5月29日
华电新能广东分公司组织召开现货交易策略专题分析会，公司党委书记、执行董事董彬出席会议并讲话。集控中心、计划营销部、财务资产部负责人及相关人员参加会议。
会议强调
现货交易策略是公司适应电力市场化改革、增强经营主动权的重要抓手。要准确把握广东电力现货市场趋势，推动场站收益管理从传统发电量管理向“电量、价格、时段、策略”协同管理转变，牢固树立市场意识、规则意识和效益意识，把现货交易收益分析作为提升经营质效的重要切入点，持续提升参与电力市场的主动性、精准性和协同性，为公司高质量发展注入更强经营动能。
会议要求
要聚焦市场变化，把准经营提效“切入点”。围绕风电、光伏场站日前申报、实际出力、日前收益、偏差收益和总收益等关键指标开展系统复盘，进一步厘清不同场站、不同交易时段的收益形成逻辑。通过数据分析，研判场站收益基础和提升潜力，为后续优化报量报价策略、提升现货交易质效提供有力支撑。
要坚持数据赋能，找准策略优化“着力点”。围绕中长期价格、机制电价竞价结算价格和广东省月度均价之间的差异，深入分析不同价格机制对场站收益水平的影响。结合近期现货交易收益数据，对风电光伏集中出力时段、日前实时价差等因素进行综合研判，把功率预测、价格判断、出力曲线和结算规则统筹起来，推动交易管理由“结果统计”向“策略经营”转变。
要归纳典型规律，激活收益提升“突破点”。对价格走势、报量策略开展深入剖析，明确风电光伏场站在天气变化、辐照预测、开机容量维护等方面与交易收益之间的联动关系。既看单个场站收益表现，也看背后的价格机制和管理逻辑，推动运行信息、预测数据和交易策略更加精准衔接，切实把复盘成果转化为下一阶段策略优化的具体举措。
要强化分类施策，打好精准报量“组合拳”。围绕“收益最大、偏差可控、动态修正”原则，推动形成“数据复盘、策略优化、效果验证”的闭环管理。强化部门协同联动，在各环节同向发力，不断提升交易策略研究能力。围绕广东现货交易规则和价格趋势变化，逐步形成更加精细化的管理模式，为打好现货交易提升主动仗提供坚实支撑。
栏目出品｜集控中心
本期编辑｜王晶怡
本期审核｜杨世祺
栏目期数：2026年第81期
