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我心中的政绩观 | 推动会展与新商业空间融合发展,打基础、利长远、惠民生

作者:本站编辑      2026-06-12 18:28:32     0
我心中的政绩观 | 推动会展与新商业空间融合发展,打基础、利长远、惠民生

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政绩观是党员干部干事创业的行动指南,更是国企践行初心、务实担当的价值标尺。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,让我对“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”有了更为深刻的体悟。作为一名基层党支部书记,真正的政绩,应体现在做强主业,打基础、利长远、惠群众上,创造经得起实践、人民、历史检验的真业绩、实业绩。

政绩之“魂”在铸魂

以党建领航把稳方向之舵

习近平总书记强调,坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。树立正确政绩观,首要就是把政治建设摆在首位,切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。

东艺会展党支部严格落实“第一议题”制度,通过理论学习、专题党课、支部研讨等形式,引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,推动理论学习与企业经营、行业趋势深度融合,引导全体党员干部职工把握上海建设国际消费中心城市、国际会展之都的战略机遇,将党建目标与公司年度发展目标精准对接、同频共振。

坚持正确政绩观要做到党建与业务“同谋划、同部署、同推进、同考核”,东艺会展在推进重大项目、重点工作过程中设立“党员先锋岗”“党员责任区”,引领党员投身光明在进博会、老字号博览会、华山263老字号品牌馆运营、上品广场服务能级提升等项目的服务保障,把基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用转化为企业发展的红色动能,让党建工作成为看得见、摸得着、有实效的强大推动力。

政绩之“基”在实干

以多元融合激活发展动能

正确政绩观,是聚焦主责主业破解发展难题,推动业务提质升级,真抓实干,破局前行。

东艺会展着眼长远,力求将每一个项目、每一次服务都做到极致,用业务提质、品牌增效的实际成效诠释担当作为,立足广告会展业务、华山263老字号品牌馆、上海品牌广场三个板块,锻造企业核心竞争力。

会展业务紧跟数字化转型趋势,尝试“人机共创”工作流,将AI技术深度融入策划、设计核心环节,优化服务体系,强化与品牌馆、上品广场双向赋能,提升业态融合竞争力。

华山263老字号品牌馆坚持“文化+商业”双轮驱动,挖掘文保建筑价值禀赋,拓展多元场景,打造“新品首发地”,推动“展、销、游”一体化,创新商业空间运营模式和机制。

上海品牌广场紧扣“上海品牌”定位,立足浦东机场枢纽优势,从品牌聚合、空间焕新、数字赋能、生态协同等方面全面升级,着力打造上海在世界级交通枢纽上的一张靓丽名片。

政绩之“本”在共生

以业态协同凝聚发展合力

习近平总书记指出,要坚持系统观念,推动各项事业协同发展。

对东艺会展坚持正确政绩观,打破业务板块壁垒,构建三板块相互赋能、资源共享、生态共生格局,建立常态化联动机制与内部资源共享平台,形成“展会引流-商业转化-场景反哺”良性循环态势,实现“1+1+1>3”的发展效应。

公司以客户需求为导向,打造跨板块全链路服务,提升品牌忠诚度;优化内部管理,建立跨板块协作考核机制,强化人才队伍建设,打造专业化、年轻化、高素质团队,为多业态发展提供坚实支撑。这种协同共进、久久为功的“潜绩”,远比单一板块的“显绩”更有价值、更可持续,是企业行稳致远的根本保障。

政绩之“根”在为民

以初心使命践行国企担当

政绩就是做得人心、暖人心、稳人心的事,为民造福是最大政绩。

立足国有企业,坚持正确政绩观,就要永葆益民初心,坚持“以客户为中心、以员工为根本”,服务品牌、惠及群众、助企发展。

公司通过老字号品牌馆文化市集、非遗体验、直播带货等活动,让市民感受传统文化魅力;以上海品牌广场沉浸式购物场景、便捷化服务,让旅客体验上海服务的高标准高品质;以专业会展服务,为企业搭建交流合作平台,助力上海品牌走向世界,以国企担当践行为人民服务的初心使命。

公司党支部牵头积极落实为民实事工程,通过管理优化和暖心服务并举,凝聚全员合力。优化绩效考核体系,推行累计考核、分层分类考评机制,更好激发员工积极性,增强员工获得感;打造“能量加油站”,设立健康角,配备血压仪、血氧仪等设备,将关爱职工健康的小事做好做实,并启动读书角建设,丰富职工精神文化生活。

东艺会展将以正确政绩观为指引,站稳为民立场,培育求真务实、真抓实干的工作作风,奋力打造会展与新商业空间融合发展标杆,凝聚起推动国企高质量发展的强大合力。

编辑:沈漪、韩伟

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