投票开启!一季度“晋太之星”等你来选!

米江海，男，1988年10月生，中共党员，山西太铁消防科技有限公司副经理。他牵头推进消防维保业务拓展，抢抓集团公司一体化经营机遇，全力拓展维保业务，推动消防维保业务营收增长。健全周例会管控机制，完善维保制度体系，推动维保工作由被动处置向主动预防转型。搭建数字化维保小程序，实现全流程闭环管理，高效销号故障隐患，提升消防设施运维质量。创新应用远距离通信模块，攻克技术难题，节约维修成本，以实干创新为铁路消防安全筑牢保障。曾获集团公司优秀统计分析报告三等奖、合理化建议和技术改进成果三等奖，晋太公司先进生产（工作）者等荣誉。

何小红，女，1978年5月生，中共党员，太原晋太广告印刷有限公司副经理。她善学笃行、践行宗旨，主动深入车间全流程管控印刷喷绘业务，紧盯生产工艺、质量、进度、耗材、台账及验收等环节，高效解决客户问题，提升业务管理质效。严守财经纪律，强化预算管控、规范报销流程，严控大额资金支出，保障资金安全合规；精准运用政策，专业处理复杂账务，助力各项业务合规落地、防控风险。深耕文创项目，履职尽责、担当作为，推动产品入驻国铁商城，双线营销打造新增长点。

郝建伟，男，1980年8月生，中共党员，新星月环能科技分公司副经理。他履职尽责、务实担当，紧扣规范经营要求抢抓市场机遇、拓宽业务渠道。严格对标国铁集团技术标准，深入一线调研使用需求，研发两款铁路作业移动智能终端，顺利取得3C认证并通过铁科院检测，为纳入集团公司产品目录夯实基础。主动参与市场化竞争，中标湖东车辆段作业记录仪维护项目；持续升级物联网运营服务，现已服务路内单位27家、路外单位13家。曾获集团公司优秀共产党员、晋太公司先进生产（工作）者等荣誉。

李颖，女，1975年4月生，中共党员，晋祠分公司副经理。面对分公司绿化面积大、设施设备老旧等问题，她打破依赖硬件的老思路，大胆引入无人机巡航技术，构建起“空地联动”的安全防控网，确立了“技术辅助+网格兜底”的双轨制管理模式，解决了园林式环境可视率低的痛点。强化过程管控，将粗放的巡查制度细化为“深耕打卡”机制，通过定格、定责、定轨迹，引入“巡更棒+视频摄录仪”双设备巡检，确保巡检过程可追溯、隐患治理可闭环，大大提升了巡检质量，为筑牢分公司安全防线贡献力量。曾获集团公司先进生产（工作）者、公司级先进生产（工作）者等荣誉。

许晓兵，男，1967年3月生，中共党员，蓓福分公司副经理。他恪尽职守，务实担当，全力抓好生产业务承接、客户维护与生产协调工作。主动开拓市场，深入侯马，原平各站段深挖客户需求，稳定老客户，拓展新渠道，有力保障分公司业务订单稳步增长。注重内外协同，强化业务与生产、质检环节衔接，优化生产流程，有效提升交付效率与产品满意度。面对紧急订单，主动靠前，加班攻坚，严控业务风险与成本损耗，为分公司业务稳定发展作出积极贡献。

尹慧龙，男，1969年5月生，中共党员，琼海分公司副经理。分公司整合变更期间，他面对工商税务手续繁杂的挑战，主动担当、积极对接，高效完成各项手续办理。认真履职尽责，每日坚持对院内房屋设施设备巡视，发现隐患及时汇报，主动采取补强措施，结合阴雨季节特点，带领值班人员排查清除地漏杂物，防止积淤渗漏。及时配备巡视检查记录仪，主动上手研究，积极指导其他值班值守人员如何检查使用，为分公司安全稳定贡献力量。曾获公司级优秀共产党员、先进生产（工作）者等荣誉。

金田，女，2000年6月生，中共党员，新星月环能科技分公司钳工。她勇于担当，在公司改革发展的关键时期冲锋在前。在综合部工作中，协助支部规范岗区设置，按标准化要求完善规范各类工作台账。她主动跳出固有岗位局限，积极投身经营创效一线。面对铁路作业移动智能终端全新业务，主动钻研国铁集团技术标准，潜心学习产品参数与检测流程，牵头编撰试验大纲等关键资料，攻坚克难补齐业务短板，在相关部门的支持、配合下，顺利取得铁科院检测报告，为新业务落地推进打通了关键环节。曾获集团公司理论宣讲先进个人、晋太公司先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀新入路青年等荣誉。

李亚楠，女，1986年5月生，中共党员，琼海分公司货运员。她身兼安全管理、合同管理等多项工作，立足岗位、担当实干。重组整合期间，全面梳理汇总分公司安全管理体系，完善各类基础管理制度32项。依托作业记录仪实现日常巡查留痕，实时记录房屋及设备状况，精准排查隐患，补齐现场管理短板。重新梳理合同审批流程，细化合同文本、安全协议、违约责任审核，统一规范归档管理模式，全面降低风险。积极复盘往年资料、规范业务流程，深入排查业务外包日常监管与考核约束中存在的薄弱环节，积极对接完善标准3项，以务实作风筑牢安全与合规防线。

薛伟明，男，1983年5月生，中共党员，秦皇岛南戴河分公司货运员。他始终如一地严格要求自己，坚持在干中学、学中干，努力把每一件工作“做好、做细、做精、做实”，不断提高自身的业务素质和专业技能。积极主动拓宽自身的工作面，钻研学习安全管理、康养业务等相关专业知识。一季度累计排查整改安全隐患12项，修订制度9项，组织培训演练1次，实现了安全管理“零事故”，有效保障了分公司生产经营平稳运行。

