编辑：孟林
推送：轮胎国际视角
当下中国轮胎行业正站在关键十字路口：一边是产能过剩、价格内卷、贸易壁垒层层加码，多数企业深陷“增收不增利”困境；另一边是新能源转型、全球化重构、智能制造升级带来的全新机遇。
面对困境和机遇，通用股份以 2025 年报与 2026 年一季报为证，用一份逆势增长、盈利修复、现金流大幅改善的成绩单，走出了一条区别于传统规模战的高质量路径，也为整个制造行业提供了可借鉴的转型样本。
6家轮胎相关企业
业绩亮眼
行业普遍承压的 2025 年，通用股份交出的不仅是数字增长，更是结构优化与质量跃升。
全年营收 84.97 亿元，同比增长 22.11%，显著跑赢行业大盘；2026 年一季度延续稳势，营收 21.37 亿元，归母净利润 1.27 亿元，同比增长 23.24%，扣非净利润大增 32.42%，盈利修复力度在行业内极为突出。
更具说服力的是现金流指标，一季度经营活动现金流净额达 3.39 亿元，同比飙升超26倍，意味着企业造血能力、回款质量与抗风险能力实现质的飞跃。
与此同时，海外布局成为最大亮点，海外资产占比近七成，海外营收占比突破85%，泰国、柬埔寨双基地持续满产满销，半钢胎订单爆发，有效对冲了欧美贸易摩擦带来的不确定性。
这些数据并非简单扩张所得，而是公司坚持全球化产能布局、精益化成本管控、持续性技术研发的集中体现，证明在行业内卷周期中，靠价值竞争而非价格厮杀，同样能实现稳健增长。
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混改赋能
2025 年 6 月，通用股份完成了具有里程碑意义的混合所有制改革，江苏省苏豪控股集团成为公司控股股东，实际控制人变更为江苏省国资委。这场混改不是简单股权更迭，而是一次底层逻辑的重塑，开创了“国资信用 + 民企效率”的轮胎行业新范式。
混改前，企业面临融资成本偏高、全球资源整合能力有限、治理结构待完善等相关瓶颈；混改后，信用背书显著增强，2026 年3月成功发行 4.5 亿元科创债，票面利率仅 2.00%，创下行业新低，为研发与扩产注入低成本长期资金。
治理层面，战略更聚焦、决策更规范、风控更严密，同时保留民企快速响应市场、灵活调整经营的优势。资源协同上，依托苏豪控股在海外渠道、产业资源、国际贸易方面的优势，通用股份加速拓展高端客户、优化全球供应链，实现“政策支持、资金低成本、运营高效率”三者共振。
混改真正把制度优势转化为竞争优势，让企业在周期波动中更稳、在全球竞争中更勇、在转型攻坚中更有底气。
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战略提速
进入 2026 年，通用股份以混改红利为牵引，落地一系列引领行业方向的关键动作，推动自身从制造型企业向科技型、全球化企业跨越。
海外布局持续深化：柬埔寨基地荣获当地首个“智能制造领航工厂”认证，成为东南亚轮胎智造标杆，海外第三基地规划加速推进，进一步筑牢全球化护城河。技术创新聚焦高端突破：率先实现杜仲胶批量化应用，推出超级杜仲轮胎，以超强耐磨、安全、舒适特性直击新能源轮胎痛点；携手联想、清华大学推进 AI 大模型在质检、安全预警等场景落地，打造半钢胎 “黑灯车间” 与全钢胎 “5G 碳云智能工厂”，斩获中国工业 AI 杰出应用奖，以新质生产力跳出低价内卷。国内市场则通过数字化经销商平台、品牌联动激活终端，实现国内外双轮驱动。财务结构持续优化：一季度末货币资金增至 10.83 亿元，资产负债率稳步下降，经营安全性持续提升。
这一系列动作清晰表明，通用股份正从“规模优先”转向“价值优先”，从“产能驱动”转向“创新驱动”，为行业转型提供了清晰路径。
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行业启示
通用股份的实践，为深陷内卷的中国轮胎行业带来深刻启示。
第一，全球化不是可选项，而是必修课，多基地布局能有效分散贸易风险、提升供应链韧性，是突破壁垒、走向全球的核心路径；第二，混改是传统制造转型升级的优质解法，国资赋能解决资金、资源、合规问题，民企机制保障效率、活力与市场敏感度，二者结合或可破解长期发展瓶颈；第三，技术高端化是摆脱价格战的唯一出路，聚焦新能源、新材料、智能化，打造差异化产品，才能获得定价权与品牌溢价；第四，稳健经营与现金流安全比短期规模更重要，高质量盈利与强劲现金流，才是穿越周期的根本保障。
从行业大势看，中国轮胎正从“制造大国” 迈向 “品牌强国”，洗牌加速、强者恒强。通用股份以混改为翼、以全球为局、以科技为核，证明中国轮胎企业完全可以跳出内卷、走向高端。未来，随着海外基地持续放量、高端产品不断落地、混改红利全面释放，通用股份将继续以自身高质量发展，引领行业迈向更具竞争力、更可持续的新征程。
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