不只是做报告,而是成就会展的价值,为什么31研究院是您的研究伙伴
会展业面临一个尴尬，不是行业没有价值，而是会展项目和会展经济贡献长期缺乏科学、系统、标准化的量化评估。无论是直接收入、带动收入、税收贡献、就业拉动，还是对城市消费、产业升级、招商引资的综合效应，都亟需建立一套真正能进入政府治理、产业规划和企业决策体系的数据语言。国际上，牛津经济研究院、普华永道、活动行业理事会（EIC）、Meetings Mean Business Coalition等机构，早已通过持续调研、经济建模、投入产出分析与行业协同倡导，帮助政府和市场重新理解会议展览活动的真实价值。对中国会展业而言，“十五五”阶段真正稀缺的，不只是更多活动，而是更高质量的活动、更强的研究能力、统计能力、标准能力与方法能力。- 对政府部门而言，如何评估一个展会的品牌价值，如何定义品牌展会，如何量化直接和间接经济和社会效益？
- 对于企业而言，会展项目的数字化规划怎么做，如何实施，如何评估效果，标杆企业是怎么做的？
- 对于高校而言，会展数字化实训室怎么建？会展与数字化、新媒体、新技术和应用教材怎么写，课程怎么建设，师资力量短板如何克服？
- 对于协会而言，如何挖掘本地展产联动规律，对标关键目的地，制定年度发展计划和目的地营销计划？针对本地会展企业的数字化，如何建设服务规范和技能标准，开展技能培训？……
以上，这都是31会议研究院的合作切入点，但不局限于此，31会议研究院的价值也不局限于每天写一篇行业观察、写一个评估报告，而在于整合自身研究资源和一批合作伙伴、沉淀一套方法论，把这些研究、调研、评估、培训、标准化、实践和应用推广能力，做成会展行业可落地的行业研究基础服务。今天很多行业调研的问题，并不在于没有结论，更多是缺乏数据，导致有观点无数据，结论往往来得太轻。靠公开资料的二手整理，当然可以形成观点；在展会现场发几百份问卷，也可以形成若干描述性统计。但对于真正需要服务政府决策、主办机构战略、产业投资判断、城市会展规划乃至企业数字化转型的研究任务来说，这些方法远远不够。会展是一个典型的复合型产业场景。它既涉及主办方、承办方、场馆、展商、观众、酒店、会务服务商、技术服务商等多元主体，又天然叠加线下交易、品牌传播、供需撮合、产业协同、城市消费与公共治理等多重价值。因此，行业研究如果没有真实样本、深度访谈、业务理解、技术理解与场景理解，结论就很容易浮于表面。它不是在办公室里闭门拼接材料，也不是在展会现场机械式发问卷、做一轮浅层回收就宣称“洞察行业”。它更强调把真实项目、真实客户、真实数据、真实访谈组合起来，形成能服务决策的研究成果。它并不是一个脱离业务现场、停留在文本层面的“写字楼型研究机构”。相反，它背靠31会议这一中国领先的会展科技公司，长期深度服务行业一线，既理解主办机构的组织逻辑，也理解数字技术在会展场景中的真实落点；既看得见政策趋势，也摸得着项目运营的细枝末节；既能从行业视角看长期结构变化，也能从客户视角看短期业务问题。更重要的是，31会议研究院并不把研究理解为“收集信息”，而是把研究理解为为行业建立认知框架、为会展项目数字化建立标准、为客户建立决策依据、为项目建立价值证明。如果说很多机构做的是信息加工，那么31会议研究院更像是在做“研究+数据+方法+场景”的组合能力。从机构定位看，31会议研究院是31会议旗下企业研究院，专注于推动新科技与会展产业深度融合，围绕IoT、支付宝NFC、AI+GAI、Big Data、Cloud等新技术与产业场景的结合，面向政府、行业协会、主办机构、企业和高校，提供行业研究、创新技术与场景应用研究、标准规范、校企合作、专业咨询等服务。但真正让它拉开差距的，不只是研究范围，而是研究方法和研究资源。31会议研究院并不满足于泛泛而谈的行业观察，而是更强调以下几种能力的叠加：- 深度行业理解：长期扎根会展数字化一线，对主办方、场馆、服务商、技术平台与产业生态的运行机制有真实认知。
- 技术理解与转译：作为数字科技公司体系内的研究机构，能够把AI、智能硬件、AR/VR、NFC“碰一碰”、数据中台、线上线下融合等新技术，翻译成客户真正能理解、能应用、能落地的行业语言。
- 一对一深度访谈：不是只看问卷结果，而是通过1对1访谈、专题访谈、专家研讨等方式，捕捉问卷里问不出来的真实决策逻辑。