鹿晓龙，男，1989年2月生，晋祠分公司业务员。他聚焦分公司后勤服务痛点，升级园区照明设施，推进太阳能路灯全覆盖安装，实现安全保障与节能降耗双向提升。聚焦房间温度供应核心需求，提前对供暖管路开展全面排查检修，遇紧急情况时连夜组织人员抢修处理，同时优化供暖调节，切实做好供暖后期保障，为接待工作提供舒适环境。盘活闲置发电设备，针对园区发电机闲置多年无法启用等问题，组织开展细致排查，对各类配件逐一维保检修，有效化解停电应急供电风险，为分公司稳定运营提供坚实的后勤支撑。曾获全国铁路向上向善好青年、公司级先进生产（工作）者等荣誉。

杨成梅，女，1978年6月生，中共党员，太原晋太广告印刷有限公司业务员。她以高度责任心与严谨细致的工作态度，扎实开展广告媒体上刊、巡检维护工作。始终坚守安全底线，立足岗位、恪尽职守，讲政治顾大局，守规矩肯奉献，全力守护媒体设施设备安全，主动为客户解决难题。今年一季度春运及节假日期间，面对客流激增、任务繁重的严峻形势，她作为太原工程部负责人，精准研判部署，带领职工做好媒体上下刊与巡检工作，保障广告规范刊发。她扎根铁路一线，爱岗敬业、任劳任怨，在平凡岗位履职尽责，以实际行动展现公司职工良好风貌。曾获晋太公司先进生产（工作）者等荣誉。

李登基，男，1990年4月生，中共党员，蓓福分公司业务主管。他不断夯实综合类工作，规范健全工作流程，推动分公司高质量发展。以规范管理为准则，完善分公司各项规章制度。以实体经营为指导，深入侯马、原平等地区各站段走访调研业务开展工作，掌握一线职工产品实际使用体验并收集意见反馈。以巩固销售渠道为目标，积极推进分公司各类产品上架国铁商城以及入非运输企业生产目录，进一步完善了蓓福分公司实体化生产经营链条，为推动分公司高质量发展夯实基础。曾获晋太公司先进生产（工作）者等荣誉。

张明涛，男，1983年4月生，中共党员，山西太铁消防科技有限公司业务主管。他深耕消防维保一线多年，负责大同地区40余处站所建筑消防设施的日常维保、联动测试工作，严格把控现场作业，精准核对维保记录，保障设施运行规范。主动完成油库等重点场所消防年度检测，出具专业检测报告。牵头推进消防设备维修项目，主动对接各业务单位，顺利签订年度维保合同，以严谨务实的作风筑牢铁路消防安全防线。曾获晋太公司先进生产（工作）者等荣誉。

蓓福分公司市场营销团队紧扣晋太公司高质量发展的总体要求，以床品生产车间、服装加工车间为基础，加强劳保被服生产经营组织，广泛开展多元经营，全力提升增收创效水平。通过强化基础、严抓细管、规范管理，立足长远、履职落责、依法合规经营，高标完成了各项重点工作目标任务。在日常工作中，加强与客户的沟通交流，了解客户需求，征求意见建议，建立起良好的合作关系。践行“为客户提供最迅捷、最完备、最优质的服务”理念，采取“送货到门、服务到底”的服务模式，实行售后跟踪服务，得到了客户的广泛好评。

广告印刷公司数码印刷团队严格落实公司各项经营部署与生产要求，秉持“安全第一、客户至上”宗旨，健全设备操作、保密印制、工时考核等制度，强化班前安全宣教与重点环节管控。推进6S标准化管理，规范现场运营。常态化开展安全管控、工艺创新、节支降耗、提质增效工作。团队凝心聚力、攻坚克难，高质量完成各类印制任务，赢得了客户的广泛好评。全程安全生产零事故，为公司经营创效、安全发展夯实基础。

晋祠分公司综合团队始终秉持统筹协调、高效保障、用心服务、务实担当的工作理念，立足本职、深耕细节，全力做好各项统筹管理与协同服务工作。面对繁杂琐碎的事务，团队人员始终坚守岗位、各司其职，严格落实各项管理制度，高效完成文件流转、物资采购配发、办公保障等基础工作，做到事事有回应、件件有落实。主动联动客房、餐饮等一线业务部门，做好沟通衔接、资源调配与后勤支撑，全力解决各部门工作难题，保障服务接待各环节工作无缝衔接、高效运转，为晋祠分公司提升服务品质、实现高质量发展提供了强有力的保障。

新星月分公司移动终端生产供应团队面对非运输业规范经营、市场竞争加剧的压力挑战，团队主动迎难而上、锚定行业标准谋转型，严格对标国铁集团技术规范，成功研发JT-D1、JT-D2两款铁路作业移动智能终端，全程攻坚产品设计、研发生产、资质申报等关键环节，顺利取得铁科院检测报告、3C证书等相关资质。坚持深耕一线调研，持续优化产品与服务方案，稳固传统业务市场，开拓智能终端与物联网运营新赛道，探索“终端研发+物联网集成”新业态，以标准化强本领、以创新拓市场，全力助推分公司高质量发展。

消防公司消防维保团队始终坚守消防安全核心目标，以标准化建设、精细化管理赋能团队建设，锻造履职过硬的专业队伍。深耕集团公司内部维保市场，拓展多项重点维修项目，服务基层单位20家、覆盖项目108个，筑牢业务发展根基。推行“师带徒”模式，强化实操实训，鼓励考取专业资质，全面提升队伍技能。严格现场质量管控，闭环处置各类隐患，稳步提升维保精细化水平。依托数字化工具优化流程，健全例会协同机制，高效破解业务痛点，凝聚攻坚合力，全方位筑牢消防安全防线。