大材研究，泛家居建装产业老板经营参考，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的研究机构、专业评价与传播中心。点击了解大材研究会员服务
兔宝宝郑州站家具厂推介会举行
5月，“品质兔宝宝 华彩中国行”郑州站家具厂推介会在此圆满举行。作为本年度华彩中国行系列活动的关键一站，郑州站延续了兔宝宝精准赋能家具厂合作伙伴的IP势能，吸引了来自郑州及周边地区的320位家具厂伙伴齐聚一堂。
家具厂渠道运营中心林晖带来专题分享，围绕当前整装定制、家具厂渠道的变革趋势，深入剖析终端用户需求升级与工厂经营痛点的应对之道。产品推广部施畅则从产品力角度，系统介绍兔宝宝核心板材的技术优势、花色体系及一色多基材的落地解决方案，帮助合作伙伴跳出同质化竞争，实现产品增值。河南分公司新零售专员刘飞燕也带来关于AI工具以及GEO布局引流获客的线上营销方法，介绍了新零售运营新方向
本次活动的专属优惠政策也在现场发布，现场交定气氛火爆，不断有客户锁定厚板张数。（兔宝宝）
志邦家居：针对细分客群的两极分化对业务模式做出调整
据《志邦家居股份有限公司关于 2025年度暨2026年第一季度业绩说明会召开情况的公告》，有问题是，公司2025年推进变革的阶段性成果有哪些？下一阶段的主要变革方向有哪些？
志邦家居回复称，2025年是公司业绩承压的一年，也是内部业务变革、组织变革的一年。公司在业务上做了三个方面的调整并取得一定成果。
一方面是公司明显加大了海外业务开拓的力度。公司海外业务通过多年发展打造了一支专业的海外业务团队，部分海外的业务和合作项目也有了很好的口碑。2025年公司结合业务发展需要拓展了泰国和西南部分产线，将更加助力海外业务的高速发展。
第二个方面是国内业务，公司对家装渠道业务做了很大调整。重点调整是与全国性的规模性装企总对总合作，建立直供的业务模式。目前公司已向包括贝壳在内的一些全国性的大型装企提供战略性直供合作。针对有地方性影响力的装企，公司鼓励加盟商以城市端口向其提供业务合作。
针对家装业务的产品体系、服务体系乃至服务意识都进行了调整。服务意识的变化是指把家装公司作为甲方，公司作为乙方、作为供应商重视家装公司的需求，适配家装公司的业务，为家装公司主动赋能。
第三个方面是大宗业务，公司重点调整业务结构，严控风险。在项目方面，公司主要选择第四代高端住宅，第四代住宅属于“好房子”范畴，项目更受消费者欢迎，在严控回款风险的前提下公司会积极配合高端项目落地。
同时，转化部分团队成员拓展非地产客户，如企业公寓或学校公寓等。针对这类客户，公司负责提供定制解决方案、提供整体的产品设计和服务。
下一阶段的主要变革方向，一方面是国内消费的两极分化带来的变革。当前消费者客群细分明显，因此需要不同的产品体系、服务体系。高端产品更加强调个性化和灵活性，大众产品由于追求性价比更注重标品化、低成本。公司正针对细分客群的两极分化对业务模式做出调整。
另一方面是针对存量房的老房业务带来的变革。随着国内二十年以上的老房增多，老房焕新、改造及适老住宅业务需求增加。
这些业务与以往业务不同，需要流程更加快速，过程要严控噪音、粉尘等。公司将结合日本和韩国在老房焕新和快装方面的一些经验进行业务部署和经验积累。在存量房时代，未来老房焕新必然是一个主体业务，同时涉及基装和定制的融合与一体化解决方案。
希望通过2025年度推进的变革和所取得的成效，结合下一阶段的变革方向的持续推进，能有力支撑公司未来的稳健经营和高质量发展。
好太太：始终专注于智能家居主营业务的深耕与发展
据《广东好太太科技集团股份有限公司关于2025年年度暨2026年第一季度业绩说明会召开情况的公告》，有问题是，今年有何新的研发方向或成果？
好太太回复称，公司始终坚持创新驱动发展战略，高度重视研发投入与技术创新，力争以科技创新为产品力持续赋能，公司新产品将围绕消费者真实需求进行研发。截至2025年，公司专利授权突破1900件，发明授权超200件，大幅提升公司的技术储备力和核心竞争力。
同时通过大语言模型赋能、智能交互创新等方式，构建智能化运维新范式，助推极高可用、极优体验和极简运营。
公司始终专注于智能家居主营业务的深耕与发展，同时积极关注智能家居产业链及相关新兴领域的相关机会。
在问到2026年业绩目标时，好太太回复称，始终以稳健经营、提质增效为核心导向，围绕智能家居主营业务持续深耕。将秉承既定的发展战略，扎实推进品牌建设、渠道精耕、智能制造升级、核心产品迭代、产品结构优化等重点工作。多维度提升运营韧性与抗风险能力，努力保持整体经营业绩稳健发展。
百能家居千万强店计划发布
近日，百能20周年全球经销商峰会暨品牌战略升级发布会落幕，百能家居释放重磅信号，正式启动“千万强店计划”，将投入超5000万元专项扶持资金，全面赋能全国终端门店提质升级，打造一批区域标杆强店。
本次专项扶持资金超过5000万元，将从店面形象升级、渠道多元拓展、新媒体流量赋能等多个维度，为全国核心门店提供真金白银的支持与全链路运营指导。
例如渠道拓展，围绕小区渗透、设计师渠道、异业联盟等多元路径，总部将输出成熟的拓展方案与执行支持。新媒体赋能，总部将为强店提供从账号搭建、内容运营到本地投流的全流程陪跑服务。
百能千万强店计划旨在率先打造一批千万级标杆强店，形成可复制的成功样板，逐渐构建强店矩阵。
截至目前，百能拥有超过400家经销商门店，门店遍布50多个国家和地区。（百能橱柜）
- END -
