解析从实验室到生产线的“烨阳样本”——看新型研发机构如何释放创新动能

　　在云南烨阳新能源技术研究院有限公司（以下简称“烨阳研究院”）的SEM实验室内，科研人员正通过扫描电子显微镜观察材料表面的微观形貌。这里的每个实验室都是科技创新的阵地，每位科研人员都是科研攻关的勇士。

　　在这里，高效的科研运行管理体系为科技创新提供了保障，不断夯实的科研基础为科技创新提供了支撑，高效的科研成果转化为科技创新提供了动能；在这里，伴随着新型研发机构的创新脉动，迸发出赋能产业创新发展的澎湃动能。

    两年多来，烨阳研究院“从0到1”、从小到大的发展历程，成为玉溪新型研发机构蓬勃发展的一个缩影。

　　新型研发机构的“新”，体现在构建市场导向、决策高效、激励到位的科技创新治理体系，让科研人员“敢干”。

　　2023年12月成立的烨阳研究院锁定攻坚绿色能源、新材料产业应用基础研究和科研成果转化，为玉溪新能源电池全产业链创新发展注入新动能。

　　烨阳研究院办公室主任、产业技术服务中心主任王霏介绍，围绕构建高效科技创新运行管理体系，机构实行执行董事领导下的执行院长负责制，特设激励机制创新与运行部门。这一组织架构确保了机构战略决策高效传导到执行终端，构建起以结果为导向的研发创新体系。

　　组建以有色冶金领域工程院院士为主任，四川大学、昆明理工大学、云南师范大学等新能源材料及分析测试知名专家教授为委员的技术咨询委员会，进行重大技术创新决策咨询，为科技创新“把方向”；组建由研究院执行董事、执行院长、首席科学家、客户代表、生产企业技术人员参与的技术决策委员会，强化以产业需求为导向的科研创新，为科技创新“定路径”。这种“专家咨询+市场决策”的双层科研项目决策机制，有效规避了传统科研运行管理中的“行政拍板”或“学术垄断”，为科技创新、技术引进、成果转化提供了有力支撑。

　　在此基础上，烨阳研究院围绕科研项目立项论证、过程监管、结题验收和成果运用，推行项目负责人和跨部门协同机制，构建起科研项目全周期管理体系；围绕建立发明披露、专利检索、申请布局、维护运营和合作研发知识产权归属、收益分配机制，构建起知识产权全链条管理体系；围绕推进实验室计量认证，完善安全环保管理，构建起质量安全管控规范。

　　与此同时，烨阳研究院通过串联高校、职校和上下游企业，推进“教育—人才—产业—创新”四链衔接，构建起协同创新网络体系。通过设立产业技术服务中心，负责推动产学研合作，挖掘技术成果市场价值，对接产业资源开展商业合作；通过设立专项经费，为具备市场前景的科研项目提供中试验证支持；积极探索建立研发团队和技术人员成果转化收益分配制度，构建创新成果高效转化机制，改变了“论文导向”的传统科研逻辑。

　　玉溪市科学技术创新发展中心主任王亚斌认为，烨阳研究院构建高效科技创新运行管理体系的实践证明，新型研发机构的生命力在于能否立足投资主体多元化、管理制度现代化、用人机制灵活化、运行机制市场化，构建让科研人员想闯、敢试、能赢的治理体系，只有实现“行政主导”向“治理赋能”转变，才能高效贯通基础研究与应用研究全链条，推动产业需求与科技创新紧密结合。

　　新型研发机构的“新”，体现在着力提升研究与验证并重，覆盖创新全链条的科研基础支撑，让科研人员“能干”。

　　烨阳研究院分析测试中心主任陈韬认为，建强科研平台，是持续提升新型研发机构创新承载力的保障。烨阳研究院投入1006.23万元购置科研设备，配备了磷酸铁及磷酸铁锂小试实验线、场发射扫描电子显微镜、X射线衍射仪、电化学工作站等研发检测关键设备。投入241.1万元建设软包电池中试线，添置多功能涂布机、辊压分切一体机、超声波焊接机、电池测试系统等软包电池装备和性能检测设备。在此基础上，正加快推动材料研发阶段的计算模拟平台建设，为实现新能源正极材料研发范式从传统的“试错式实验”向“理论计算指导实验设计”升级提供支撑。

　　与此同时，烨阳研究院科学规划2400平方米科研用房，构建起“基础研发—工程放大—系统验证”的研发功能区，集成高精度材料合成改性、多尺度结构与物理性能分析、全电池体系电化学检测工程化放大中试等核心功能模块，构建起完整的科研创新体系。

