36岁的王东海，现任广西华磊新材料有限公司电解铝厂生产管控办公室技术专工。2017年参加工作以来，他从零起步，9年间扎根一线，硬是凭着一股不服输的韧劲，成长为电解生产领域的技术标杆。
从2019年获得第十五届中铝工匠赛铝电解工决赛优秀奖，到2023年获评中铝平果铝企业先进员工，再到2024年被评为平果铝企业科技先进工作者、2025年荣膺中铝平果铝企业劳动模范称号……一枚枚闪光的足迹，记录着这位年轻工匠的成长与蜕变。
在实干苦练中打磨硬功
刚参加工作时，技校毕业的王东海身边多是大学生同事，他深知自己理论薄弱、实践不足，骨子里那股不服输的劲儿被彻底激发出来——一定要努力赶上去。
他从最基础的天车工岗位干起，把“多学、多问、多思考、多实践”当作座右铭。嘴甜肯学，遇到不懂的操作技巧主动向老师傅请教，把关键要点逐一记在小本子上；腿勤务实，生产现场到处都有他忙碌的身影，一个岗位一个岗位地摸熟摸透操作流程；善思善悟，碰上操作难题先自己琢磨原因，再对照师傅的指导寻找解决办法，在学思践悟中一点一滴提升自己。
凭着这股拼劲，王东海从天车工一步步成长为主操、副区长、区长。面对新人上手慢、老员工操作习惯不一导致槽况参差不齐的状况，他将多年积累的操作技巧与槽况判断经验整理成通俗易懂的学习笔记，经常组织班组开展实操学习，并制定统一的操作标准，明确各环节操作要点与执行要求。他把工作重心从“自己干”转向“盯着干、教着干”，发现员工操作偏差，当场纠正、现场讲解。
在他的带领下，工区员工操作水平整体跃升明显，槽况始终保持稳定。就这样，王东海从电解铝生产的“门外汉”，一步一个脚印成长为独当一面的“行家里手”。
以精细管控稳生产运行
担任生产管控办公室技术专工后，王东海把实干笃行的作风与潜心钻研的态度，化为对电解槽精细化管控的匠心坚守，将“精细”二字贯穿工作全过程、覆盖生产各环节。
“让电解槽多产铝水才是我的责任！”在他眼里，冰冷的电解槽就像人一样，唯有摸透脾性，才能让它稳稳当当干活、多产铝水。这番生动比喻的背后，是他对岗位的热爱与用心。
王东海每天提前半小时到岗，以“巡检阅兵”的标准开展设备排查，对每台电解槽细致“望闻问切”，熟记电压、温度、效应等核心数据，时刻钻研参数的最优调控方案，力求让每一台电解槽都保持最佳运行状态。
一天清晨，王东海在巡检中发现某台电解槽槽体堵卡增多、效应频发，他立即警觉起来，迅速开展全面排查，精准锁定故障原因——智能打壳系统控制逻辑模块出现问题。他当即拿起工具，一边现场指挥电解工规范操作，一边亲自上阵处置，仅用半个小时就消除故障，让电解槽恢复正常生产，成功避免小隐患演变成大故障。
大家都说，只要王专工在七区，心里就有底。
用“东海方案”挖潜增效
王东海把解决生产痛点、深挖生产潜能作为核心工作，以创新为抓手，在工艺优化、降本增效上持续探索，让创新成果在生产一线落地见效。
电解槽运行波动大，是长期困扰行业的难题。针对这一痛点，他牵头成立攻坚小组，全面梳理全系列电解槽核心运行参数，创新推行电解槽工艺参数固化管理模式，有效平抑电解槽运行波动，大幅提升设备运行稳定性，成为实用管用的“东海方案”，迅速在全厂复制推广，为生产系统平稳高效运行提供有力支撑。
“东海方案”也让他在降本增效工作中屡有突破。王东海带领大家反复调试工艺参数，成功将角部阳极使用周期延长1天，仅此一项就使阳极毛耗降低0.8千克每吨铝，直接降低生产成本超百万元，为企业降本增效、提质稳产打下坚实基础。
从电解铝生产线上的“门外汉”，到全厂响当当的“东海方案”，王东海用自己的奋斗经历证明，在平凡的岗位上始终保持脚踏实地的实干劲头，就一定能实现自身价值，在平凡岁月里绽放耀眼光芒。而他的故事，也正激励着更多一线产业工人，在各自的岗位上坚守初心、笃行实干，以匠心守初心，以实干创未来。
