6月1日，铜陵经开区召开1—5月招商引资工作通报会，全面复盘阶段性招商成效，查摆短板弱项，安排部署下一阶段重点任务，动员全区上下正视差距、加压奋进，全力冲刺招商引资“双过半”目标。经开区党工委书记、管委会主任谢永明主持会议，经开区班子成员，各部门、直属企业主要负责同志出席会议。
会议通报了经开区1-5月签约、开工、实际利用外资等核心指标完成情况，剖析各招商局室、各产业链工作推进成效与不足，梳理重大项目落地、要素保障、线索储备等重点工作推进情况。
会议指出
1-5月全区招商引资工作取得阶段性成效：10亿元以上重大签约项目数量和FDI到位资金居全市首位，成功引进2家国家级专精特新“小巨人”企业，领导班子带头外出招商27批次、拜访企业77家，各产业链累计储备有效项目线索28条，全员招商氛围持续浓厚。同时，当前工作仍存在核心指标序时进度滞后、重大项目落地偏慢、要素保障存在短板、产业招商结构不优、外资增量培育不足等突出问题，必须靶向施策、攻坚突破。
会议强调
全区干部职工要结合政绩观专题学习教育和提级巡视整改要求，进一步统一思想，放下包袱、轻装上阵，统筹长远发展与当前攻坚，牢牢抓住经济建设中心任务，为园区高质量发展夯实根基。针对招商引资工作，会议明确八项具体要求：一是建立每周重点项目调度会制度，由区主要领导牵头参会，强化常态化动态调度；二是发挥党员攻坚专班尖刀作用，集中力量破解招商工作难点堵点；三是建强专业招商队伍，健全驻外招商、招商局室与平台公司联动机制，充分激发队伍干事创业活力；四是抓实园区存量企业技术改造，深挖存量发展潜力；五是拓宽招商领域，加大生产性服务业、结算中心等第三产业招引力度；六是推动园区要素资源共享共用，多措并举增加标准化厂房和土地要素供给，提升资源配置效率；七是深化与铜陵旭创、铜陵有色对接合作，依托龙头企业延链补链强链；八是统筹推进巡视整改与化工园区扩区工作。
主办单位 | 铜陵经济技术开发区管理委员会
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