中国家居行业在2025年财报季结束之后, 交出了近年来最为严峻的一份成绩单。依据搜狐焦点家居统计，在已经公布年报的91家上市家居企业当中, 只有14家实现营收和净利润同比双双增长，占比不到16%。超过六成企业营收下降，行业整体处在市场需求疲软、竞争加剧以及地产传导效应叠加的深度调整时期, 9成家居企业陷入负增长范围。2025年行业的大洗牌，又是谁能够逆势突出重围？
这份体检报告最突出的特点, 就是行业分化变得十分极端。软体家居成了没几个的安全地方，以顾家家居作为代表，它依靠200.56亿元的营收规模接着在行业里领先。头部品牌借着消费升级趋势里功能性、智能化产品的结构性机会，还有覆盖线上线下、国内海外的全渠道布局, 稳定了经营的基本盘。这个领域相对稳定，展现出软体品类标准化程度高、品牌集中度提高空间大的品类优势。
而全军收缩的情况出现在定制家居赛道，在9家已公布业绩的定制企业当中，没有一家的营收不是同比减少的。这个曾被当作增长引擎的板块, 当下正承受需求端缩量、渠道端碎片化的双重挤压，新房交付变慢直接对大宗业务造成影响，并且整装渠道利润被摊薄、单店产出持续降低, 使得依托规模扩张的增长模式不能再连续下去。不过, 仍有4家企业净利润实现正增长，这意味着在存量市场里，精细化运营和降本增效已经变成企业守住利润的关键。
受伤最为严重的, 就是厨电赛道。很多品牌的营收都出现大幅度下降，中小品牌的生存空间一直被挤压着，这个品类的尴尬境地很有代表性。作为和房地产交付紧密相关的品类，厨电在精装房红利期过度扩张的产能，还有渠道，在行业下滑的时候，就成了沉重的负担。加上集成灶这类细分品类降温，厨电企业转型带来的痛苦还没到结束的时候。
有14家双增企业，这就说明逆势突围不是不可能的。对它们的共同特点进行梳理之后不难发现，它们大多至少具备下面这些特点中的一项：要么是在细分品类建立了不可替代的品牌认知，要么是在海外市场布局有了对冲国内下滑趋势的资本，要么是提前完成了从卖产品到卖服务加解决方案模式的转变。
2025年的这份成绩单, 从本质来说，就是对过去十年行业像水涨船高一样增长的一次最终清算。当潮水退去的时候，依靠地产红利、开店扩张和价格战的粗放模式完全没用了。对于还在亏损困境里挣扎的企业来讲，这场淘汰赛的残酷点在于，过去靠运气获得的规模, 现在正靠实力一件件偿还回来。而对于那14家还保持增长的企业而言, 它们正用行动表明家居行业的底层商业逻辑正在迅速从增量博弈转换成存量深耕，谁更懂消费者，谁能把效率做到极致，谁才有资格渡过周期。
图源：搜狐焦点家居
