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白酒圈不能说的秘密:串货,正在毁掉整个行业的价格体系

作者:本站编辑      2026-05-31 08:14:25     0
白酒圈不能说的秘密:串货,正在毁掉整个行业的价格体系

白酒行业,一直流传着一个公开的秘密 —— 串货。

对于普通消费者来说,它可能只是 “不同地区买酒价格不一样” 的小疑惑;但对于经销商、厂家来说,它却是搅动整个市场秩序、吞噬利润的洪水猛兽。

一、串货的本质:市场规律,还是行业顽疾?

文章开篇就点明了核心:串货的本质,是产品市场价格由供求关系决定,而不是由厂方管理决定的。
换句话说,只要有地区差价、只要有供需不平衡,串货就会存在。在白酒行业里,除了供需极度稳定的茅台,几乎所有品牌都面临这个问题。
它不是个别经销商的 “道德问题”,而是行业模式催生的必然结果。

二、经销商为什么要铤而走险串货?两个根本原因

1. 被 “压货” 逼出来的生存选择

绝大多数酒厂,都采用 “返利与销售指标挂钩” 的模式。完不成销量指标,经销商就拿不到返利;拿不到返利,就意味着这一年白干,甚至亏本。当厂方的压货政策严重偏离当地市场需求时,经销商就被 “逼上梁山”—— 与其让货烂在仓库里拿不到返利,不如低价卖到外地,先保住自己的利润空间。

2. 费用投入造假,是串货的核心动力

除了返利,厂方的市场投入费用也是经销商的 “生命线”。终端陈列费、旅游费、红包返利、赠酒费用…… 这些本该花在本地市场的推广费用,却成了部分经销商的 “套利工具”。
举个很现实的例子:

经销商从厂方 100 元进的酒,厂方给了 30 元的市场费用支持;

正常卖法:终端 120 元卖出,赚 20 元,同时把 30 元费用花在本地市场;

串货卖法:直接把 30 元费用套取到手,然后以 80 元的价格卖到外地,依然有 10 元利润。

对经销商来说,这是 “无本万利” 的买卖;但对整个行业来说,这却是致命的价格炸弹。

三、酒厂怎么管串货?罚款、保证金,全是套路

酒厂当然不是对串货坐视不管,只是它们的管理方式,更多是 “事后处罚”,治标不治本。

1. 事前:用保证金锁住经销商

几乎所有经销商签合同时,都要缴纳一笔 “经销保证金”。这笔钱,就是后续串货处罚的 “提款机”。

2. 事后:重罚经销商,甚至连坐业务员

一旦被认定串货,处罚就来了:

扣除经销保证金,想开票、拿市场费用,必须先补缴;

按串货数量的 3-5 倍扣罚产品保证金;

直接扣除串货数量对应的销售额;

甚至业务员、主管也要被罚款,而这笔罚款,最终还是由经销商承担。

3. 认定规则:“宁错杀,不放过”

更狠的是串货认定规则:

你开票 100 箱,外地市场只收到 5 箱,按 100 箱处罚;

哪怕你只开 5 箱,全被串货市场收了,也按 100 箱处罚。

这种 “一刀切” 的模式,看似严厉,却治标不治本,反而催生了更多 “开票技巧”,让行业潜规则越玩越深。

四、串货的结局:没有赢家的零和博弈

串货这件事里,没有真正的赢家。

经销商看似赚了快钱,却被罚款、保证金压得喘不过气,还得跟酒厂玩猫鼠游戏;

酒厂看似管住了市场,却留不住优质经销商,价格体系被冲得稀碎,品牌价值持续受损;

消费者看似买到了低价酒,却面临假货、跨区域售后无保障的风险,最终也会因为品牌混乱而失去信任。

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