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追觅CEO要求“全员做自媒体”:展会流量焦虑,比打工人更狠

作者：本站编辑      2026-05-04 16:50:41     0
追觅CEO要求“全员做自媒体”:展会流量焦虑,比打工人更狠

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这两天，追觅科技 CEO 俞浩的一番话，把打工人炸锅了。
他在内部会上直言：
"单一能力的人才，未来很容易被 AI 取代。全员做自媒体，掌握复合能力，才更有竞争力。"
翻译成人话就是：别光会干活，还得会吆喝。不会拍视频、不会搞流量，你就不够安全。
评论区瞬间沦陷。有人骂这是"变相压榨"，有人吐槽"老板终于对打工人下手了"。
但如果你把视线从职场移开，看看我们会展圈，你会发现：
这种"全员自媒体"的焦虑，在展会现场早就不是新闻，而是生存本能。
01
展台，正在变成"直播车间"
以前的展会是什么样的？ 展台搭得漂漂亮亮，销售穿着西装，站在门口发传单、递名片，等着客户上门。
现在的展会是什么样的？你走进展馆，听到的不是寒暄，而是此起彼伏的："家人们，双击 666！"
你看那些参展商，哪个不是"全员皆兵"？
  • 销售举着手机，满场找客户拍采访；
  • 技术工程师被架在镜头前，演示产品演示到口干舌燥；
  • 甚至保洁阿姨都被要求对着镜头比个耶，配文"展会第一天，打工人加油"。
为什么？因为展位费越来越贵，但人流量越来越不可控。 老板们算过一笔账：花几十万租个展位，如果只在现场等那几千个过路客，ROI（投资回报率）根本算不过来。
必须把展台变成一个"内容生产中心"。 线下是秀场，线上才是战场。
追觅 CEO 说的"全员做自媒体"，在会展行业，早就是一种潜规则了。毕竟，100 个销售发朋友圈、拍抖音，总好过只靠市场部一个人写公众号。
02
是"降维打击"，还是"集体尬舞"？
但话说回来，"全员自媒体"这事儿，在会展圈真的有效吗？
有效的，是那些真正懂内容的人。有些展商，把展台变成了"综艺现场"。
搞脱口秀的、变魔术的、甚至现场做饭的……
员工不是尬拍，而是把专业内容翻译成人话。
这种"全员自媒体"，本质上是"全员营销"，是把每一个员工都变成了一个流量节点。
无效的，是那些为了 KPI 而硬凑的"电子垃圾"。这才是最让人生理不适的。
  • 销售为了完成任务，在展台前扭腰摆臀，尴尬得脚趾扣地；
  • 技术为了出镜，对着镜头念枯燥的参数，观众划走只需 0.1 秒；
这种"全员自媒体"，不是竞争力，是"赛博苦力"。
追觅 CEO 说"单一能力会被 AI 取代"，这话没错。但在会展现场，"为了做自媒体而做自媒体"的单一动作，同样会被观众屏蔽。
03
会展人的护城河，不仅是"会拍视频"
我们回到那个扎心的问题：如果 AI 和全员自媒体是趋势，会展人的价值在哪？
我觉得，会展的核心永远不是"流量"，而是"信任"。
AI 可以帮你写文案，员工可以帮你拍视频。 但是：
  • 客户摸到样品那一刻的手感，AI 给不了；
  • 现场面对面沟通时的那个眼神确认，短视频拍不出；
  • 展会结束后，那顿酒、那顿饭建立的关系，算法算不出来。
"全员做自媒体"，不应该变成"全员抢流量"。它应该是：用线上的内容，去放大线下的信任。
如果只是为了完成 KPI，让销售去跳舞、让工程师去尬聊，那这种展会，不去也罢。 但如果能通过内容，让没来展会的人看到专业，让来了展会的人记住品牌，那才是真本事。
? 聊聊
追觅 CEO 的这番话，在你们公司/行业引起震荡了吗？
你被要求过"全员做自媒体"吗？效果如何？
你觉得展会现场，哪种"全员营销"最让你反感？哪种最吸粉？
如果 AI 真的取代了"单一能力"，你觉得会展人最不可替代的能力是什么？
来评论区，吐吐槽，或者亮亮观点。?
文中图片均为2026深圳礼品展实拍，如有问题请联系作者删除
?作者】阿牛（刘佳俊）
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公众号主理人#阿牛顿商业观察
专注于展商展前营销获客
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