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万店连锁:品牌招商会,成功是系统的

作者:本站编辑      2026-06-14 18:27:52     0
万店连锁:品牌招商会,成功是系统的
“特许经营是21世纪主导的商业模式。”
——约翰·奈斯比特

招商是战略问题,也是连锁业态走到最后的表现方式。

不会招商,处处无商,学会招商,快速扩张。

先分享一个真实案例:

企业优势:某连锁企业以直营、加盟模式,迅速发展成为1000家店的连锁品牌,并且拥有完善的运营管理体系和独立APP系统。

遇到困惑:招商会转换难,一线城市招商难度较大,加盟商质量、人才及支持跟不上。

市场机会:行业内的一线大品牌只做直营,二三四五线城市单体店和小品牌较多,拥有上千亿市场,行业内无寡头。

如何解决目前遇到的困局?

01
品牌价值升级

成就领袖级品牌,我们需要进行核心竞争力升级,拓展模式升级,招商模式升级。

1.拓展模式升级

直营+重点孵化(并购/联营)+城市代理+加盟

解决加盟商质量不高问题,人才短缺,提升直营店盈利,品牌优势不明显,支持体系跟不上的最快办法,就是通过并购/联营的方式,整合一些省会城市的区域品牌,快速在各大省会城市建立企业的品牌样板,借助他们在当地资源和背书,往三四五线城市发展城市代理。

2.招商模式升级

空中轰炸+地面扫荡+集中突破

解决拉力升级——推广:行业新闻/行业动态+直邮手册+社群口碑+百度搜索+APP推广;

解决推力升级——人员:总部人员+分公司人员+城市运营代理+加盟商(包括重点孵化);

解决转换升级——会销:公司/总/分 +城市运营+工具体系+竞争力升级;

3.完善会务体系

从企业总部,到各分公司,再到各城市运营代理,建立招商工具体系和会务体系的标准化,以提高招商成交率。

4.完善工具体系

招商6+3模式:

6:1本招商手册+1个招商视频+1个招商PPT+1套招商话术+1个加盟申请表+1份合同

3:1个职能职责+1个招商流程+1份工作计划

招商人员必备:针对总部招商人员、分公司招商人员、城市运营代理。

02
招商会成功招商六步

一个成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具,这样能才保障每次招商的成功与进步。

1.建立信任(为何建立?如何建立?)

①为何建立?

因为一个人,在没有信任一件事物之前,所有的价值呈现都是空中楼阁。

②如何建立?

企业实力:行业地位、店面规模......

企业荣誉:政府荣誉、社会荣誉......

企业形象:办公形象、个人形象......

2.塑造价值(为何塑造?如何塑造?)

①为何塑造?

只有先体现价值,才可以体现价格,没有体现价值的价格,对方永远觉得贵。

②如何塑造?

数据分析:平均投资成本回收、投资回报率、持续盈利能力。

案例分析:不同区域、不同品牌、各找出一个代表案例。

价值分析:企业优势、加盟企业好处、成功运用企业蓝图。

3.解除抗拒(为何解除?如何解除?)

①为何解除?

客户心中有很多不会表达、但真实存在的疑问和抗拒,我们只有主动解除抗拒,才可以进行下一步签约。

②如何解除?

解除抗拒的核心步骤:缓冲→反问权衡答复

沟通中:多听少说

说当中:多问少说

解除提出的疑问,内心的疑问,通用的疑问。

4.客户见证(为什么要客户见证?)

客户的声音可信度是企业的10倍,客户的声音立场代表着加盟商的立场。

视频呈现:拍摄对象、拍摄时间、拍摄内容......

5.风险逆转(为什么要风险逆转?)

客户只有在零风险购买的情况下,才愿意付钱。

①制定支持机制

②制定保障机制

6.要求成交(为什么要要求成交?)

不要求成交的招商,不是完整的招商;没有成交的招商,是失败的招商。

为什么要交钱:只有投资才会有回报

为什么今天交钱:制定当天优惠政策

为什么马上交钱:制定优先交钱优惠政策

优秀的招商能力加上完善的招商系统,才是成功的招商!

逸马连锁产业集团专注连锁产业研究与服务22年,本着“终生伙伴、幸福一生”的经营理念,聚焦战略陪跑服务,十大系统板块业务为连锁企业重磅赋能:连锁培训、连锁咨询、品牌授权、“心·场景美学中心、财税中心、投资中心中联汇海外、政企中心、数智商业化中心、科技产业化中心等。

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22年出版连锁专业研究书籍29套,服务了420万家连锁门店,6万家连锁学员,服务企业总营收达到3万亿元。共服务了三万多家连锁企业,包括苏宁、国美、联想、百果园、创维、见福便利店、木屋烧烤、百年育才、至尊披萨等。主要是从连锁系统搭建的角度出发,从前期的单店盈利模式打造、到人才团队复制、标准化体系的打造、再到后续的线上 线下招商加盟系统、股权激励、门店合伙人、社群运营 、私域流量打造变现、品牌授权、模式创新 等给连锁企业提供针对性的服务。
通过旗下子公司、逸马智慧连锁产业学院及中国连锁联盟汇(中联汇)等圈层优势,为企业不同成长阶段提供全程解决方案,共建中国连锁教育标准、中国连锁人才标准。
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