为全面加快业务推进步伐，4月30日，隆春公司凝心攻坚召开上海FSC 国际供应商采购会总结暨销售工作4月份总结5月份安排部署专题会。会议由孔总主持，公司全体经理、销售部全体人员参加了会议。
会上，所有参加上海FSC国际供应商采购会的人员汇报了本次参会的心得体会，分析了存在的问题和不足及下一步工作计划。孔总对大家的汇报进行点评分析，指出了应该注意的关键事项，并对后续跟进工作进行了安排部署。同时孔总围绕当前销售工作现状、存在问题及下一步攻坚方向做详细安排，要求大家立即拿出具体的落地措施，以“假期不松懈、攻坚不停步”的劲头，为上半年销售目标圆满达成注入强劲动力。
孔总做系列安排部署：一是针对上海展会期间对接的8家大客户，定出具体的攻关策略，定策略定目标，明确时间进度责任人；二是常态业务不放松同时加快短平快业务开发，要求5月份每个业务员不低于3家客户；三是存量市场客户充分利用争夺抢争取大比例供货及开发二供产品；四是充分利用客户假期期间，所有人员群策群力逐客户制定攻关计划；五是加快推国际业务、第二行业，想办法突破现有瓶颈；六是销售做好日管理、周落实，经理主管同步业务进展，随时了解业务难点进行帮扶。
最后，孔总指出，此次会议既是一次全面的复盘会、分析会，更是一次加压奋进的动员会、攻坚会。全体人员要强化责任担当，主动作为、迎难而上，要注重效率提升。
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