劳模风采
4月28日，2026年全国五一劳动奖名单公布。内蒙古恒丰集团银粮面业有限责任公司二线生产车间C班（以下简称恒丰银粮面业二线C班）获评全国工人先锋号。
恒丰银粮面业二线C班工作人员工作中（图源自内蒙古恒丰集团银粮面业有限责任公司）
恒丰银粮面业是河套地区小麦加工龙头企业，拥有3条进口面粉生产线，日处理小麦1000吨，年产值6亿元，产品覆盖全国27个省、自治区、直辖市。公司生产的“河套”牌雪系列小麦粉获评“中华老字号”“中国驰名商标”“中国好粮油”称号。公司通过订单农业带动当地小麦收购价每公斤高于主产区0.4~0.8元，有力助推区域经济发展与农民增收。
恒丰银粮面业二线C班现有员工3人，紧扣企业年度绩效目标，在安全生产、技术创新、民主管理等方面取得扎实成效，连续3次获车间及上级工会表彰。
C班以安全生产为要，强化技能培训，筑牢安全防线，实行“岗前确认、岗中巡检、岗后总结”闭环管理，实现连续安全生产3200天无事故。针对筛理效率波动问题，班组成员与维修技术骨干联合攻关，通过调整筛网张紧度，使设备故障率降低15%，每年减少非计划停机时间约40小时。
建立“班组议事会”机制，每季度召开专题座谈会，近三年收集生产优化、节能降耗建议31条，采纳实施19条，员工参与管理的积极性显著提升。
C班围绕生产瓶颈开展技术微创新。针对清粉机气流分配不均导致出粉率波动的问题，提出调整风机频率与管路走向的方案， 实施后优质粉出率稳定提升2%，年增优质粉产量约200吨。该班组首创“物品定位管理法”，对83类工具、备件实施定置定位管理，现场查找效率提升50%，作业环境标准化通过率达100%。
在面粉精细加工环节，C班深耕小改革，形成多项实用成果。针对高方筛筛绢更换耗时长的痛点，总结出“预定位同步更换法”，将单次更换时间由45分钟压缩至30分钟，设备利用率提高33%，年节约工时60小时以上。通过优化光辊碾磨参数与松粉机运行频率，面粉灰分指标稳定控制在0.45%以内，在圆满完成全年生产任务的基础上，班组出粉率同比提高0.5%，吨粉电耗下降2%，年节约电费约12万元，实现质量与效益双突破。
文字：记者 张向杰
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