别人参展只顾收名片,我们靠这套打法,专抓愿意上机测试的精准客户
这次带着我们三华智能调味机,来到成都参加海明餐饮博览会,展位设在原材料展区,整体人流量比预想中要好很多。
逛完整场展会我发现一个很现实的问题:绝大多数参展商家,参展目标只有一个,疯狂介绍自家产品的优势和收集客户微信。可展会结束后你会发现,一大半联系方式最后都躺在通讯录里,基本不会产生成交。
这次我们完全换了一套参展思路:不再以加了多少客户微信作为考核标准,所有动作最终都要落到邀约客户做设备测试上。
今天完整拆解本次展会落地的方法:快速给逛展客户分类、找准客户真实痛点、用大白话讲清楚产品价值、一步步引导客户深度沟通和上机测试,同时从多个维度打造属于我们独有的参展差异化。做餐饮设备、跑展会的同行,看完就能直接拿去用。
一、第一步:十几秒快速给逛展客户分层,把好钢用在刀刃上
展会里销售最浪费时间的行为,就是不管来人是谁,都花费一样的精力去接待。结合这次成都展会的现场情况,把所有观展客户整理成6大类,搭配简单的问话,十几秒就能分清对方属于哪一类,再分配不同的接待时间。
分类如下:
1. A类:正在使用同类设备的老玩家(优先级最高)
人群特点:本身就在用其他品牌的自动调味机,要么机器老化想更换,要么门店扩张需要新增设备。
识别问话:老板,你们店里现在有没有在用自动调味打料的设备?之前用的是哪家的?
客户最关心:故障率高不高、售后方不方便、下料准不准、能不能兼容自己现有的配方、整体采购成本。
2. B类:早就在线上听说过产品,专门过来线下看实物的观望客户
人群特点:线上刷到过智能调味机,心里一直比较好奇,这次逛展就是专门来实地看一看真实效果。
识别问话:您之前是不是在网上了解过自动标准化调味的设备?这次主要是想解决店里哪方面的难题?
客户最关心:真实门店使用效果、有没有同行业现成案例、后期能不能上门做测试。
3. C类:第一次偶然刷到,产品刚好匹配自身生意
人群特点:本来只是来逛食材原料,无意间看到我们的设备,刚好自己做连锁餐饮、中央厨房、酱料加工厂,本身就有调味标准化的需求。
识别问话:您是做哪一类餐饮的?现在后厨调料都是人工配比吗?会不会经常出现口味不稳定的情况?
客户最关心:机器能不能适配自己独家酱料配方、上手难不难、到底能不能真正替代人工。
4. D类:单纯看热闹,完全没有使用场景
人群特点:纯粹路过好奇多看两眼,做的行业和自动调味不沾边,基本没有采购可能。
识别问话:您是开单店还是做品牌连锁?每天后厨调味的用量大概有多少?
接待方式:简单随口介绍两句,愿意留个联系方式就登记,不要花费过多时间深度沟通。
5. E类品牌总部采购、研发负责人(大客户决策者)
人群特点:不是单店老板,是连锁品牌总部的供应链、研发、采购人员,主要负责整个品牌后厨标准化升级。
识别问话:您是单店使用,还是品牌总部过来做选型?这次是单店采购,还是要做整个品牌的标准化方案?
客户特点:做决定周期更长,更看重整体落地方案、批量采购政策、长期稳定的售后保障。
6. F类设备经销商、渠道合作商
人群特点:本身做餐饮设备供应链,想要拿我们的调味机做区域代理分销。
识别问话:您是自己门店使用,还是想做设备渠道合作?
客户特点:重点关注拿货价格、区域保护政策、样机扶持、招商扶持政策。
执行规则:展会有限的黄金接待时间,优先对接A、B、E这三类客户;C类作为次要跟进对象;D类快速收尾;F类单独交给渠道负责人专门对接或同盟跟进。
二、第二步:少讲专业术语,结合客户痛点,用真实场景讲故事
把客户分好类之后,千万不要一上来就堆砌各种专业参数,普通商家根本听不懂,来显示自己专业知识的优越性,那是自嗨而已。我们统一沟通逻辑:先挖出客户现在的麻烦痛点,再结合门店真实场景讲解决方案,最后告诉客户我们的产品怎么帮他解决问题。
1、通用挖痛点提问模板,所有销售统一使用
不管面对哪类客户,都用这三句递进式问话,轻松找到对方核心痛点:
1)现在后厨调味全靠人工,还是已经在用设备了?
2)日常运营里,最头疼的是哪件事?口味忽咸忽淡、人工工资太高、新人培训慢,人员不稳定、高峰期出餐太慢?
3)如果有一台设备能解决这个问题,你最先看重哪一点?
