5月以来，锂电正极材料企业陆续披露年报，有人赚得盆满钵满，有人依旧深陷亏损泥潭。而天力锂能（301152）的成绩单，算不上亮眼，却足够真诚：营收22.04亿元，同比增长25.7%；净亏损收窄至2.01亿元，与此同时，管理层集体降薪21.43%，董事长王瑞庆自砍15.08%薪资，从80.52万降至68.38万。
没有粉饰太平，没有盲目乐观，一边靠技术转型和成本管控艰难减亏，一边用降薪传递“共渡难关”的信号。在锂电行业结构性复苏、强弱分化加剧的当下，天力锂能的这波操作，到底是无奈之举，还是清醒的战略选择？
先理清一个核心前提：2025年的锂电正极材料行业，早已不是“遍地是黄金”的时代。
根据行业数据，去年A股26家锂电正极材料企业中，超八成经营边际改善，但仍有5家企业净利润下滑，中小厂商承压明显。行业迎来结构性复苏拐点，上游碳酸锂价格筑底回升，下游动力电池与储能需求双轮增长，但赛道分化加剧，头部企业凭借技术、产能优势抢占市场，中小企则在夹缝中艰难求生，天力锂能的处境，正是中小锂电企业的真实写照。
天力锂能的亏损收窄，从来不是运气，而是“自救”的结果，是在细分赛道里扎深根、练内功的必然回报。
很多人觉得，锂电企业减亏，无非是靠行业回暖“躺赢”，但天力锂能的年报给出了不一样的答案：亏损收窄的核心，是技术转型和成本管控的双重发力。在新能源正极材料细分领域，公司多个型号产品完成升级，9系高镍材料销量和市场份额显著增长，单晶高电压材料也获得客户认可，出货占比持续提升——要知道，去年三元材料向高镍、单晶化升级是行业趋势，天力锂能精准踩中风口，靠技术差异化站稳了脚跟。
除了技术突围，成本管控也做得十分扎实。公司推行集团集中采购模式，有效压低了主材采购价格；同时加强统一管理和资源调度，提高生产效率、减少浪费，这些看似细碎的操作，最终都转化为利润增长的动力，成为减亏的关键支撑。营收同比增长25.7%，也印证了其产品转型和市场拓展的成效，不是“被动减亏”，而是“主动突围”。
而最让人眼前一亮的，不是亏损收窄的业绩，而是管理层集体降薪的举动——这在锂电行业并不多见，尤其是在部分头部企业高管薪资居高不下的对比下，更显难得。
年报显示，公司董事、监事和高级管理人员2025年报酬总额329.86万元，较2024年的419.81万元下降21.43%；董事长王瑞庆税前报酬从80.52万元降至68.38万元，降幅15.08%；副总经理陈国瑞、董事会秘书随建喜的薪资也保持在合理区间，且均未在关联方获取额外报酬。
管理层降薪，从来不是“作秀”，而是传递了三个关键信号，也是天力锂能的清醒之处。
第一，不搞“旱涝保收”，与公司共渡难关。不同于部分企业“高管赚得盆满钵满，公司却持续亏损”的脱节现状，天力锂能管理层用降薪表明态度：公司处于减亏攻坚期，管理层率先承压，不搞特殊化，与企业、员工共担风险，这种“责任共担”的态度，远比华丽的业绩话术更能凝聚人心。
第二，聚焦核心，严控非必要成本。降薪本质上是成本管控的延伸，把节省下来的资金，更多投入到技术研发、产品升级和市场拓展中，而非用于管理层高薪，这体现了公司“轻装上阵、聚焦主业”的战略思路——在行业分化加剧的当下，把每一分钱花在刀刃上，才是中小企突围的关键。
第三，理性看待行业周期，不盲目冒进。锂电行业经历过野蛮生长，也遭遇过寒冬洗牌，2025年的结构性复苏，并不意味着所有企业都能“翻身”。天力锂能没有因为亏损收窄就盲目扩张，反而用降薪传递“稳健经营”的信号，这种理性，在浮躁的锂电行业里，尤为可贵。
当然，我们也不能过度美化这份成绩单，天力锂能的困境，依然没有彻底解除。
2.01亿元的净亏损，说明公司仍未实现盈利，距离真正的“翻身”还有很长的路要走；而且，锂电正极材料赛道竞争愈发激烈，头部企业凭借大额长期订单锁定市场话语权，磷酸铁锂、高镍三元等领域的技术迭代持续加速，天力锂能想要持续减亏、实现盈利，还要面临诸多挑战——技术研发需要持续投入，市场份额需要进一步提升，成本管控也需要精益求精。
对比行业内的两极分化，天力锂能的选择，给中小锂电企业上了生动的一课：行业寒冬里，与其盲目跟风扩张、粉饰业绩，不如沉下心来练内功，一边靠技术转型寻找突破口，一边靠成本管控守住基本盘，而管理层的担当，更是企业穿越周期的重要支撑。
很多人会拿天力锂能和头部锂电企业对比，觉得它的业绩不值一提，但要知道，在行业结构性分化的当下，中小企的生存难度远超头部企业。头部企业可以靠规模、订单优势抢占红利，而中小企只能靠差异化、精细化经营，才能在夹缝中活下去、活得好。
天力锂能的管理层降薪，不是无奈的妥协，而是清醒的取舍；亏损收窄，不是偶然的幸运，而是长期坚持的回报。它用实际行动证明，中小锂电企业想要穿越周期，不靠投机取巧，不靠行业红利，靠的是技术深耕、成本管控，以及管理层与企业共进退的担当。
展望2026年，随着锂电行业低效产能持续出清，高端需求回暖，行业景气度有望进一步上行，但分化格局仍会持续。天力锂能能否抓住机遇，彻底实现扭亏为盈，关键不在于行业如何变化，而在于能否坚持自身的战略，把技术优势转化为市场优势，把成本管控的成效持续放大。
毕竟，行业周期有起有落，唯有清醒、务实、有担当，才能在寒冬中守住希望，在复苏中抢占先机。
