为进一步加强招采管理工作，提升集团及所属企业招标和采购业务水平，确保相关业务人员严格执行集团招标采购管理制度，合法合规开展招采业务，推动企业挖潜增效，助力集团稳健发展，5月19日广晟发展召开招标和采购管理办法及操作实务培训会。广晟发展党委委员、副总经理刘传发出席培训会。
会议邀请到招标采购领域资深专家现场授课，分享了招标和采购实务法规解读和典型业务案例。集团工程管理部对新印发的《招标管理办法》和《采购管理办法》进行了宣贯，重点对新旧办法的变化、招标和采购的流程及操作步骤、关键节点控制要求进行了详细讲解。
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会议要求集团全体招采从业人员、各业务部门切实提高思想认识、压实岗位责任，以最严标准落实新办法、最强定力严守廉洁底线、最优思路深挖增效潜力，全力打造合规化、阳光化、精益化、高效化的招采管理体系和招采工作队伍，为集团及各所属企业高质量、可持续、稳健化发展筑牢更加坚实的基础。
会议对做好下一阶段采购工作提出了四点要求。一要提高政治站位，全面落地新制度，以刚性要求筑牢招采工作根基；二要坚守公开透明，恪守公平公正，以阳光操作规范招采全流程；三要绷紧廉洁之弦，严守纪律底线，以严实风控守住从业安全线；四要聚焦提质增效，深挖采购价值，以精益招采赋能企业发展。
集团总部各部（室）招标采购有关人员，所属企业招标采购分管领导、招采职能部门负责人及相关人员在现场或通过视频形式参加会议。
撰稿：工程管理部丘锦辉
编辑：游泽南
编审：邬永和