- 定制化行业分析：针对城市、产业、企业、新题材项目、标杆对象等不同研究对象，建立差异化研究路径与成果结构。
- 生态化协同能：联合高校和科研院所的专家顾问团队与约2000家生态伙伴网络，能够触达更真实、更广泛、更具决策价值的行业样本与场景资源。
这意味着，31会议研究院做研究，不是“从文献走到结论”，而是从行业现场、客户需求、技术实践与方法模型同时出发。这也是为什么，它能做的不只是研究报告，而是更高阶的行业顾问服务。03.从量化价值出发，31研究院在做哪些真正有门槛的事如果把31会议研究院的工作不是单点输出，而是在持续系统化地构建一个会展行业复合能力矩阵。1.量化会展经济价值：从“感觉有价值”走向“数据能证明”在“十五五”议题上，31会议研究院已经不只是讨论趋势，而是在参与方法体系建设。例如，在会展经济量化研究方向，31会议研究院与湖南师范大学团队共建城市会展经济统计体系与测算模型系统。这一系统并非简单统计展览数量，而是围绕会展主办方、场馆、会展企业、会议酒店、参展商和观展参会人员等核心主体，构建更完整的数据采集网络，对会展项目的经济贡献进行系统化测算。这套方法的核心意义在于：帮助城市从“知道自己办了多少活动”，升级为“知道这些活动究竟创造了多少价值、拉动了哪些产业、该如何精准配置资源”。这类研究的服务对象，已经不仅仅是单个项目，而是城市会展治理与区域产业政策。2.持续做行业年度调研：形成中国会展数字化的“晴雨表”自2021年以来，由中国会展经济研究会、中国贸易报社、长三角会展研究院、上海对外经贸大学会展与传播学院、广东会展组展企业协会共同发起，31研究院执行的《中国会展主办机构数字化调研报告》（DRCEO）已连续六年发布，累计下载量突破1万次。这份报告之所以重要，不只是因为它“连续”，更因为它在做一件行业里很难的事：把主办机构的数字化转型、AI应用、经营情况与未来趋势，持续沉淀为可观察、可比较、可讨论的行业样本。当很多机构还在用零散案例描述行业变化时，31研究院已经在用年度化调研机制，为行业建立一个持续更新的数字化观察坐标系。真正有研究能力的机构，最终都要走向标准化。在这方面，31会议研究院的路径很清晰，也很稀缺。从参与《会展项目管理职业技能等级标准》团体标准，到《线上展会服务规范》团体标准；从参与多个省份正在研制的数字会展服务规范和技术要求，31会议持续多年参与了行业团体标准和地方标准研制。这背后不是“挂名式参与”，而是基于长期数字会展平台建设、线上线下融合运营、数字化管理实践与技术场景应用所形成的方法沉淀。换句话说，31研究院不是在解释行业，而是在参与定义什么是“规范的数字会展服务”，什么是“可评估的数字化管理能力”，什么叫“可复用的技术实施要求”。这类能力，对政府、协会、区域产业平台而言，价值极高。31会议研究院持续跟踪国际国内标杆企业，包括Informa、RX、Easyfairs、米奥兰特等，研究对象覆盖全球头部会展集团的经营策略、并购路径、国际化布局与数字化转型。以英富曼研究为例，31研究院不是停留在企业简介层面，而是围绕企业发展史、并购战略、国际化路径、数字化平台建设、组织整合、管理逻辑与中国借鉴，形成系统性研究框架。这类案例研究的意义，不是“知道别人做了什么”，而是帮助中国会展企业回答更关键的问题：- 中国会展企业在国际化、并购整合、组织能力建设上，到底能借鉴什么？
这类研究，实际上已经超越资讯层面，进入到经营方法论研究的层次。5.做校企合作与教材编写：把行业前沿能力变成人才供给能力31会议研究院还在做另一件长期更重要的事：把行业知识转化成人才能力。例如，已联合湖南师范大学旅游学院会展经济管理专业出版《会展数字化》教材，围绕会展项目全生命周期数字化管理，系统覆盖数字营销、智能注册、AI应用等核心模块。联合应用型高校和职业技术学院推进数字化实训室建设；围绕31会议DEEP（数字会展专家）认证体系开展人才培养与专业能力认证；与高校合作开展课程开发和培训项目。31研究院不是单纯输出报告，而是在参与会展行业未来人才标准、课程体系与职业能力结构的塑造。6.做行业内容与知识传播：持续输出，而非一次性发声31研究院的研究工作，也并不局限于“大部头报告”。