近日，成都友发组织开展企业文化践行活动。由常务副总经理郑文清担任主讲，各部门及分厂员工共同参训，系统学习友发企业文化核心内涵，推动文化理念入脑入心、落地生根。
培训开场，郑总首先阐述了企业文化建设的意义。他表示，友发文化历经多年迭代，是企业发展的精神旗帜与行动指南。当前，成都友发正处于项目建设的关键阶段。面对新人不断加入，企业文化是规章制度的重要补充，绝不能挂在墙上、流于形式，必须融入工作、指导行动、扎根心中。
01
文化解读，层层深入
整场培训围绕友发文化核心体系，从使命、愿景、核心价值观、企业精神四个层面展开讲解。
使命：让员工幸福成长，促行业健康发展。
“让员工幸福成长”是友发的初心，物质有保障、精神有追求；“促行业健康发展”是友发的担当，作为行业领军企业，有责任引领行业规范经营、创新发展。
愿景：做全球管道系统专家。
集团已确定第三个十年战略目标：“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮”，在品牌、质量、服务上做到极致。
核心价值观：共赢互利信为本，同心并进德为先。
“在利益面前不动歪心思，挣钱要靠真本事。”这是友发人做人的本分和做事的基础。
企业精神：律己利他，合作进取。
律己是立身之本，利他是协作之桥，合作进取是动力之源。
培训后半程，郑总结合成都友发现行制度，对考勤管理、宿舍管理、安全作业、劳动纪律等内容进行解读，明确公司对员工的规范要求。
02
扎根一线，知行合一
企业文化建设的最终目的是服务于企业经营。郑总要求全体参训人员将文化理念转化为实际行动：
安全不能松。项目正处于边建设、边安装、边调试阶段，要把安全放在第一位。
质量要把牢。质量成就品牌，质量决定命运。标准不能降，细节不能放。
团队要齐心。项目建设还没结束，每个人都往前多迈一步，整个队伍就跑起来了。
未来，成都友发将持续以文化铸魂、以实干聚力，将文化力量转化为推动公司高质量发展的强大动力，为集团实现“双千亿”的战略目标贡献力量。
