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转发收藏!16个重点行业的“世界一流企业评价指标体系”

作者:本站编辑      2026-06-03 10:33:26     0
转发收藏!16个重点行业的“世界一流企业评价指标体系”

文章来源:快乐内审

在国务院国资委指导下,中国企业联合会分两批发布了覆盖电网、油气勘探开发、发电、通信、汽车、冶金、航空、矿业、装备制造、航运、建筑、石油炼化、医药、建材、物流、检验检测等16个重点行业的“世界一流企业评价指标体系”。该体系以国有经济“五力”(竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力)为一级维度,采用“5‑20‑50”结构化框架(5个一级、约20个二级、50余个三级指标),并针对各行业设置差异化指标,例如通信行业重点关注5G基站数量、研发投入强度,石油炼化行业涵盖规模实力、创新布局、风险管控等19个二级指标,物流行业则细化为21个二级维度、48个三级指标。

加快建设世界一流企业是一项复杂的系统工程,客观上需要构建一套与国际接轨、具有中国特色的评价体系,开展世界一流企业评价,更好服务、促进世界一流企业建设。

2024年11月,在第七届中国企业论坛“‘标’杆引领 ‘准’则护航 加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布了国有企业首批11个行业世界一流企业评价指标体系

2025年11月,在第八届中国企业论坛“以评促建,加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会进一步发布了国有企业第二批5个行业世界一流企业评价指标体系

目前,已公布的指标体系涵盖电网、油气勘探开发、发电、通信、汽车、冶金、航空、矿业、装备制造、航运、建筑、石油炼化、医药、建材、物流、检验检测等16个行业

基于已形成的16个行业评价指标体系,以2024年度数据为基础,中国企联对16个行业企业开展了世界一流企业建设评估。从总体结果看,中央企业建设世界一流的步伐更加坚实有力。

在45家参评中央企业中,包括中国石油、中国石化、中国海油、国家电网、南方电网、中国三峡集团、国家能源集团、中国移动、中国宝武、中国远洋海运、中国建筑、中国中车集团、中交集团在内的13家企业位居行业第一梯队,在综合排名中居于前列。

对于法务合规、内审风控人,这套体系既是诊断自身与世界一流差距的对标标尺,也为风险防控、创新投入和国际化运营提供了可量化的监测依据,建议将核心指标嵌入日常审计与经营分析,推动企业从“规模优先”转向“质量+风控”双轮驱动的高质量发展。

近年来,在众多企业实践探索的基础上,中国企联梳理总结了中央企业建设世界一流企业十大关键路径

一是战略领航,锚定一流方向。南方电网一体谋划、一体部署、一体推进,构建了闭环管控的世界一流企业建设工作体系。中国华能以“五个价值”为引领,通过五步法,构建价值创造“六大一流体系能力”,加快建设世界一流。

二是实力筑基,厚植规模优势。中国石化大力推进天然气产供储销体系建设和油气储备能力建设,是我国最大的成品油和石化产品供应商。国家电网持续保持全球特大型电网最长安全纪录,建成42项特高压输电工程,成为世界上输电能力最强、新能源并网规模最大的电网。

三是产业升级,培育新兴动能。中国中车集团加快构建“双赛道双集群”产业格局,保持轨道交通装备业务全面领先、全链领跑,实现清洁能源装备业务全面先进、全链领先。中国能建充分整合电力领域核心优势和非电基础设施领域专业优势,系统推进“能源+”“数字+”共享融合新基建。

四是创新驱动,突破技术壁垒鞍钢深度开发钒钛资源高效利用技术,有效解决进口钛精矿难题,筑就钒钛产业国家战略压舱石。中交集团成功研制世界最大液压油缸,攻克了深远海工程建造的多项关键技术。

五是精益赋能,深挖运营潜能。中国一重实施成本领先深化工程,构建了“14453”精益成本管理体系,为降本节支工作提供坚实的制度保障与行动纲领。中国建筑首创“一体化建造”理论,实现全流程贯通,破解“成本高”痛点。中盐集团健全信息化管理系统,建成全级次企业ERP系统,实现业务“横向到边”、组织“纵向到底”,实体组织“全覆盖”。

六是生态协同,构筑发展网络。国家能源集团牵头成立“中国氢能联盟”,联合产业链上下游企业,推动战新业务发展。中国宝武勇当新型低碳冶金现代产业链链长,聚焦产业链重点攻关环节,构建融通共链发展新生态。中国远洋海运打造“航运+港口+物流”一体化的全球供应链服务生态圈,发起倡议创建全球航运商业网络。

七是全球标准,拓展国际空间。中国移动累计牵头313项5G国际标准,居全球运营商首位。中国建材聚焦非金属材料主业打造行业标杆产品,不断巩固我国在全球非金属材料产业链中的主导地位。

八是制度破题,激发内生动力。中国三峡集团将ESG理念、要求和标准有机嵌入到公司治理体系,不断提升信息披露的透明度。中国电气装备持续优化改革机制,推动改革理念、示范企业经验推广、数智化系统等三个“全面贯穿”,确保改革深化提升行动落地见效。

九是责任担当,彰显国企风范。中国海油持续投入扶贫援藏和抗疫救灾各类资金,有效助力定点帮扶县市全部脱贫摘帽,开启乡村振兴。中国安能构建“1234”应急救援能力体系,迅速响应救援需求,强化“国家队”地位。

十是底线思维,筑牢安全屏障。中国石油大力实施油气“增储上产”战略,原油产量五连增,天然气产量快速增长,端牢“能源饭碗”。中粮集团依托全产业链布局,加快构建现代粮食物流供应链体系,让粮食供应更有韧性,更加安全。

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