹是底线，加班夜里那口自我犒赏才是溢价。品牌人得学会做情绪翻译官，把产品翻译成用户此刻的心情。
四、变：回到产品原点，让人机交互替品牌说话
我是产品设计出身，前些年飘在天上做概念、做传播，下半场得落地了。在人机交互上做小而轻的体验优化，让产品自己开口说话。这两年倒置香氛开始走红，但功能和颜值还有很大改进空间。好的体验设计比砸钱投广告，管用一百倍。
五、变：供应链硬碰硬，从卖单品到卖生活方式
定位一招鲜和差异化溢价的时代过去了。现在是供应链硬碰硬的时代。去年跟山姆谈判，真的被扒个底朝天，人也脱一层皮。但是这种极致的选品方式，让我们回归初心，还原使用场景，真正解决生活问题。
六、守：跨界碰撞，在别人的赛道里找自己的答案
守住跨界碰撞的敏感度。包装展会里的食品包装逻辑，日化展里美妆的色彩趋势，这些"意外嫁接"才是创新的母体。闷在自己的一亩三分地不会看到辽阔的天空。
七、守：AI时代，长期积攒的直觉反而创造突破
AI时代，审美、文化洞察、趋势预判的直觉，才是越来越稀缺的护城河。长期主义复利是品牌最好的归属。
上半年快过完了，走出去，广阔天地大有作为
