近日，盛禧奥宣布破产重组、英国Plastic Energy宣布进入破产管理程序、英国Viridor关停欧洲化学品回收业务。
盛禧奥破产重组
5月13日，美国特种材料解决方案供应商盛禧奥（Trinseo）宣布破产重组。
目前，Trinseo已与持有其大部分债务的各方签署重组支持协议，并且已获得主要贷款方的支持，将进行全面重组，预计可减少约20亿美元的债务，并减少约1.4亿美元的年度利息支出。
重组将通过预先安排的美国破产法第11章重组计划实施，资金来源包括已全额承诺的约1.58亿美元破产保护融资、1.5亿美元的应收账款融资以及退出融资。现有贷款方将获得重组后公司100%的股权。所有一般无担保债权持有人，包括贸易债权人、供应商和供货商，其权益将不受影响。
为落实重组支持协议项下的交易，Trinseo计划在未来几周内完成重组计划，并随后向美国德克萨斯州南区破产法院提交自愿破产申请，适用破产法第11章。此次破产申请仅限于其部分美国关联公司以及部分美国境外的非经营性关联公司。预计Trinseo的其他关联公司不会被纳入此次破产申请范围。
Trinseo的员工遍布北美、欧洲和亚太地区，2025年净销售额约为29.75亿美元，同比下降15%；全年净亏损5.46亿美元，较上年减少1.97亿美元。2026年第一季度净销售额7.25亿美元，同比下降8%，净亏损1.16亿美元。截至2026年第一季度末，其债务总额为28亿美元，债务与EBITDA之比为18.31，债务压力居高不下。
Plastic Energy进入破产管理程序
5月11日，据相关报道，英国化学品回收公司Plastic Energy正式宣布进入破产管理程序，主要是因为严重的现金流挑战和整个欧洲行业的市场低迷。
本次破产将影响Plastic Energy Limited及其控股公司Plastic Energy Finco Limited，但其破产管理人明确表示，公司员工目前将被留用，业务仍将继续运营，以寻求潜在买家。
值得注意的是，此次破产程序并未影响位于西班牙塞维利亚和阿尔梅里亚的两家塑料回收厂，这两家工厂的运营实体Plastic Energy SLU没有进入破产管理程序，并继续正常运营。
Plastic Energy成立于2012年，目前在英国、新加坡、马来西亚、西班牙、法国以及远程办公地点拥有200名员工，核心竞争力在于自主研发的专利热解技术：通过在无氧环境下加热废塑料，将其转化为一种名为TACOIL™的合成油，可替代化石燃料，作为生产原生塑料的原料。
据相关报道显示，欧洲塑料回收行业在2024年经历了“最严重的下滑”，年产能约30万吨的回收设施被迫关闭，这是该行业有记录以来最大规模的萎缩。2025年情况进一步恶化。据估计，设施关闭数量增加了约50%，导致过去三年欧洲各地损失了近100万吨的回收能力。
Viridor关停欧洲相关回收业务
紧接着5月12日，英国废弃物管理与资源回收公司Viridor计划关闭其在挪威奥斯陆、丹麦斯基沃和瑞典马尔默的欧洲化学品回收业务，但需经过当地的磋商和谈判程序。
Viridor表示，由于监管不明朗和低成本原生塑料进口导致需求疲软，欧盟和英国的塑料回收市场仍然面临巨大压力，如果没有政策改变，该行业在商业上不具备投资价值。例如，其位于丹麦的Skive塑料转油（PtL）工厂在收购Quantafuel平台后，干产率已达到70-75%，远超行业早期预期的30%，并成功证明了其处理受污染生活废塑料的技术能力。然而，领先的技术未能转化为商业可持续性。
2026年5月这波破产与关停潮，与其说是化学回收行业的“葬礼”，不如更准确地理解为一次残酷的结构性筛选。那些无法同时解决技术可行性、经济可持续性和政策适应性三大约束的企业，将被淘汰出局。
从长远来看，化学回收的技术方向无疑是正确的——塑料废弃物无法无限依赖物理回收（许多塑料仅能降级循环1-2次），化学回收是真正实现闭环循环的必经之路。全球化学回收市场的预测增长率和持续的技术突破也表明，行业的前景仍然值得期待。
但短期内行业的“优胜劣汰”仍将持续。能够生存下来的将不会是技术最强或概念最火的公司，而是那些能做到两点并行突破的少数企业：在成本可控的前提下规模化，在监管不完善的夹缝中建立可持续的商业模式。政策制定者同样面临选择：继续袖手旁观，或是有意识地为这个具有长周期社会价值的行业提供扶持——这将在很大程度上决定欧洲是保留一个战略性的本土回收产业，还是将所有市场机会拱手让给亚洲等其他地区。
这波“破产潮”所揭示的，本质上是一场关于社会意愿与市场现实的严肃对话——废弃物资源化的宏大叙事与商业回报率之间，尚有一段漫长的磨合之路要走。
