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对话掌门人丨从“农民企业”到行业龙头,鹏鹞环保三代传承的创新突围路

作者:本站编辑      2026-06-01 15:36:14     0
对话掌门人丨从“农民企业”到行业龙头,鹏鹞环保三代传承的创新突围路

编者按

潮涌太湖湾,逐梦资本路。作为百年工商名城,无锡在资本市场的舞台上始终展现着强劲活力与独特魅力。截至目前,全市A股上市公司达132家,数量位居全国第七,这一亮眼数据的背后,是无锡企业家深耕实业、敢闯敢创的奋斗足迹,更是无锡产业强市战略与资本市场深度融合的生动实践。

本期《对话掌门人》我们走进鹏鹞环保,对话鹏鹞环保董事长王鹏鹞。

“这是我们推出的SEED低碳绿能水厂,历经六年自主研发,现在进入规模化复制阶段。”走进鹏鹞环保展厅内,董事长王鹏鹞正在向客户介绍企业自主研发的最新产品。这位89年出生的年轻掌舵人,从爷爷和父亲手中接棒企业,俨然成为独当一面,有想法的企业家。

在无锡宜兴这片被誉为“中国环保之乡”的土地上,鹏鹞环保已深耕环保领域40载。

从18名农民青年携手创办的乡镇小厂,到登陆新加坡、A股创业板的上市企业,从传统环保装备制造到引领行业变革的技术创新标杆,这家企业的成长轨迹,既是中国民营企业迭代升级的缩影,也是无锡环保产业蓬勃发展的生动注脚。近日,本报记者专访了鹏鹞环保董事长王鹏鹞,这位89年出生的年轻掌舵人,畅谈企业三代传承的初心使命、技术革新的突破之路。

PART.01

三代传承:从农民企业到上市标杆,初心从未改变

“我们始终记得,这是一家从农民起身的企业,不能忘本。”王鹏鹞这句话,道出了企业四十年发展的精神根基。

1984年,王鹏鹞的爷爷带领18名农民青年赴上海勤工俭学,后在宜兴高塍镇携手创办鹏鹞环保的前身——“宜兴县高塍建筑环保设备工业公司”,王鹏鹞的父亲正是其中一员。

从镇办企业起步,靠勤奋踏实站稳脚跟。1992年,企业迎来首个转折点——家族出资完成私有化,并正式以“鹏鹞”为名。

“父亲给我取名‘鹏鹞’,寓意鹏程万里、扶摇直上。他觉得这名字既寄托对我的期望,也适合作为企业的字号。”王鹏鹞回忆。自此,“鹏鹞”不仅是一个名字,更成为三代人共同守护的事业图腾。

爷爷辈白手起家,父亲辈开拓转型,到王鹏鹞接棒创新——时代在变,但“务实、踏实、靠努力”的基因始终流淌在企业血脉中。“即便今天已成为行业骨干,‘农民企业’的底色从未改变。”王鹏鹞说。

目前,鹏鹞环保旗下拥有近70家全资及控股子公司,总资产近80亿元,净资产40多亿,但那份扎根大地、笃行实干的初心,始终是企业行稳致远的核心支撑。

PART.02

技术破局:自主研发SEED技术,重构污水处理模式

在鹏鹞环保的技术展厅,一座模块化污水厂的模型格外醒目,这正是企业自主研发的SEED低碳绿能装备化水厂的缩影。“SEED这个名字是我起的,既是‘种子’的英文,更藏着我们的技术内核。”王鹏鹞介绍,SEED代表着Sustainable(可持续)、Energy(能源)、Environment(环境)、Dedicated(致力于),核心是打造“可持续能源与环境的污水厂”,破解传统污水处理行业痛点。

相较于传统污水处理模式,SEED的模块化、融合化、装备化设计,可以进行工厂化预制、智能化制造,将污水厂像“搭积木”一样快速搭建,同时水厂应用自主研发的核心AI运营管理引擎,降低成本和能耗,真正做到了智慧化运维。SEED技术在建设碳排放降低、建设工期缩短、占地面积节省、绿能自持、运营费用节约等各个方面,均实现了颠覆性突破。

