2025年，广州会展业交出479场展会（同比增长33.8%）、1250万平方米展览面积（同比增长5.4%）、2642万人次参展参观（同比增长14.3%）的亮眼答卷，实现量级与质效双提升。在这个双提升的背后，有哪些核心力量的支撑？面对深圳会展业的快速崛起，广州要如何应对？如何看待当前会展业的发展态势？带着这些问题，记者采访了广州国际会议展览业协会（下简称“协会”）秘书长张杰恒。
广州国际会议展览业协会秘书长
三大核心力量共同驱动
张杰恒告诉记者，2025年广州取得这份成绩，并非偶然，而是政策、产业、创新三大核心力量共同驱动的结果。
政策支持的精准性是关键。广州锚定“12218”现代化产业体系，打造“一产业一展会”的精品展会体系，成立跨部门的“会展产业专班”，打破部门壁垒，联动各产业部门开展展产对接，让会展业与城市主导产业同频共振、协同发展。同时，《广州市关于加快会展业发展的若干措施》出台，最高300万元的资金支持力度，为展会主办方、场馆运营方等市场主体注入了强劲动力，有效激发了行业发展活力。
产业基础的联动性是根基。珠三角雄厚的制造业根基是广州会展业的“压舱石”。依托这一优势，广州构建起“世界级综合展+细分领域专业展”的多元生态，形成了双向赋能的良好格局。例如亚洲最大的水族宠物展——中国国际宠物水族用品展览会，借力珠三角完善的水族产业供应链，专业观众同比增长21%，国际采购商增幅更是达到50%；第90届（2025秋）全国摩配会依托广州及周边强大的摩配产业链和外贸网络，展览面积、观众数量双双实现近20%的增长，充分印证了产业与会展的深度融合。
创新驱动的实践性是动力。创新驱动则是广州会展业提质增效的“新引擎”，技术创新正在全方位重塑办展模式。广交会展馆试点推出的“蓝牙+北斗+5G”三位一体展位级导航系统，搭配ASKME智能体导览助手，打造出“一码逛展”的全流程服务闭环，累计服务近58.6万人次，极大地提升了参展参观的体验感和便捷性。而广东鸿威集团打造的数字孪生获客系统，通过1:1实景克隆企业，搭建起365天永不落幕的云上展会，打破了线下展会的时空限制，为行业数字化转型提供了鲜活样本。
从“量的积累”向“质的飞跃”转变
张杰恒表示，“十五五”期间，广州会展业的发展定位被提升到了城市核心功能的战略高度，这既是机遇，更是责任。结合城市发展规划与三年行动计划要求，广州会展业的核心发展目标可以概括为：在巩固规模优势的基础上，全面强化“国际会展中心”功能，推动会展业从“量的积累”向“质的飞跃”转变，实现展产融合、展城互促的高质量发展。
具体到2026年，广州要达成展览总面积超1200万平方米、国际性展览超50场、国际性会议超30场的目标，这不仅是规模指标，更是对展会品质、国际影响力的硬性要求。
为了助力这些目标的达成，协会今年的重点工作将聚焦“四个深化”，充分发挥广州会展产业链“链主”单位作用：
一、深化展产融合，助力特色赛道展会发展。协会将紧密对接“12218”产业体系，重点在数智装备、人工智能等新赛道上，助力特色专业展会发展。目前协会已与广州国际会展集团、汉诺威米兰佰特展览广州有限公司合作，共同做好2026年广州国际数智装备与人工智能展览会的招展招商工作，推动会展与新质生产力产业深度绑定。“我们也诚挚邀请全国志同道合的相关单位共同参与该展会。”张杰恒说。
二、深化资源链接，持续拓展“会展+”效应。在国内协同上，联合粤港澳大湾区会展业联盟，推动大湾区间展会资源共享、错位发展；在国际合作上，发挥协会对外交流合作专委会作用，搭建国际交流合作平台，组织会员企业赴海外考察学习、参与国际会展业高端论坛，拓宽行业发展视野与资源渠道。
三、深化协同合作，塑造广州会展品牌形象。协会将深化与国际知名会展行业组织、跨国会展企业的合作，积极吸引其在广州设立地区总部、分支机构和法人企业，推动优质跨国会展项目落户，助力广州打造国际会展目的地城市。同时，升级宣传矩阵，持续打造协会“带您去看展”直播品牌，拓展短视频、行业白皮书等宣传载体；策划广州会展业品牌推广系列活动，讲好广州会展故事，提升国内外知名度和影响力。
