导读
4月29日下午，公司组织召开招标采购及合同管理合规业务培训。公司副总经理、总经济师贾红兵参与并作工作部署，各部门、各项目组招采与合约相关业务人员参加培训。
本次培训紧扣公司现行制度要求，围绕采购平台选择、流程管控关键点、采购合规、合同管理四大核心模块开展系统讲解。结合前期工作实际与典型案例，深入剖析采购流程关键风险节点，详细讲解风险识别、评估及规避方法，通过理论讲解与案例实操相结合的方式，进一步明晰采购流程管控要点，有效提升参会人员业务实操能力。
贾红兵就强化招标采购及合同管理工作提出明确要求：一是严守合规底线，严格执行招采及合同管理各项制度，规范流程操作，坚决杜绝违规行为；二是强化风险防控，精准识别业务全流程风险隐患，健全防控机制，切实提升风险防范能力；三是提升专业能力，以此次培训为契机，深化业务知识学习，将培训成果转化为工作实效，全面提升招采合约管理质效。
本次培训的成功举办，进一步夯实了公司招采合约专业人员业务基础，强化了全员合规管理与风险防控意识。下一步，公司将持续深化合规管理建设，规范招标采购及合同管理全流程，以高效管控筑牢风险防线，为公司供应链管理提质增效、运营稳健合规提供坚实保障。
投稿：王曌怡
编辑：谭婧
审核：甘渝梅
