为深入贯彻山东健康集团关于健康物资高质量发展与转型升级工作要求，进一步优化业务布局、完善风控体系、强化产业链协同联动，全面提升公司市场化运作与专业化运营水平，5月27日至30日，山东健康集团财务总监殷春阳带队赴厦门国贸集团、厦门建发集团、厦门象屿集团三家行业龙头企业开展专题调研学习以及考察健康供应链成员企业泉州汇丰妇幼公司并洽谈深化合作。健康物资党委书记、董事长李孝利，党委副书记、董事、总经理薛希凤等领导班子和相关负责同志参加。
本次调研学习紧扣大健康产业、“资贸物服工投一体化运营”、农产品供应链、风控管理、产业链协同等核心课题，通过现场参观、座谈交流、业务研讨等方式，全面学习标杆国企在贸易业务布局、风险防控体系、资源整合能力、数字化运营管理等方面的成熟经验与先进做法。
调研期间，殷春阳一行先后走进厦门国贸、建发、象屿三家龙头企业和泉州汇丰妇幼公司，实地参观企业文化展厅、业务展示空间及生产运营一线，详细了解企业发展历程、战略布局、产业生态与管理实践，直观感受标杆企业在供应链运营、资源整合、市场化运作等方面的深厚积淀与创新成果。座谈中，与调研企业重点围绕医康养等主业贸易、业务模式创新、全链条风控、供应链服务升级等内容深入沟通、坦诚交流，认真学习成熟做法与成功经验，为健康物资明晰转型路径、优化业务结构、提升发展质效提供了有力借鉴。
下一步，健康物资将在山东健康集团的坚强领导下，认真梳理消化本次调研学习成果，切实把先进经验转化为推动转型工作的具体举措，统筹抓好“一业三地”的协同发展，持续健全风控体系、优化业务模式、强化产业链协同，不断提升核心竞争力与可持续发展能力，以实干实绩为集团高质量发展作出新的更大贡献。
来 源 丨 综合办公室
编 辑 丨 韩原育
校 对 丨 冯亚男
审 核 丨 赵 露