四、深化行业治理，完善制度保障体系。一是继续推进会展工程企业水平等级申报工作，规范行业经营行为，提升行业服务质量；二是深度参与《广州市会展业发展条例（草案）》的立法调研、座谈论证和条文修订，推动构建与国际接轨、贴合广州实际的会展业法治体系；三是在相关部门指导下，牵头制定《广州会展业合规指引》，明确会展活动全流程合规要求，健全行业自律机制，规范市场竞争秩序，营造稳定、公平、透明的法治化发展环境。
广深会展业的“差异化协同”
近年来，深圳会展业快速崛起，广东会展业已形成了广深双核发展格局。张杰恒认为，广深双核格局是大湾区会展业的独特优势，并非零和博弈，而是差异化协同的“1+1>2”效应，协会也将始终秉持“互补互促、共建共享”的理念推动两地合作。
广州作为千年商都，有着深厚的商贸底蕴和消费基础，会展业的核心优势在于“贸易+消费+文化”，聚集了大量的商贸资源、专业买家和消费群体，综合展、消费展、商贸展是广州的强项，比如广交会、美博会、家博会、CICF漫展和AGF游戏展等。而深圳作为科技先锋城市，科创资源富集、创新能力突出，会展业的核心优势在于科技与创新，因此也培育了高交会、电博会、半导体展等知名大展。
两地的差异化发展，实现了题材互补、受众互补，避免了同质化竞争，共同构建起更具竞争力的区域会展生态，大幅提升了粤港澳大湾区会展业的整体吸引力和辐射力。这也是广东一直稳居全国省级会展发展排名第一的核心要素。
当然，竞争是行业发展的动力，合作是产业升级的关键，广深两地秉持“竞争中有合作，合作中促发展”的理念，从三个层面推动协同发展：
一是政企联动层面，搭建协同平台统筹资源。依托粤港澳大湾区会展业联盟，搭建广深两地政府沟通协作平台，统筹区域会展资源，避免无序竞争，共同争取国家级重大展会、国际顶级展会落户大湾区。同时广深两地会展协会已签订战略合作协议，旨在加强往来、共同合作、共促发展。
二是市场运作层面，探索创新办展模式。探索“一展三地”（广州、深圳、大湾区其他城市）的办展模式，整合广深的场馆资源、产业资源、客户资源，联合举办大型展会，实现资源共享、优势互补。
三是产业链层面，推动上下游企业深度合作。推动广深会展产业链上下游企业协同发展，比如广州的场馆运营、展会策划、展装服务等企业，与深圳的科技服务、数字技术企业深度对接，共同打造智能化、高端化的办展服务体系，将竞争压力转化为协同发展的动力。
这种协同发展模式，并非消除竞争，而是让竞争聚焦于“服务质量、创新能力、国际影响力”，最终推动整个大湾区会展业向全球标杆迈进。
挑战背后蕴藏的巨大发展机遇
张杰恒认为，2026年，国内会展行业面临的挑战是双重的，既有外部环境的剧烈变革，也有行业自身的角色重塑。
从外部挑战来看，全球贸易格局深度调整，关税壁垒常态化，美以伊战争、地缘政治风险外溢，这些因素对会展业传统的国际链接模式提出了严峻考验。以往依赖线下国际交流、跨境采购的办展模式，面临着客源减少、国际合作受阻等问题，如何在复杂的国际环境中拓展国际合作、吸引国际客商，成为行业必须破解的难题。
从内部挑战来看，以人工智能为代表的技术革命正从赋能走向重塑，会展业的全流程运营模式、服务模式都将被重构。如果企业不能及时跟上技术发展步伐，实现数字化、智能化转型，很可能在行业升级中被淘汰。
不过，挑战背后往往蕴藏着巨大的发展机遇。2026年中国会展业整体将呈现稳健增长与价值跃升的双重态势。
一方面，国家加快培育低空经济、人工智能等新质生产力，为会展业带来了全新的发展机遇。围绕这些新赛道，一批新兴专业展会将加速涌现，成为行业增长的新极点。
另一方面，智能经济的生态重构、绿色低碳的硬性要求，将推动行业实现全方位升级。从展会策划、招展招商到现场执行、展后转化，全流程数字化将彻底改变办展逻辑，提升办展效率；绿色低碳也将成为衡量展会质量的核心指标，推动行业向可持续发展方向转型。
作为全国会展业的领先者，广州正处于规模跃升、质量升级、均衡发展、全面国际化、深度绿色化的关键转型期。依托全国领先的政策支持、强劲的产业支撑、广阔的出海空间、优良的国际区位优势和悠久的会展历史积淀，2026年广州会展业将持续巩固全国领先地位，进一步强化国际会展中心功能，不断提升展会的国际影响力、行业引领力和城市贡献力，为广州乃至粤港澳大湾区的高质量发展注入源源不断的会展动能。
（原标题：会展业将呈稳健增长与价值跃升的双重态势）
编辑：韩明强
审稿：裴 峰
