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中标供应链融资
案例分享(八十二)

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客户画像
企业信息
公司信息:四川**建筑工程有限公司,企业成立22年,建筑工程业。
客户诉求:300万元,用于材料采购
企业纳税以及开票情况:
● 纳税信用评级:A
● 纳税情况:近一年纳税83.8 万
● 开票情况:1758 万(断票 3 个月)
项目情况
1.近期中标中交高铁迁改项目,项目金额为5074万;
2.持有5笔中交应收账款,共4168万;
2.历史中标超6321万元
征信信息
1.个人征信负债:信用卡 0.79,平安 40.66;平安汽融 15.5,四川三台农商行 318.8,泸州 89
2.查询次数:三个月查询 6 次,六个月查询 11 次,工行,金城有贷后;
3.逾期情况:当前无逾期;
4.企业征信负债:微众 208.5,邮储 171.4,建行 190,苏商 120,信托 200,新网 134,工行 300
申请记录
客户历史申请记录:工行,金城有贷后
客户问题点
融资申请人并不是公司实际控股人,公司成立或变更后开票时间不满一年,同时还存在历史欠税记录,企业维度可能过不了风控



# 02 #


操作思路
如果按照传统的流动资金贷款逻辑,这个客户大概率会卡在司法案件和征信查询这两道关口上。但标掌柜的逻辑是,工程企业的融资不应只看企业主个人的信用评分,更要看债权的底层逻辑。
虽然企业有司法纠纷,但那是2024 年的旧案,且并不涉及底层资产的查封。相比于纠纷,中交这4000多万的应收账款是真实且能够覆盖风险的。
我们没有建议客户再去盲目申请信用贷,而是定制了中交应收账款融资方案。通过确权梳理,我们协助客户将 5 笔账款的合同、发票及结算单整理成套,确保贸易真实性无懈可击。
在与资方沟通时,我们重点强调了客户新中标项目作为后续还款的补充保障,用未来可期的现金流去对冲过去的司法瑕疵。
通过标掌柜的专项通道,我们避开了死板的机器审核,转由人工介入评估中交的信用背书。审批结果很快落地,300 万资金到账,及时解决了高铁迁改项目的启动资金问题。



# 03 #


总结
很多工程老板觉得房子、车子才是资产,其实在供应链金融中,央企国企的应收账款和中标通知书就是含金量极高的资产。找对工具,这些纸面上的数字就能变成流动的现金。
同时,别被小瑕疵吓住。有过纠纷、查询多、负债高确实会影响评分,但只要你的底层业务真实、上游付款方强力,就有破局的可能。关键在于你能不能把强项翻译成银行认可的安全感。
此外,融资顺序也至关重要,不要等征信被点花了才想起找专业顾问。像本案例的客户,若能在一中标时就通过应收账款做规划,过程会更加顺畅。


