导读
5月15日-19日，公司总经济师王少雄到滨州会展中心二期项目检查督导工作。
一是建立与业主单位的常态化沟通机制，通过高效沟通协调及时解决施工中的问题和困难，为项目加速推进扫清障碍。
二是细化施工组织及人员、设备、材料进场计划，做好材料调查与经济性比选，优化资源配置，全面提升项目经营效能。
三是落实全员安全生产责任制，将安全环保工作放在心上、抓在手里，认清当前形势下安全生产的重要性，强化忧患意识和责任担当，把项目安全生产工作抓实抓细。
四是重视内业资料整理，确保内业资料与实体工程同步推进，加强全过程资料管理，为项目竣工验收、结算和审计提供规范依据。
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责任编辑：樊志刚
校审：魏维
制作：张曦丹
来源：滨州会展中心二期项目陈琳
