采购工作最大特点就是一个字：忙。
这点很多人不适应，比如你做工程师的，正常你的工作是闲一阵忙一阵，任务制为主。
具体一点，质量工程师，工作的常态是确保不出现质量问题，大多数时候是没事做的，也就是在偶尔出现质量问题时才会忙起来，其他大多数时间就是在摸鱼，包括SQE在内，我为何经常推荐你做质量工作，就在于此，性价比较高且工资不低还没有其他人忙。
当然，你在小私企，那就难了，小私企的质量工程师一人做四个人的活，甚至画图纸和培训供应商以及产品工程师和项目工程师，也都是你。
此外，HR大多数时间并不招人，财务月底才对账，项目经理就负责一个项目每周一次会，前台3天才招待一次大客户，等等，大多数的岗位都是着这种少部分时间“忙一下”的状态。
甚至很多职位，一年忙一次，比如有个EHS部门，一年就忙了一次，平时基本没事做。
还有一个叫做内审员工作，基本也是一年只忙两次，一内审二外审。
我们制造业还有个叫做精益化生产部门，英文叫做LEAN，这个岗位上的人并不懒，企业的出发点精益化也是对的，可惜内部各部门不愿意配合，且你是增加了别人的工作量，并不是你自己号称的减少和“精益”。所以，这个精益化（LEAN）岗位实际上就是个闲职。
还有很多，比如有个叫做PR的部门，紧急情况，公司品牌和社会关系出了问题了，才轮到他们，有些两三年也没事做，还假装成成天开会。
回归正题，那些跟随产线连轴转的部门，就是非常忙的部门，程序员也是生产线，出软件产品和服务的产线。
你说采购属于哪个部门？采购属于供应科，也就是生产物料管理部门，产线上某个你负责的零件缺料了、质量问题、供应商停产甚至破产等等问题，都你的问题。
采购其他还有很多工作，包括新供应商开发、新项目询价、比价、谈价、定价、组织各部门假装公开公正选下供应商、下单、物料跟催、各种供应商五个维度的改善工作、跟供应商的关系以及确保内部人配合你名下的供应商。
总之，这采购工作就是一直忙，成天忙，我都在七八家公司做过采购了，从采购助理到采购总监都做过，不知怎么这么忙的。并不是吓唬还没转行采购的人，确实如此，你别入职后太忙了而不适应。
也不是无药可解，主要是熟练度，整体来说：前半年，每天8小时工作制的话，你每天得10个小时；此后每个季度降低1个小时，也就是大致在做了12个月采购员时，你每天才刚好上班时间8个小时内可以做完工作量；大致24个月时，你每天花在工作上的时间缩减到大约4个小时，跟其他大多数部门的同事一样了，这才叫恢复了常态。
懒人，不要做采购。
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