为进一步提升采购工作规范化水平，强化制度执行效能，4月29日，公司党委副书记、董事、总经理李致辉主持召开阳光采购政策培训会，围绕2025年修订的《内蒙古森工集团总部阳光采购管理办法》进行深度解析，进一步夯实企业依法合规治理根基。
公司领导马瑞瑜、李文勇、侯秉祥、季双斌参加会议，机关各委部办负责人，基层单位主要负责人及财务、采购岗位业务骨干等相关人员参加培训。以“关键少数”与“重点岗位”全覆盖的培训模式，助推公司各项事业依法合规化落地。
李致辉在授课中指出，采购管理绝非简单的“花钱办事”，追求短期效益而忽视程序合规、搞“暗箱操作”或“人情采购”，都是政绩观错位的表现。只有将阳光采购作为规范权力运行、防范化解重大风险的重要抓手，才能真正做出经得起历史和员工群众检验的实绩。
培训会上，主讲人将政策条款与集团、公司采购管理典型案例深度融合，逐条剖析阳光采购制度的核心要义与实操规范。通过“理论阐释+实务分析”，系统梳理了采购流程中的关键节点与风险防控要点。会议重点强调，要把“阳光”理念贯穿采购全过程，这既是培育廉洁文化、提高资金使用效益的必然要求，也是坚决反对形式主义、官僚主义，不给企业留下后遗症的务实之举。
通过深度剖析，有效引导参训人员打破了“重采购、轻规范”的思维定势，切实增强了依法依规开展采购工作的政治自觉和责任意识。长期以来，甘河森工公司始终将采购管理作为内控建设的重要阵地。下一步，公司将以此次培训为契机，进一步完善采购管理制度体系、优化业务流程、强化监督管理的实际行动，坚决杜绝盲目铺摊子、违规上项目的短视行为。通过持续健全公开透明、规范高效的采购工作机制，用制度的“刚性约束”护航企业行稳致远，为甘河森工公司高质量发展提供坚实保障。（周忠成）
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