
(本解读基于物业公示数据,仅代表个人观点,不构成最终审计结论。如有疑问,请以物业原始凭证以及正式审计报告为准。)
各位邻居:物业已于近期公示了2026年1-3月的《维修资金收支表》《维修资金开支明细》《公共经营收入明细》《公共经营支出明细》《代管资金收支表》以及按组团、科目汇总的《维修资金开支一览表》。作为业主阵地,我们对这些文件进行了逐项整理和交叉比对,现将详细解读呈现给大家。(原始文件后附)
一、总体收支概览1. 维修资金(公维金)账户

2. 公共收益账户(经营收支)

注:公共收益账户未公示期初余额和期末结余,仅公示了当期收支明细。3. 两笔资金合计· 本季度公维金 + 公共收益 合计支出:101,091.07元· 本季度小区共有资金(公维金+公共收益)净流向:公维金净增加约17.3万元,公共收益净减少约1.1万元。二、收入解读1. 维修资金收入本季度收入:250,581.50元· 来源:业主按月缴纳的0.2元/㎡“专项维修资金”。该费用自小区建成以来一直由物业代收,但从未存入市住建局统一监管账户,而是由物业自行代管。· 合规性质疑:根据《南宁市物业专项维修资金管理办法》,维修资金应存入政府专户。物业长期代管不符合规定。2. 公共经营收入本季度收入合计:12,162.50元(共8笔)

收入解读要点:· 广告收入明细化:分众智媒一季度合计5,000元,相比2025年全年21,205元似乎没有提升,小区共有53部公共电梯、数量众多的灯箱、闸口、立柱、墙面广告位,这个收入明显低于市场合理水平。· 地面停车位收费、充电桩服务费等核心公共收益完全未出现。这是目前公共收益公示的最大缺口。三、支出解读1. 维修资金支出(公维金)本季度支出合计:77,755.54元(共19笔)

按项目分类汇总:

不合格日常零星维修明细(合计9,785元):· 发电机电瓶更换:1,700元· 水池景观设备维修:579+2,556=3,135元· 表前管漏水维修:3,100元· 挡雨棚钢化玻璃维修:1,550元· 采购哈夫节:300元2. 公共经营支出本季度支出合计:23,335.53元(共10笔)

结论:以上10笔支出中,至少8笔(合计约22,800元)不应从公共收益列支,而应由物业费或公维金承担,公共收益被挤占。四、不合格项目详细解读1. 公维金中的不合格项目(日常零星维修)

上述合计9,785元,占公维金支出的12.6%。物业应将这些费用退回公维金账户。2. 公共收益支出中的不合格项目

上述合计至少22,800元,占本季度公共经营支出的97.7%。 这意味着公共收益几乎全部被用于支付本应由物业承担的费用。五、解读后的结论1. 公维金管理:改善与问题并存· 改善:支出按科目、组团分类细化,大多数大修项目(供配电改造、外墙渗水、消防维修、供水管爆修等)符合使用范围,合规比例约87%。· 问题:仍有约13%的支出属于日常零星维修(发电机电瓶、景观水池、表前管漏水等),不该动用公维金。· 电梯维修频次偏高:本季度电梯维修9,461元,侧面反映电梯老化严重,更换刻不容缓。2. 公共收益管理:严重失控· 收入端:广告收入虽已明细化,但金额仍远低于市场合理水平;地面停车位、充电桩等核心收益完全未公示。· 支出端:97%以上的公共收益支出不合理,被用于支付物业自身运营成本(门禁宽带、灭火器充装、广角镜等)和本应由公维金承担的大修(水泵、电梯配件)。3. 资金混用问题突出· 同一类型维修(电梯、供水)同时出现在公维金和公共收益支出中,缺乏统一标准。· 物业通过将本应由自己承担的费用转嫁到公共收益,变相节省了自身成本,同时减少了本应属于业主的共有资金。4. 合规风险· 公维金未存入市住建局统一监管账户,仍由物业代管,违反《南宁市物业专项维修资金管理办法》。· 公共收益未存入银行专户接受政府监管,也未按季度与业主委员会核对账目(小区目前无业委会)。六、建议与要求对物业公司的要求1. 退回违规使用的资金: · 将公维金中9,785元日常零星维修费用退回公维金账户。 · 将公共收益中至少22,800元的不合理支出(门禁宽带、灭火器充装、广角镜等)退还至公共收益账户。
2. 补齐核心公共收益公示: · 地面公共停车位收费(合同、实收金额、资金去向) · 充电桩服务费
3. 建立资金使用规则: · 制定《日常维修与大中修界定标准》,向全体业主公示,避免公维金再被混用。 · 统一维修项目的列支渠道,避免同一类型维修拆分到不同账户。
4. 依法归集公维金: · 将代管的公维金全部存入市住建局统一监管账户,并提供转账凭证。
5. 每季度公示后组织线上答疑: · 由财务人员对业主疑问进行解答,提供原始凭证备查。对业主的建议· 持续监督:每季度公示后,请各位邻居前往公告栏拍照留存,对比数据变化。· 行使质询权:对存疑项目,通过物管会向物业发出书面质询函,要求提供合同、报价单、验收记录、银行流水。· 支持第三方审计:联名向街道、住建局申请对2025年及2026年第一季度公维金、公共收益进行全面审计。· 推动业委会成立:只有业委会才能依法与物业对账、申请审计、甚至更换物业。请支持业委会筹备工作。数据越来越细,但钱要花得明白。我们看到了改进,也看到了仍然存在的严重问题。希望物业正视上述问题,尽快整改,还业主一本真正的“明白账”。荣和山水美地业主阵地2026年6月4日
附数据公示原件(5页)





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