“五一”期间，银光集团本部及各子公司严格落实上级及地方政府安全生产工作要求，层层压实责任，紧盯重点环节与关键部位，保障了各生产线安全平稳有序运行。
本部各单位强化责任落实，严格执行值班值守制度，细化安全管控。各级管理人员带头值带班，贯彻上级安全检查要求，加强岗位巡检，全面督查安全生产与设备运行状况。一线员工规范操作、细致巡检，密切监控工艺指标，实现节日期间安全与稳定运行的双重目标。与此同时，围绕项目建设，各相关单位强化异常管控，自控现场24小时实时监控温度、压力等关键指标，建立“预警-响应-处置”闭环机制，积极开展自查及整改。（张圣林 王莎莎）
聚银公司把树立和践行正确政绩观贯穿工作全程，全员履职尽责，管理人员实行24小时值（带）班和请销假制度。党员骨干带头深入一线排查隐患，运用数字化手段强化特殊作业管控，扎实推进“党建+安全生产”五色工程与“思想巡检”，促进隐患整改闭环、安全责任落实。（杨海彦）
东方公司迅速传达落实上级安全检查精神，将安全生产置于首要位置。该公司带班领导深入现场开展安全巡查，紧盯关键岗位、重点工序和高风险区域，从严督导风险防控与隐患治理。节日期间，该公司各生产线运行平稳，项目建设有序推进。（王赛骏）
红光公司坚持“任务明、风险清、措施实、监管严、应急快”原则，严守检修安全关。各检修项目严格落实属地安全管理措施，每日进行技术、安全“双交底”，专业技术人员全程监督危险作业，确保检修过程风险受控、措施到位。（邹永洪）
三泰公司在节前组织关键设备及电气线路专项排查，保障安全防护装置有效可靠。节日期间，氯碱生产线保持满负荷平稳运行。该公司还通过加强现场巡查、规范检维修与特殊作业审批、实行提级管理和专人监护等措施，全力保障生产线安全平稳运行。（王美蓉）
