5月26日，大连市五金机电行业协会副会长魏东升携秘书处杨柳、王思冉一行，走访了会员企业——山河管业（大连）有限公司，受到总经理于海岩与其夫人热情接待。本次走访旨在深入了解会员经营实况，倾听企业真实诉求，探讨协会如何精准赋能、务实助力。
副会长魏东升首先介绍了此次走访的背景与想法。双方从行业现状切入，聊至于海岩总经理的创业历程、家乡情怀——话题自然延展，毫无违和地拉近了距离。
于海岩总经理2005年白手起家，从管道起步，逐步拓展至水暖、暖通领域，曾为多家外企、学校等单位承建工程。十几年稳扎稳打，走出了一条靠质量立身的实业之路。
谈及产品和工程，于总眼神专注、语气笃定。他一再强调：质量是不可退让的底线。无论外界如何评价价格，绝不“恰烂饭”。每一个环节严格把关，宁可因品质被感知为“略高”，也绝不在材料或工艺上妥协。
正因如此，于海岩总经理自信地表示：目前在大连，提起暖通，“山河管业（大连）有限公司”的品牌立得住、被认可。
在服务层面，无论是一个小配件，还是一个大型工程，标准完全一致——让客户清晰了解产品质量与售后保障，不打折扣、不搞差别化。
他还分享了行业细节：外观相似的产品，内部结构可能天差地别。山河管业所有产品均可溯源，配有独立编号，确保质量全程可控。这是企业创立之初便确立的初衷：质量不过关，坚决不做。
当前行业整体并非处于上升周期，但山河管业（大连）有限公司依然稳健经营。主营业务集中于大连地区，外省有少量项目参与。
于海岩总经理坦言，当前最大的经营压力来自款项周期与垫款——账期长、资金周转承压，是实体企业普遍面临的痛点。
尽管如此，企业理念始终如一：不分项目大小，服务标准统一；坚持长期主义，坚持口碑积累，坚持利他思维。
他说了一句很实在的话：再好的东西，不宣传也会隐在巷子里。
对此，秘书处王思冉现场回应：协会将视需求组织自媒体运营培训，帮助会员企业掌握内容发布、平台逻辑与表达技巧。“其实并不难，只是一层窗户纸的事。”
在此次走访中，协会方面明确表示：在法律合规、合同风控、商事纠纷等方面，协会可随时为会员企业提供专业支持，为企业经营保驾护航。
针对于海岩总经理提到的经营压力与发展需求，协会近期将多重赋能举措：
专业能力提升：除自媒体培训外，协会后续还将围绕企业实际需求，组织财税、法律、管理等专题分享，帮助会员补齐能力短板。
出海拓展机会：协会计划于9月份启动境外业务交流计划，旨在帮助会员企业拓展视野、对接资源、探寻新增长空间。鼓励于总考虑“走出去”
产业链协同：协会将充分发挥平台优势，推动会员企业之间的供需对接与项目协作，降低单打独斗的成本与风险。
共性难题关注：针对行业普遍存在的账款周期与垫款压力，协会也将积极搭建银企沟通渠道，探索可行的金融支持路径，助力企业缓解资金周转难题。
魏东升副会长总结道：“会员企业的真实需求，就是协会工作的方向。全力以赴做好服务，是我们的责任。”
不做一锤子买卖，不靠低价抢市场——这样的企业，值得被更多人看见。
协会也将持续深化走访机制，把会员的真实诉求转化为实实在在的赋能行动。无论是培训、法律支持，还是境内外资源对接，都将全力以赴。
因为，会员企业的成长，就是协会存在的意义。