2、换掉生硬参数话术,用门店场景化大白话讲解
很多销售介绍产品张口就是:下料精度0.1克、可存储上百套配方、全自动出料。客户听完没有任何概念,很难被打动。
换成下面这种场景话术,效果会好很多:
- 原版专业话术:投料精度高,配比精准
- 通俗场景说法:以前全靠师傅手感下料,同一个菜品,今天一个味明天一个味,十个师傅能调出十种口感。用我们这台机器,固定好配方,随便哪个员工操作味道都一模一样,开再多分店口味都不会翻车。
- 原版专业话术:海量配方储存,一键调取使用
- 通俗场景说法:店里上新菜品不用反复培训员工,把研发好的配方录入机器,新人上岗半天就能熟练操作,再也不用被老师傅绑架。
- 原版专业话术:自动化作业,提升出餐效率,节约人工
- 通俗场景说法:高峰期专门安排个人打调料是常态,一台机器就能顶替这份工作,每个月省下几千块人工工资,几个月设备本钱就回来了。
沟通时尽量挑选和客户同赛道的真实案例,做火锅就讲火锅门店案例、做酱料加工厂就讲工厂落地案例,真实发生的故事,永远比冰冷的参数更有说服力。
三、整场展会所有沟通,最终只有一个核心目标:引导客户做测试
这也是我们和其他参展商家最大的区别:别人沟通的终点是加上微信,我们沟通的终点,是敲定设备测试方案。由于是新设备客户没有见过。直接购买的难度比较大,所以试用门槛低。
我们整理了一套完整的接待SOP流程,一步步引导流动的路人变成意向测试客户,同时根据客户愿意测试的方式,判断对方真实意向强弱。
第一步:客户驻足观看,顺势引导到洽谈区深度交流
只要客户在设备面前停留一分钟以上,简单完成客户分层之后,顺势开口引导:
“咱们洽谈区有很多和您同类型门店的落地案例资料,坐下来我结合您门店的实际情况,给您做一份专属的适配方案。”
把走马观花的路人留下来,拉长沟通时间,慢慢建立信任。
第二步:以是否愿意测试,划分客户意向等级
深度沟通结束之后,直接把测试作为筛选客户的核心标准,一共分为三个等级:
1、高意向客户:愿意自带原料,当场在展台现场上机测试;
2、中等意向客户:展会结束之后,我们带着机器上门,去对方门店实地测试;
3、低意向客户:只愿意领取资料,后续线上简单沟通。
我们给所有销售人员定下现场考核指标,不再统计收集了多少个微信,只统计两个数据:现场当场测试的客户数量、预约上门测试的客户数量。
测试是检验设备适不适合客户最好的方式,愿意花时间实测的客户,后续成交概率远远高于只留了一个联系方式的观望人群。
第三步:两种测试模式,覆盖所有客户的不同需求
1、展台现场测试:客户带上自己门店正在使用的原料,现场录入配方实操,当场看出料效果和最终成品口味;
2、上门到店测试:不方便携带原料的连锁品牌大客户,展会结束后,我们安排工程师带着设备,去客户真实后厨环境,做小批量长时间试用。
四、打造参展差异化:产品之外,把展会全流程做成我们的核心优势
现在做餐饮设备的同行越来越多,大家的硬件产品差距并不大,单纯比拼机器本身,很难拉开差距。这次成都展会,我们从5个维度打造全流程参展差异化,把参展这件事做成我们的专属竞争力。
1、展前规划:一城一方案,根据城市特色定制参展内容
以后全国每一场展会,我们都不会用一模一样的展台内容和宣传素材,会根据这座城市主流餐饮品类做定制化调整。
这次成都展,我们就重点围绕川味火锅、串串、冒菜、麻辣烫这些本地热门业态,准备专属演示配方和同行业落地案例,展台所有展示内容都贴合本地商家的需求。
后续去华南展会,就主打粤式卤水、快餐酱料;去到北方市场,重点适配烧烤、板面、预制菜调味。
同时开展前提前一个月,定向邀约当地老客户和意向客户到场,提前预约洽谈时间,每天都有精准到店客户,不靠随机人流量碰运气。
2、展台搭建差异化:做场景化展示,而不是单纯摆机器
告别传统冷冰冰的设备陈列方式,我们把展台划分成三个功能区域:设备演示区、商务洽谈区、现场测试区。
路过的商户第一眼看到的不只是一台机器,而是一整套餐饮后厨调味标准化的完整解决方案,直观看到机器在真实门店里的使用方式。
3、接待流程差异化:制定标准SOP,所有人接待话术统一
开展之前,我们会对所有参展销售做集中培训,客户分层方法、挖痛点的提问话术、引导测试的沟通口径全部统一,不会出现不同销售接待,说法完全不一样的情况。
现场分工流水线作业:专人负责门口引流接待、专人坐下来深度谈方案、专人负责设备实操测试、专人登记整理意向测试客户信息,专人负责现场直播引流,最大化承接现场人流。
4、销售逻辑差异化:我们卖的是解决方案,不单单是一台机器
大部分同行销售,只会单纯推销一台设备。我们的沟通核心,是给客户输出后厨调味标准化及店面管理央厨的整体方案。
根据客户门店规模、经营品类、未来扩张规划,搭配设备、配方调试、上门安装、后期运维一整套服务。面对连锁品牌,我们还会输出整品牌标准化升级规划,也能增强客户长期合作的粘性。
5、展后跟进差异化:以测试为节点做闭环跟进
普通商家展会结束后,统一群发消息,最后基本都石沉大海。我们严格按照客户测试等级分开跟进:
1、现场完成测试的客户:24小时之内整理完整测试报告,结合测试结果出具专属报价方案;
2、预约上门测试的客户:3天之内敲定上门时间,同步发送同赛道的落地成功案例;
3、普通留资观望客户:每周分享餐饮标准化干货和本地门店案例,慢慢培育客户需求。
五、写在最后
早就过了展会粗放式收集流量的时代,对于B端设备行业来说,有效的精准线索,远比几百个无效联系方式更有价值。
展会本质不是来凑热闹涨粉的,而是精准筛选准客户的战场。
先快速分清来人是什么类型,再找到对方真正的痛点,不用专业术语,用真实场景打动客户,最后通过测试锁定客户意向。再从展前邀约、展台搭建、接待流程、销售逻辑、后期跟进全流程打造差异化。
当同行还在比拼谁加的微信更多时,我们已经提前锁定了一批愿意上机实测的准成交客户,这才是参加展会真正长久的价值。
你还在用传统的套路参加展会吗?
作者:本站编辑
2026-06-14 21:18:53
0
你还在用传统的套路参加展会吗?
- 下一篇: 暂无
- 上一篇: 以旧换新政策鼓励买符合行业规范条件企业生产的新车
