5月23日上午，会展公司党委副书记、副董事长、总经理舒涛调研商旅公司，会展部（投资发展部）、商旅公司班子成员及相关部门负责人参加。
会上，舒涛总经理在听取了商旅公司关于今年以来板块经营情况和下一步工作计划的汇报后，对商旅公司在经营业绩提升、板块业务协同发展等工作中所取得的成绩予以充分肯定。舒总指出，商旅公司要立足专业化执行商的定位，做优做大会展旅业品牌。
针对下一步工作，舒总提出了四点具体要求：
一要聚焦目标，量化分解。要建立销售覆盖的标准化流程，根据不同市场，有方向、有重点、有策略地分解板块营收指标，从而进行有效营销，提升转化率。
二要主动挖掘，提升增量。将亚运项目线索挖掘作为重点工作来推进，充分借力亚运保障，与亚组委等单位建立深度深度联系，剖析需求，向市场要增量。
三要成本控制，精细管理。以专业化运营为思路，坚持自主IP运营模式，增强自办主策能力，从服务和内容输出的过程中寻找商机。
四要强化激励，激发活力。作为专业化的会议会展执行单位，要探索建立员工报酬与板块收益挂钩机制，充分激发员工活力，高质量推进企业发展。
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