它还通过白皮书、专题报告、数字会展术语梳理、研究简报、案例研究、行业解读文章、日常内容栏目以及与头部研究机构开展联合研究等形式，持续把行业信息转化为可传播、可引用、可学习的知识产品和服务。围绕会展数字化公众号的每日会展解读，围绕地方和行业需求形成的专题信息服务，围绕前沿议题形成的白皮书与专题研究，围绕新场景形成的技术应用分析，围绕企业和城市需求形成的年度发展报告与可行性研究。这背后呈现出的，其实是一种很强的“连续研究能力”——不是项目来了才研究，而是平时就在积累、在追踪、一做就是15年以上，持续构建自己的行业数据库与认知坐标系。如果从客户视角来看，31会议研究院的服务并不只是“帮你写一份报告”，而是围绕研究、评估、标准、数据、技术、人才与合作生态，提供一整套高价值服务。行业研究与专题研究面向政府、行业协会、主办机构、企业客户，开展行业趋势研究、细分领域研究、定制化专题研究、新题材项目可行性研究、区域会展产业研究、城市年度发展报告等。创新技术与场景应用研究围绕AI、AR/VR、智能硬件、NFC“碰一碰”、线上线下融合、智慧场馆、会客厅招商门户等方向，研究技术如何进入真实业务场景，而不是停留在概念展示。数字化评估与成熟度诊断围绕会展项目、主办机构、场馆及相关企业，开展数字化系统和数据治理的建设方案、数字化技术应用评估、数字化成熟度评估，帮助客户识别问题、量化水平、明确升级路径。标杆研究与案例库建设持续追踪国际国内头部企业和标杆项目，形成企业案例库、项目案例库、转型案例库、出海案例库、数字化案例库，为政府政策、企业战略与行业学习提供高质量参考。标准规范与术语体系建设参与团体标准、地方标准、行业标准及术语体系研究，推动会展数字化从“经验驱动”走向“标准驱动”。校企合作、教材编写与人才认证联合高校推进教材建设、实训室建设、课程开发、产学研协同与DEEP认证体系建设，服务行业长期人才供给。围绕行业统计、区域监测、项目分析、企业画像、城市会展实力地图等需求，建设数据系统、案例库和研究底座，帮助客户形成长期的数据资产与研究资产。31会议研究院不仅能做顶层研究，也能理解底层系统；既能提出战略判断，也能拆解技术路径；既能做行业标准，也能落到项目现场。- 过去，政府和机构关心的是活动规模；现在，大家越来越关心数据治理、数据资产变现、活动质量和ROI、项目的产业带动、数字化水平与长期价值。
过去，很多研究可以靠经验和关系完成；现在，只有能够同时理解行业、技术、数据、政策与应用场景的机构，同时结合大数据信息抓取和分析，才能真正输出高质量成果。它不是传统意义上的“咨询公司”，也不是纯学术意义上的“高校课题组”，更不是只会做传播包装的内容团队。它是站在会展产业纵深处、由数字科技能力驱动、兼具行业资源、研究方法、案例沉淀、标准能力和场景洞察的复合型研究平台。也因此，它能做的不只是解释行业发生了什么，更能够帮助客户回答：- 一个协会，怎样形成行业标准、术语体系与长期研究机制？
- 一个主办机构，怎样判断自己的数字化成熟度与升级路径？
- 一个企业，怎样寻找新题材方向、验证市场空间、完成项目可行性研究？
- 一个行业，怎样把零散经验变成标准、把局部实践变成方法、把项目成果变成长期能力？
从这个意义上说，31会议研究院的真正价值，或许并不只是“做研究”，而是帮助会展行业建立下一阶段高质量发展的认知工具、数据工具与行动工具。如果你正在寻找的，不是一家只会整理材料的合作伙伴，而是一家真正理解会展、理解数字化、理解行业演进方向，并且能够把研究做深、把案例做透、把标准做实、把价值讲清楚的专业伙伴，那么31会议研究院值得认真了解。无论是行业研究、专项调研、白皮书撰写、城市会展年度发展报告、数字化成熟度评估、技术与场景创新研究、标杆案例研究、标准研制、校企合作、教材与认证体系建设、沙利文等机构联合研究，还是会展大数据库与统计系统搭建，31会议研究院都欢迎与政府部门、行业协会、会展主办机构、企业集团、高校及第三方研究机构展开多种形式合作。合作方式包括：委托研究、联合研究、共同课题、品牌联名、第三方评估、信息外包、数据合作、人才共建、项目孵化等。- 31会议研究院（微站）：https://s.31url.cn/Sbsrl9j4
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