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【贯彻落实二季度经营目标部署会精神】供应链管理部:紧盯任务、加压奋进,筑牢上半年生产经营坚实保障
作者：本站编辑
2026-05-08 12:44:08
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【贯彻落实二季度经营目标部署会精神】供应链管理部:紧盯任务、加压奋进,筑牢上半年生产经营坚实保障（ 为深入贯彻落实集团公司及旗新动力二季度经营目标部署会精神，供应链管理部召开部署会及降本研讨会，总结上一阶段运营成果及痛点，明确下一步工作部署、攻坚方向。 针对工程建设类、服务类等大额、大型、标准化采购项目，团队主动出击，与需求部门充分对接，深挖潜力，采用“公开招标＋多轮竞价＋战略议价”组合形式实现降本，《LDU45纵置混动电驱技术改造项目-定子、转子质量检测设备采购项目》节资率达到38.97%，《交流异步电机控制策略技术采购项目》节资率达到43.87%，《发动机三工厂厂房制冷机组及送风系统维修项目》节资率达到52.44%，《监视和测量装置计量检定/校准外委服务项目》节资率达到59.16%。 下一步，供应链管理部全体人员将持续以二季度经营目标为引领，紧盯任务、加压奋进，在降本上持续挖潜，以采购端的实干实绩，全力保障公司二季度经营目标圆满达成，为公司高质量发展贡献采购力量。
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