“去年在湖南落地的首个全概念厂,运行成本降低30%,外观犹如艺术品。”王鹏鹞表示,企业已全面转向SEED模式,这不仅是产品革新,更是商业模式的深刻变革——从重资产工程驱动,转向以技术产品为核心的运营服务驱动。

行业正从“规模扩张”迈向“存量提质”,从高能耗走向低碳化、智能化。鹏鹞环保以SEED技术为抓手,持续推动行业转型。2026年一季度,企业凭此技术连续中标河南商水县城北污水处理站、湖北嘉鱼县第三污水处理厂等多个项目。其中,河南商水项目设计规模3万吨/日,中标单价1.58元/吨,成为技术经济双优的典型案例。

此外,SEED技术已成功落地缅甸,近期更获泰国政府高度认可,为东南亚市场推广奠定基础。“SEED水厂已进入规模复制期,成为公司新的增长引擎。”王鹏鹞透露,多个储备项目正紧密推进,“SEED+”战略布局将持续深化。

PART.03

资本赋能:两次上市,企业跨越发展的关键一跃

企业发展离不开资本助力。2003年12月,为解决BOT项目资金需求,鹏鹞环保通过旗下亚洲环保在新交所主板上市,成为中国首家境外上市环保企业。上市7年间募资5亿元,撬动国内50多个水厂项目,实现规模数十倍增长。

2018年1月5日,鹏鹞环保成功登陆A股创业板,发行8000万股,融资超7亿元,借力资本市场进一步提升公信力与发展空间。

“登陆资本市场,为我们带来更广阔的融资平台和品牌影响力,为业务扩张与技术创新注入强劲动力。”王鹏鹞说。借助资本力量,鹏鹞环保有效整合资源,巩固并扩大了在传统水务投资运营领域的优势,实现了从规模扩张到高质量发展的跨越。

PART.04

产业带动:从“链主”到生态构建者,引领产业协同发展

作为国内首批环保设备研发企业之一,鹏鹞环保早期产品填补了国产化空白,助力宜兴成为“中国环保之乡”,并催生了完整的环保产业集群。

如今,作为宜兴环保产业的“链主”企业,鹏鹞环保在自身发展的同时,积极构建产业生态——其打造的鹏鹞环保智造园内,集聚了200多家上下游配套企业,形成协同共生的产业网络。

“以前我们做工程,现在是‘卖产品’——把污水厂做成标准化模块,整合上下游优质工艺与技术。”王鹏鹞举例,本地一家企业的节能泵技术通过SEED模块推广至东南亚;某小型设计院的专利工艺也随鹏鹞项目走向全国。这种“以大带小、协同创新”的模式,持续激发产业活力,推动“环保之乡”经验向全国辐射。

“我们不惧竞争,更希望带动更多企业共同进步。”王鹏鹞表示,作为行业龙头,鹏鹞环保愿分享技术与资源,携手推动产业高质量发展。企业的成长,也离不开地方的滋养。

王鹏鹞多次提及无锡的营商环境:“无事不扰、有事必应,政府经常上门走访,从智能化车间改造补贴到AI垂类模型研发支持,政策红利持续赋能企业创新。”他感慨:“企业好,地方才好;地方好,企业更好,这是真正的双向奔赴。”

PART.05

未来蓝图:双赛道布局,续写“鹏程万里”新篇

谈及未来三年规划,王鹏鹞目标清晰:“主业上,把SEED污水厂做到全球数一数二;新赛道上,开辟生物能源第二增长极。”他透露,公司在盘锦投资的生物能源项目,上个月已正式开机生产,将废弃油脂转化为HVO、SAF等低碳生物燃料,出口欧盟、日韩,实现资源高效循环利用。

那里,新一代SEED模块的组装正在紧张进行。从18名农民的乡镇作坊,到引领行业的创新标杆,鹏鹞环保的故事,仍在继续——正如其名字寓意,正扶摇直上,向着更广阔的天空飞翔。

来源:无锡金小融

编辑:徐祎

审核:仝宇辉

发布:许燕

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