本次培训坚持内部制度规范与国家法律法规双向贯通、精准对标的原则，内容全面、重点突出、针对性极强。培训由县华亿公司项目管理部牵头开展内部制度专题学习，系统解读《易门县华亿投资有限责任公司非工程类货物和服务招标采购管理办法（试行）》《易门县华亿投资有限责任公司工程类招标采购管理办法（试行）》等制度，进一步强化全员执行采购管理标准、规范业务操作流程的综合能力，夯实公司采购工作规范化管理基础。同时，邀请法律顾问服务单位云南明靖律师事务所彭新琪律师进行现场授课，紧密结合公司采购管理制度，对照《中华人民共和国招标投标法（2017修正）》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，聚焦采购全流程关键风险节点，系统讲解合规管理标准，深度剖析常见风险隐患，明确标准化、规范化操作流程，有效提升全员采购合规履职能力和风险防控水平。
会上，公司总经理丁谢颖针对后续公司采购管理工作提出四点要求。一是筑牢思想根基，扭转合规认知偏差。要求全体干部员工转变工作理念，将合规经营、依规履职的思想意识内化于心、外化于行，把合规管理要求贯穿采购业务全流程，摒弃侥幸心理、惯性思维，从源头筑牢采购工作合规防线，防范违规风险。二是严守制度规定，规范采购操作标准。严格执行公司采购、招投标制度及国有企业合规管理规定，抓实抓细采购流程标准化管理，全面规范各类采购业务操作流程，确保采购工作合法合规。三是全面压实责任，健全层层管控体系。进一步完善分级负责、层层把关、环环相扣的采购管控责任体系，厘清工作边界，逐级压实岗位责任，构建全覆盖、全链条的责任管控体系。四是强化监督问责，筑牢长效风控底线。坚持问题导向，健全采购领域风险排查、日常监管、追责问责长效机制。持续夯实公司采购领域合规风控根基，保障国有资产安全，推动采购工作规范有序开展。
下一步，县华亿公司将以此次专题培训为契机，坚持学用结合、以学促干，常态化开展采购合规自查自纠和监督检查工作，精准排查工作隐患，补齐管理短板，不断健全采购标准化、规范化、精细化管理体系，全面筑牢公司采购领域合规风控防线。排版：周書民
审核：王建晖
终审：王正刚