　　建强科研队伍，是持续提升新型研发机构创新能力的核心。烨阳研究院通过与中南大学共建先进电池材料教育部工程研究中心、国家能源金属资源与新材料重点实验室研究院工作站，引进研发团队20人，与昆明理工大学合作磷基固态电解质项目，引进项目团队7人。通过推动产学研合作、专家工作站建设、科研攻关项目合作，烨阳研究院自成立以来柔性引进高层次科技创新人才达32人。

　　坚持“项目育人”，烨阳研究院以实施重点科研项目为育才载体，大力培养中青年科技创新人才。制定实施创新激励制度，将项目成果、专利产出、成果转化与个人绩效挂钩，营造勇于探索、宽容失败的创新文化氛围，厚植创新人才成长沃土。截至目前，机构在职员工68人，项目研发人员达40人，占比58.8%。其中博士8人、硕士5人、高中级职称12人，专业覆盖材料科学与工程、化学工程、电化学、冶金工程、自动化等多个学科。

　　强化产学研合作，是持续提升新型研发机构创新能力的重要支撑。烨阳研究院通过与高校、科研机构和关联企业共同开展关键核心技术攻关，为提升新能源电池能量密度、安全性及整体效率、保障原料自主可控、提升成本优势提供了有力支撑。携手云南玉昆钢铁研究院有限公司开展轧钢固废高值化利用进行前期探索。

　　2024年，烨阳研究院分别被云南省工业和信息化厅、云南省科学技术厅认定为“锂电新能源全产业链研发服务平台”和“云南省新型研发机构培育对象”。

　　王亚斌认为，烨阳研究院立足提升科研平台能级、建设创新人才队伍、推动产学研创新合作，不断夯实创新基础的实践证明，只有不断推动科研基础的“高水平”，才能构建从理论研究到试验验证，再到成果转化的完整科技创新链条，让新型研发机构更加具备紧跟科技发展趋势，不断攻克“卡脖子”技术，赋能产业高质量发展的能力。

　　新型研发机构的“新”，体现在打通产学研用通道，以产业需求牵引科技研发创新，让科研成果“好用”。

　　烨阳研究院研发工程师卢航介绍，机构成功引进转化中南大学多模态智能感知与跨链协同决策专利技术应用于产线自动化控制，为提高原料品质管控、产线实时工况监测、生产工艺智能优化、产线智能运维和上下游产销协同提供了支撑。

　　与此同时，高压实密度材料技术的转化，破解了筛选优化前驱体掺杂改性难题，产品压实密度达2.62g/cｍ³，达到了第四代磷酸铁锂正极材料水平，并为加快推动第五代磷酸铁锂正极材料研发提供了有力支撑。高倍率材料技术的转化，有效提升了材料倍率性能，产品5C倍率容量达到138mAh/g。磷酸铁锂材料技术的转化，多维度优化了生产工艺，产品稳定性大幅提升，优良率达到99%以上；低成本制造技术的转化，为实现一步法制备高密无水磷酸铁，降低生产成本和减少排放量提供了支撑。

　　在这一系列科研成果转化应用的背后，是不断加大研发投入，2025年机构研发投入达843.9万元；是不断深化产学研协同创新，截至目前机构与4所高校和2家企业联合开展研发合作；是不断推进产业科技创新生态建设，促进平台、项目、团队和产业链、人才链、技术链融合。

　　烨阳研究院与中南大学开展深度战略合作，携手建立专家工作站，聚焦高能量密度磷酸铁锂低成本制造技术，联合攻克高压实材料离子电导率补偿难题；与昆明理工大学联合开展磷基固态电解质材料研发攻关；与四川大学和天津大学联合开展电子级磷酸制备技术前期研究。由此构建起了“原始创新—工程化开发—产业孵化”的科技研发创新接力链条。

　　烨阳研究院通过建立玉溪锂电产业研发服务平台，构建起“材料中试—电池分析测试性能评价—锂电全产业链完整研发”服务体系。通过推动产教融合共同体建设，推进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，由此构建起跨产业、跨领域融合的科技创新生态圈。

　　王亚斌认为，烨阳研究院加大研发投入，深化产学研用合作，构建科技创新生态圈，推动科技创新与成果转化的实践证明，将产业发展需求前置到研发创新阶段，广泛聚集创新资源，提升研发效率，推动“研发即转化”，是实现知识价值转化为经济价值，畅通从实验室到生产线创新渠道的关键。