同天参加AI展和跨境电商选品给我最大两冲击
今天来深圳参加人工智能终端展——AI在终端的渗透速度超出我的想象，
鼠标，眼镜、街头拍照机，电钻，外骨骼，无奇不有，在某宝看了一下这个品类，更颠覆我的认知，这些类似的产品已经上架——我最大的感受——未来优秀算力token不够用。
整整逛了4个小时，在出来的时候发现隔壁2号展厅是跨境电商选品展，跟朋友商量后打算去看看，扫码填信息（姓名、身份证，单位、工作、角色全部要填，瞬间想转身走人，但又一想罢了，信息的获取防不胜防，就这样了）
在选品展更是琳琅满目，一个手电筒的选品展位，竟然摆着100多种手电筒，这不就是同质化吗？
整个场景深深的刺激了我，我忘记拍照片，产品的同质化的根源不就是生产力同质化吗？这是我受到的第二个冲击
每个生产手电筒的企业，绞尽脑汁，洞察需求，颠覆迭代，创造自认为独一无二的产品，殊不知，这是在不到一倍好的世界里奔跑，结局已注定。
产品同质化只是表象。
真正的问题是：一群人用相同的信息、相同的工具、相同的流程、相同的渠道、相同的定价逻辑，去服务相同的人群。
最后自然只能卷价格、卷交付、卷关系、卷流量。
我在想，对于小型企业的破局机会是什么？
在深圳回广州的回路上，我把它总结成了一个公式：
反生产力同质化 = AI杠杆 × 行业深度 × 独特数据 × 产品化交付 × 信任分发
对应到现实里，就是五件事：
第一，把重复劳动交给AI。
第二，把经验沉淀成流程和模板。
第三，把服务封装成可售卖产品。
第四，把客户数据和案例变成壁垒。
第五，把个人或公司变成可信品牌。
未来低端竞争会越来越残酷，因为AI会让更多人低成本进入市场。
但高质量竞争也会打开，因为少数人可以用AI完成过去一个团队才能完成的事情。
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