导读
4月27日下午，海外事业部（国际公司）组织召开海外项目分包采购管理专题培训会。局采管中心总经理张亚清出席会议并作动员讲话，会议由公司副总经理李润金主持。
张亚清指出，当前国家及集团持续开展专项行动，全面净化招投标环境，面对国内国际采购一体化监管的必然趋势，各海外项目要切实提高合规意识、规范采购流程。针对下一步工作，张亚清要求：一是全面提升业务能力，通过系统培训提高分包采购业务水平，补齐能力短板。二是严格规范采购流程，落实“真招标、真采购”刚性要求，降低违规采购风险。三是持续强化合规意识，筑牢合规思想防线，避免因违规采购行为给项目经营效益带来不利影响。
李润金强调，一是严守制度规范，抓实采购全流程管控，推动海外项目分包采购从“形式合规”向“实质合规”转变。二是强化责任担当，压实项目管理主体责任，项目领导及关键岗位人员需重视分包管理，带动团队形成共管氛围。三是以培训为契机，全面提升分包管理水平，严把分包商准入、评标、定标等关口，杜绝违法、违规分包，保障项目经营质效。
会上，局采购管理中心从分包采购体系优化、制度体系、法律法规、内部规定及典型问题五个方面进行系统培训，结合围标串标认定、评标方法选择等实际案例深入解读关键环节。公司经营管理部结合海外实际，对分包采购全流程管理要点进行再梳理、再明确。
海外事业部（国际公司）有关部门负责人、评标专家及各海外项目相关人员通过“现场+视频”方式参会。
供稿丨李靖 编辑丨明星 审核 | 刘晶
